3 problemas de flujo de efectivo que dañarán su pequeña empresa

¿Es su negocio en apoyo de la vida financiera?? Es posible que deba utilizar un análisis de estados financieros para obtener un informe de salud sobre su pequeña empresa, un control de salud que puede diagnosticar cualquiera o todos estos problemas con las finanzas de su negocio:

• Gestión de la deuda
• Control de inventario
• Recopilación de cuentas por cobrar

Los tres problemas comerciales comunes pueden interferir seriamente con el flujo de caja de su negocio, así que veamos lo que puede hacer para curar estos males.

Gestión de la deuda pobre

Antes de que pueda curar con éxito este problema, debe saber por qué tiene demasiada deuda. ¿Está confiando demasiado en una línea de crédito o tarjetas de crédito para cubrir los gastos comerciales?? Algunos tipos de deuda son mucho más caros que otros; Quizás sacar un préstamo comercial sería una solución de gestión de la deuda más económica si actualmente no puede lograr el ideal de cumplir con los gastos de los ingresos.

Si los préstamos existentes son la raíz de su problema de gestión de la deuda, es posible que pueda obtener un préstamo de consolidación o renegociar sus términos actuales de préstamo. O tal vez tiene activos que se pueden vender para que pueda pagar parte o la totalidad de su deuda.

Antes de hacer algo drástico, debe hablar con su contador y/o un consejero de crédito y buscar asesoramiento sobre cuál sería la mejor solución de gestión de la deuda en su caso.

Si se encuentra en la posición de ser visitado por las agencias de cobro, es importante obtener y prestar atención a consejos sólidos sobre cómo tratar con sus acreedores y mantener su calificación crediticia personal en buena forma.

Y si está considerando declararse en bancarrota, debe saber cómo evitar la bancarrota en Canadá y salvar su pequeña empresa primero; Presentar una propuesta de la División I puede ser una alternativa mucho mejor.

Mal control de inventario

El inventario realmente puede aumentar su flujo de efectivo porque une el efectivo de su negocio. Una vez que haya acumulado su efectivo en el almacén, por así decirlo, no puede usarlo para nada más. Peor aún, si no se vende todo, puede terminar teniendo que descartarlo o escribirlo, perdiendo dinero de cualquier manera.

Encontrar el equilibrio de control de inventario correcto entre la cantidad de acciones que su empresa necesita para satisfacer la demanda de los clientes y cuánto tiempo llevaría a los proveedores llenar los pedidos de última hora puede ser complicado, pero es posible.

Problemas recopilando cuentas por cobrar

Recopilar cuentas por cobrar es otra parte de la gestión del flujo de efectivo que es vital para la salud de su negocio. Si la recolección de sus cuentas por cobrar es lenta, hay dos cursos de acción principales para mejorar su flujo de efectivo:

Tomar medidas para acelerar el pago.
Primero, la factura de inmediato. Posponer la facturación le da al cliente la impresión de que no le importa cuánto tiempo lleva obtener su dinero. En segundo lugar, tome medidas para fomentar el pago rápido, como declarar claramente las fechas de vencimiento del pago y enviar avisos vencidos.

Hay formas rápidas de mejorar su flujo de efectivo que puede ayudarlo a obtener el dinero que le debe. Si es necesario, use los servicios de recolección cuando sea necesario. Obtener el dinero de cualquier manera que pueda siempre es mejor para su flujo de efectivo que una deuda incobrable.

Revise sus políticas de crédito y los historiales de crédito de los clientes y/o clientes.
Administrar el crédito de sus clientes es una parte importante de la gestión del flujo de efectivo. Weed Out Clientes no rentables, aquellos que cuestan más para mantener de lo que agregan al resultado final. Marcar a los que tienen antecedentes de pago lento. Recuerde que no tiene que extender el crédito a nadie. Obtener una verificación de crédito a un cliente antes de extender el crédito es una buena idea. Si un cliente tiene un historial de pago lento, puede ser necesario cambiar los términos de crédito o incluso eliminar el crédito por completo.

Mantenga en forma las finanzas de su negocio

Si las finanzas de su negocio han hecho un buen entrenamiento y ahora está en una mejor posición para mejorar su flujo de efectivo, es hora de aumentar sus ganancias e implementar sus planes de negocios. Sin embargo, como cualquier nuevo régimen de fitness, el truco es mantenerlo. En este caso, eso significa administrar activamente las finanzas de su negocio al continuar utilizando su presupuesto comercial y analizar sus estados financieros regularmente para que pueda realizar ajustes cuando sea necesario, si es necesario.

• El cambio de imagen de planificación empresarial: cree un plan de acción comercial que proporcione la dirección de su pequeña empresa para el próximo año o más.
• El cambio de imagen del servicio al cliente: aprenda cómo proporcionar un buen servicio al cliente, el tipo de servicio al cliente que crea lealtad del cliente, ofrece publicidad positiva de boca en boca y aumenta las ventas.
• Maquillo de tecnología de la información: aprenda cómo asegurar y administrar sus datos comerciales, administrar contactos de clientes, configurar un sistema de gestión de documentos y preparar un plan de mantenimiento y crisis de TI.