Evaluar el ajuste del trabajo cuando seleccione a sus empleados

Buscando información sobre el ajuste del trabajo? Es un factor significativo en si los empleados prosperan en sus trabajos. Sin el trabajo adecuado, un empleado nunca experimentará tanta felicidad y éxito como se merezca en el trabajo.

Nunca alcanzará su verdadero potencial. Los empleadores deben estar tan preocupados por el ajuste del trabajo como el ajuste cultural. De lo contrario, nunca utilizará las posibles contribuciones de sus empleados actuales y futuros. Aquí hay más sobre por qué.

El ajuste del trabajo es un concepto que explica si la intersección entre las fortalezas, las necesidades y la experiencia de un empleado, y los requisitos de un trabajo en particular y un entorno laboral, o no. Cuando los dos intereses coinciden, un empleado y su organización experimentan un buen trabajo ajustado.

Los empleadores prestan atención a las habilidades y la experiencia que un empleado potencial aporta a la tabla de la entrevista. Menos empleadores evalúan activamente si el candidato encajará bien en la cultura de la organización. Incluso mira menos la imagen total y evalúa el ajuste del trabajo del candidato.

Cómo pensar en el ajuste del trabajo

Estos son algunos de los factores que necesitan consideración cuando un empleador evalúa el ajuste de trabajo potencial de un candidato.

• Ajuste cultural: ¿Trabajará bien el solicitante en la cultura de la organización?. ¿La cultura de la organización coincide con lo que el individuo necesita para tener éxito en un entorno laboral en particular??
• Experiencia: ¿El candidato tiene el trabajo y la experiencia de la vida necesarios para sobresalir en el trabajo??
• Valores, creencias, perspectivas: Para tener éxito en un trabajo, un individuo debe compartir los valores predominantes, de sus colegas y clientes. Los empleados que no encajan dentro del medio ambiente generalmente se van a encontrar un ambiente o cultura de trabajo que sea más congruente con sus propios valores y creencias.
• Necesita el cumplimiento del empleado trabajando: Cada persona tiene razones para trabajar que incluyen el deseo de un cheque de pago, pero cada individuo tiene otras necesidades que el trabajo satisface o debería. Estos incluyen factores tales como notoriedad, reconocimiento, liderazgo, colegialidad y desafío. Para un ajuste de trabajo significativo, el trabajo debe satisfacer un número significativo de las necesidades del empleado.
• Contenido de trabajo: El trabajo que el empleado hace todos los días también es un factor importante en el ajuste del trabajo. ¿El empleado puede hacer las cosas que le encanta hacer?? ¿El trabajo utiliza sus fortalezas?? ¿El trabajo satisface sus necesidades y le permite vivir un trabajo que sea congruente con sus valores?? El contenido del trabajo es importante para identificar el ajuste del trabajo.
• Educación y entrenamiento: ¿Su candidato tiene la educación y capacitación adecuadas para el trabajo?? O puede proporcionarlo? ¿O puede obtenerlo de manera oportuna?? Dedicar un recurso a tiempo completo para capacitar a un nuevo empleado rara vez es una alternativa práctica si puede ubicar a un empleado calificado con la capacitación adecuada.

Hay otros componentes que indican el ajuste del trabajo, pero estos cubren la mayoría de las bases.

Fit de trabajo en la selección de empleados

En un trabajo magistral, "Primero, rompa todas las reglas: lo que hacen los mejores gerentes del mundo de manera diferente," Los autores Marcus Buckingham y Curt Coffman recomiendan que en la contratación, los empleadores deben contratar el mejor talento que puedan encontrar.

En una analogía utilizada en todo el libro, recomiendan que, cuando tenga las personas adecuadas en el autobús, puede comenzar a preocuparse por qué asiento ponerlos (ajustado del trabajo).

También puede usar evaluaciones y pruebas de ajuste de trabajo, entrevistas de comportamiento y verificación de antecedentes significativas y exhaustivas para determinar de antemano si el solicitante que desee se ajuste al trabajo actual que tiene disponible. Esto no debe disuadirlo de contratar el mejor talento que puede encontrar porque tiene opciones adicionales para posibles empleados de STAR: puede crear un trabajo diferente, por ejemplo.

Estas preguntas de la entrevista y este consejo sobre cómo interpretar las respuestas de las preguntas de la entrevista deberían ayudarlo a identificar a las personas que se ajustan al trabajo.

Los empleados que experimentan el ajuste de trabajo son empleados productivos, felices y contribuyentes. Si tiene un empleado que busca trabajo o expresa infelicidad en su rol actual, comienza examinando el ajuste del trabajo. Puede encontrar que tiene un posible jugador asignado al asiento incorrecto en el autobús.

Reemplazar ese potencial jugador A toma mucho tiempo y dinero en lugar de cambiar su asiento en el autobús, lo que puede hacer fácilmente.