Un equipo favorito de la construcción de hielo

Pruebe este rompehielos siempre exitoso, generador de risas y de construcción de equipos. Es un buen rompehielos para una reunión porque lleva muy poco tiempo, pero le da los resultados exactos que necesita de un rompehielos de construcción de equipos.

También produce excelentes resultados para el facilitador. Sus asistentes le devuelven la calidez que genera su conversación. Ni siquiera el participante más tímido es cauteloso al encontrar lo que él o ella tiene en común con las otras personas del grupo.

Las conversaciones tienden a concentrarse en elementos externos al empleado. En consecuencia, los empleados pueden relacionarse y compartir sin sentir como si la conversación grupal sea demasiado personal o invasiva. Tiene un efecto positivo en la interacción de los miembros del grupo.

Paso 1: Divida a sus participantes

Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro o cinco personas al hacer que sean libres. (Haces esto porque la gente generalmente comienza una reunión sentada con las personas que ya conocen mejor, especialmente con sus compañeros de trabajo y personas de sus departamentos más cercanos. Es una zona de confort natural.) Una de las expectativas clave para cualquier rompehielos que ofrezca es ayudar a las personas de diferentes departamentos a conocerse. Le ayuda a construir equipos más efectivos y refuerza la camaradería y la cooperación en todos los departamentos. En una reunión pública, desea fomentar la misma buena voluntad en el grupo para que la conversación fluya libremente durante todo el día. Cuando los asistentes comienzan encontrando puntos en común, sin importar la tarea del grupo del asistente, se siente cómodo participando.

Paso 2: Describe el rompehielos

Dígale a los grupos recién formados que su tarea es encontrar diez cosas que tienen en común, con cualquier otra persona en el grupo, y que los puntos en común que identifican no deben tener nada que ver con el trabajo. Ayuda al grupo a explorar intereses compartidos fuera del lugar de trabajo. (Querrá decirle a las personas que no pueden seleccionar partes del cuerpo que tienen en común o usar tipos de ropa como puntos en común.)

Dígale al grupo que encuentre las diez cosas que tienen en común con las otras personas en su mesa. Los grupos no tardan más de diez o quince minutos en hacer el ejercicio de la experiencia utilizando este equipo construyendo Ice Breaker.

Además, dígale a los grupos que una persona debe tomar notas y estar lista para leer la lista de diez puntos en común del grupo a todo el grupo al finalizar la tarea.

Paso 3: Comparte los resultados

Solicite un voluntario para leer la lista completa de cosas en común primero en común. (Esto funciona mejor que hacer que el facilitador seleccione el primer grupo en compartir, ya que no saca a un empleado de su zona de confort. El primer grupo que compartió su lista fue voluntario.

Luego, solicite a los otros notakers, a su vez, que compartan toda la lista de puntos en común de su grupo con todo el grupo. Debido a que la gente es su mejor fuente de risa y diversión, la lectura de las listas siempre genera muchas risas y discusión. Los asistentes también disfrutan encontrar una de sus diez cosas en común en la lista de cosas de otro grupo en común también. También puede detectar la deriva de las conversaciones que tuvieron lugar en los pequeños grupos en función de las transiciones realizadas de un artículo a otro.

Paso 4: Permitir conversación

A los participantes les encanta comparar su lista de artículos con las listas generadas en los otros pequeños grupos. Querrás permitir un flujo libre de conversación, risas y compartir. Su audiencia es su mejor recurso para hacer de este rompehielos una parte divertida de su evento de entrenamiento, reunión o construcción de equipos.

Recomendaciones de resolución de problemas de rompehielos

Este rompehielos de construcción de equipo lleva 10-15 minutos, dependiendo del número de grupos. Para mantener la actividad hasta diez minutos, después de siete minutos de lluvia de ideas, dígale a los grupos que las listas que han creado son perfectas, sin importar cuántos elementos tengan en su lista. Entonces, informa la actividad.

No querrás hacer que el resto de los participantes esperen con los ojos enfocados en los grupos más lentos. También hace que sea más difícil que los grupos ya lentos terminen porque se vuelven conscientes y retorcidos cuando todos los ojos están en ellos.

No es bueno para construir camaradería y un sentido de cohesión grupal. Es un consejo para cualquier reunión. Con frecuencia tendrá un grupo o dos que es más lento que los demás, y esta es una forma de abordar este problema.