10 cosas que hacen los departamentos de recursos humanos para ayudar a sus empleados a tener éxito

Conoces a tu departamento de recursos humanos como las personas que te contrataron, las personas que te dan tonterías de papeleo para completar y las personas que podrían despedirte si tienes un rendimiento inferior o el negocio necesita un cambio. Como tal, muchas personas sienten que evitar recursos humanos es el mejor camino hacia el éxito de su radar y todo será bueno.

Sin embargo, ¿sabía que su departamento de recursos humanos puede ayudar a los empleados que necesitan desarrollo profesional y ayudar con mucho más?? Su departamento de recursos humanos existe como algo más que la vigilancia, sistematizando el brazo de gestión que puede haberlos considerado en el pasado.

Aquí hay diez razones para pasar por la oficina de su gerente de recursos humanos hoy.

Planificación de la carrera

Es posible que haya escuchado que RRHH se centra en ayudar al negocio a tener éxito, y no en la ayuda profesional para empleados individuales. Esto es cierto, pero el negocio no tendrá éxito si no hay buenos empleados, y los buenos empleados quieren avanzar en sus carreras.

Su gerente de recursos humanos a menudo puede ayudarlo a trazar el camino hacia su objetivo final. Si desea ser el CFO, pueden ayudarlo a identificar áreas donde usted es débil y áreas donde es fuerte y ayudarlo a dirigir sus carreras profesionales. Como una ventaja adicional, cuando el equipo de liderazgo superior dice: "Necesitamos que alguien haga X", si le ha dicho a su persona de recursos humanos que es algo que le interesa, es más probable que su nombre.

Administrar su gerente

No todos los gerentes son excelentes para cada empleado. Ya sea que tenga un gerente con el que simplemente no haga clic o puede ser un micro administrador, su departamento de recursos humanos puede ayudar.

No te quejes de tu gerente. En su lugar, pregunte qué puede hacer para mejorar su relación con ellos. (Su gerente de recursos humanos puede conocer los secretos del éxito de otros empleados.) Aquí hay una frase de apertura sugerida: “Jane y yo parecemos chocar mucho. ¿Puedes darme algunos consejos sobre cómo llevarse mejor??"

Educación continua

¿Su empresa ofrece reembolso de matrícula?? Si no sabe la respuesta a esa pregunta, diríjase a RRHH y pregunte. Muchas empresas y organizaciones ofrecen este beneficio, especialmente si el título o la certificación que busca es algo que puede ayudar a la empresa directamente.

Si es un contador, pedirle a la empresa que pague su maestría en historia del arte probablemente no vole, excepto en las compañías que brindan asistencia para cualquier curso universitario. Pero, si desea solicitar asistencia de matrícula para las clases de revisión para su CPA, existe una buena posibilidad de que su empleador ponga dinero disponible.

Si no necesita un nuevo título, pero desea mejorar las habilidades, pregunte sobre las clases de certificación o incluso los cursos en línea abiertos masivos (MOOC) que pueden ayudarlo a llenar sus brechas de conocimiento.

Cambiar una calificación de rendimiento

Fue su última evaluación de desempeño precisa? La mayoría de las veces, RR.HH. se pondrá del lado de su gerente, su gerente ve su trabajo diario y HR supervisa numerosos empleados. Pero, si crees que hubo un error genuino en tu calificación, hable con RRHH.

Llegar a la discusión con evidencia sólida de su desempeño, no solo una queja de que la revisión no es justa.

Su gerente de recursos humanos revisará su revisión y la comparará con las reseñas de sus compañeros y sus revisiones anteriores. Si la persona de recursos humanos siente que tiene un caso, hablará con su gerente.

Reanudar la ayuda

Esto puede parecer contradictorio: su departamento de recursos humanos no quiere que se vaya y se irá es la única razón por la que puede necesitar actualizar su currículum, correcto? Equivocado. Si solicita la membresía en una sociedad profesional, observa una promoción interna o desea ser aceptado para la escuela de posgrado, su currículum es una herramienta útil.

Además, si es despedido, a veces su antiguo departamento de recursos humanos brindará ayuda con su currículum. Solo pregunte porque lo peor que su gerente de recursos humanos dirá es no.

Problemas personales

Los gerentes de recursos humanos no son terapeutas, sacerdotes o abogados, así que no esperen terapia gratuita o consejos confidenciales de ellos. (Aunque, pida mantener las cosas confidenciales si es importante para usted. Su gerente de recursos humanos debe decir: "No puedo mantener esto confidencial" si no pueden. Si se queja de que su jefe lo está acosando sexualmente, por ejemplo, la ley requiere que su gerente de recursos humanos investigue.)

Pero, si está luchando en su matrimonio o ahogándose en un mar de deuda, su gerente de recursos humanos puede ayudarlo a dirigirlo hacia un Programa de Asistencia de Empleados (EAP).

El número EAP probablemente esté en el sitio web de la compañía, pero no dude en preguntar a RRHH.

Problemas médicos

¿Usted o un miembro de la familia tienen problemas de salud?? ¿Está usted o su cónyuge embarazada?? Cabeza a HR. Si comienza a perder el trabajo debido a las migrañas, pero no dice nada, podría ser despedido por violar las políticas de asistencia, pero si viene a RRHH, puede completar el papeleo y buscar protección legal.

Su problema puede estar bajo la Ley de Americanos con Discapacidades o la Ley de Licencia Médica Familiar. Con ambos, debes pedir ayuda. No asuma que su gerente sabrá automáticamente que el motivo de sus ausencias lo califica para protección. Recuerde, estas leyes a menudo también protegen a los miembros de su familia, como si necesita tiempo para cuidar a un padre o pariente gravemente enfermo.

Denuncia

Algunas grandes empresas tienen líneas de consejos anónimos por cualquier violación que pueda ver; otros tienen una persona designada con la que puede hablar. Pero siempre puedes entrar y hablar con RRHH sobre esto también. Puede informar cualquier cosa, desde la seguridad hasta las violaciones de valores hasta su departamento de recursos humanos. Establecerán una investigación en movimiento.

Gestión de sus empleados

Si administra a los empleados, el éxito de su carrera depende de su éxito profesional. Si desea ayuda para saber cómo administrar sin ser dominante, cómo disciplinar de manera justa y cómo obtener los mejores resultados de su equipo, pregunte a su gerente de recursos humanos.

Su gerente de recursos humanos puede proporcionar entrenamiento a los gerentes directamente, o pueden remitirlo a una clase de gestión o consultor. Tomar la referencia. La clase de capacitación, el compromiso de consultoría o el MOOC valen su tiempo.

Ayudarlo a navegar por la ley

No desea confundir a los gerentes de recursos humanos con abogados de derecho laboral, pero deben tener una buena comprensión de la ley de empleo básica. Si un compañero de trabajo se queja de que su jefe está actuando espeluznando, puede ir a recursos humanos para obtener asesoramiento e informar el acoso sexual.

Si tiene un empleado que amenaza con demandarlo, infórmelo de inmediato, incluso si está seguro de que solo están volando. No dejes que se construyan problemas legales. RRHH tiene los recursos para ayudarlo a guiarlo, y saben cuándo llamar a los abogados.

La línea de fondo

Si bien RR.HH. siempre tendrá papeleo para que lo complete, no olvide que están allí para ayudar a la empresa a tener éxito. Eso significa que RR.HH. sabe que los empleados individuales también necesitan tener éxito. Conversar y ver si pueden ayudarlo a ayudar a su carrera a volar.