10 pasos para construir una startup de construcción

Antes de abrir un nuevo negocio de construcción, es importante comprender la cantidad de preparación y trabajo involucrado. Establecer un nuevo negocio de cualquier tipo nunca es fácil, y siempre hay cosas a considerar que pueden o no estar a la vanguardia de uno, incluso un emprendedor experimentado. ¿Estás listo para lanzar tu inicio de construcción?? Aquí hay 10 cosas que deberían estar en la base de sus planes.

01 de 10

Armar un plan de negocios sólido

Asegúrese de que su plan de negocios sea sólido. CP Cheah // Getty Images

Su plan de negocios debe establecer los objetivos de su negocio de construcción. Debe incluir planes detallados para cada etapa involucrada en el proceso junto con el plazo y la financiación que deberá cumplir con cada uno de sus objetivos. Incluya todo lo que cree que se relaciona con el funcionamiento sin problemas de su negocio. Su plan de negocios debe ser exhaustivo ya que deberá proporcionar copias de su plan a las instituciones financieras al intentar pedir prestados fondos.

02 de 10

Encuentra una buena base de operaciones para tu startup

David Sacks / Getty Images

Si bien muchas nuevas empresas de construcción comienzan en las casas de los propietarios, eventualmente querrá mudarse a locales comerciales más oficiales para legitimar el negocio. La propiedad que elija como base de operaciones necesitará tener un espacio de oficina y almacenamiento adecuado, ya que es probable que almacene equipos y herramientas en el sitio. La ubicación que elija también debe tener un amplio espacio para los vehículos de estacionamiento utilizados en el negocio. 

03 de 10

Obtenga sus patos legales en fila

Westend61 / Getty Images

La mejor manera de establecer su negocio como una operación profesional e infundir confianza es demostrar que está organizado, eficiente y que cumple con todas las regulaciones, leyes y estándares relevantes. Asegúrese de todas las certificaciones, licencias, permisos y registros que sean obligatorios para el negocio. Estos varían según el estado, la ciudad y la localidad, así que lo haga su tarea. Contratar a un abogado si es necesario. 

04 de 10

Comprender sus requisitos fiscales

Desafortunadamente, cuesta dinero administrar un negocio. Carebott // Getty Images

Contrata a un contador y plantee qué documentación necesitará tener en el archivo para sus deducciones. Las auditorías no son comunes, pero suceden, por lo que desea estar preparado y desea que sus libros sean precisos. 

05 de 10

Comprender sus responsabilidades de seguro

Pattanaphong Khuankaew / Eyeem / Getty Images

Organice una reunión con un agente de seguros y hable con él sobre las coberturas requeridas para su negocio. Debe proteger no solo los activos comerciales, sino también usted mismo debe tener lesiones relacionadas con el trabajo, pasivos personales o daños a la propiedad de los clientes. Tanto usted como su negocio deben estar completamente cubiertos.

06 de 10

Asegure su financiamiento

Glow Images, Inc / Getty Images

Deberá comprar, alquilar o arrendar equipos, herramientas y vehículos para comenzar su negocio. También deberá pagar sus facturas, invertir en publicidad y cumplir con la nómina. Deberá obtener fondos antes de ofertar por su primer contrato, así que solicite financiamiento desde el principio.

07 de 10

Red con proveedores, socios comerciales y otros contratistas

Red, red, red. Valdrá la pena. Paul Bradbury // Getty Images

Abra cuentas con varios proveedores y establezca crédito con ellos. Deberá tener una buena relación con otros contratistas para que tenga personas a las que llamar para ayudarlo a completar los trabajos, no puede terminar usted mismo o no tiene tiempo para completar dentro de la fecha límite. También necesitará establecer buenas relaciones con profesionales de la industria, incluidos los inspectores de construcción.  

08 de 10

Decidir si contratar empleados o contratistas

Caiaimage/Agnieszka Olek/Caiaimage/Getty Images 

¿Mantendrá al personal a tiempo completo o simplemente contratará a los contratistas cuando los necesite?? Existen una mayor flexibilidad y un menor costo involucrado con el tratamiento de los contratistas, ya que no tiene que pagar los beneficios (en la mayoría de los casos) o continuar proporcionando un salario cuando el negocio es lento. Sin embargo, como mínimo, puede considerar tener un asistente de tiempo completo que pueda capacitar para conocer todos los entresijos de su negocio y mantener las cosas funcionando sin problemas. La gente también aprecia escuchar una voz familiar cuando llaman a su lugar de negocios. 

09 de 10

Establecer un presupuesto de publicidad y marketing

Travelpix Ltd / Getty Images

Puede decidir que sus necesidades publicitarias son tan simples como la señalización para sus sitios de trabajo. También puede decidir que necesita más radio, televisión y marketing en línea, como un sitio web y un blog. También querrá crear un logotipo para establecer su marca. Otros artículos promocionales recomendados incluyen tarjetas de presentación, folletos y, eventualmente, una cartera de negocios. Hagas lo que hagas, no escatime en el marketing. Asignar más de lo que cree que lo necesitará.

10 de 10

Asignar fondos para el software de construcción

El software de construcción es una inversión que vale la pena. Mareen Fischinger // Getty Images

No olvide asignar algunos fondos para que el software de gestión de la construcción ejecute su negocio, ya que esto le permitirá optimizar y automatizar varios procesos. Las soluciones de software correctas pueden eliminar el trabajo de las horas por proyecto, incluso por día. Estas son algunas de las mejores opciones de software de contabilidad de construcción para elegir.