Descubra si la idea de negocio de su hogar es buena
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- Clemente Razo
Si tiene una buena idea de negocio en casa y quiere saber si puede conducir a un negocio exitoso, un estudio de factibilidad comercial simple puede ayudar a hacer esa determinación. Un estudio de factibilidad analiza si su idea de negocio en casa puede ganar dinero.
Para comenzar, formule un plan de negocios determinando el producto o servicio que ofrecerá y la forma en que se ofrecerá, el precio, la nueva empresa comercial y los costos de gestión, y las ganancias esperadas. Esta información ayudará a determinar si su idea de negocio tiene sentido.
Además, si desea saber qué hace un negocio en casa exitoso y si el suyo está listo para convertirse en uno, considere cuidadosamente estas preguntas. Pueden evitar que invierte en una idea de negocio en el hogar pobre.
¿Hay un mercado para su producto??
El éxito de su negocio está determinado por si la gente quiere comprar lo que está vendiendo. Tendrá dificultades para vender suéteres de lana a los residentes de Phoenix en el verano, pero puede tener éxito en vender ropa de entrenamiento halagador a los centros de fitness durante todo el año. Básicamente, desea que su oferta de productos satisfaga una necesidad insatisfecha de clientes potenciales.
Otro punto a tener en cuenta es si su producto o servicio tiene algo que alienta a un cliente a devolver. Hay un viejo adagio de marketing que establece: “Cuesta 10 veces más dinero obtener un nuevo cliente que retener uno existente."Es una gran idea encontrar formas de alentar a los clientes existentes a regresar para actualizaciones de servicios, recargas y los productos más nuevos.
¿Puedes ganar dinero??
El éxito comercial también depende de si las personas pueden y están dispuestas a pagar el producto o servicio. Puede haber muchas personas que quieran lo que está ofreciendo, sin embargo, su idea de negocio no tendrá éxito a menos que puedan pagar el precio. Por ejemplo, a muchas familias les gustaría tener una ama de llaves, pero muchas no pueden pagarlo.
Una vez que haya determinado que hay un mercado de pago, debe averiguar si realmente puede obtener ganancias. Para comenzar, calcule el costo de proporcionar el producto o servicio (e.gramo., suministros y gastos generales), así como su tiempo y esfuerzo, y la ganancia deseada para determinar el precio. A continuación, averigüe si los clientes están dispuestos a pagar ese precio.
Puede encontrar que inicialmente, los números no funcionan a su favor, sin embargo, si puede determinar los problemas y hacer los cambios necesarios, muchas veces puede descubrir un modelo de negocio que funcione.
¿Cuánta competencia tendrás??
La competencia no es mala. De hecho, es bueno porque indica que hay un mercado de compras y dinero que se debe hacer. Pero, si hay mucha competencia, tendrás que luchar para competir. En esencia, tendrá que descubrir cómo atraer a los clientes leales de otra empresa para que prefieran comprar sus productos y servicios.
Para atraer clientes y clientes en un mercado lleno de gente, deberá determinar su ventaja competitiva, es decir, cómo distingue su negocio de la competencia. Esto implica realizar investigaciones de mercado para comprender lo que las personas quieren o necesitan y luego determinar su propuesta de venta única (USP) y posiblemente un segmento específico del mercado para apuntar.
Hay una variedad de formas en que puede distinguir sus productos o servicios de la competencia. Puede ofrecer un mejor precio, un mayor nivel de servicio, servicio más rápido o más opciones. Por ejemplo, la mayoría de las personas necesitan autos, pero las características y los precios distinguen a un Honda de un Porsche. Ambos pueden llevar a las personas del lugar A al lugar B, pero cada uno ofrece ventajas y desventajas únicas. Honda son asequibles y confiables. Si bien un Porsche puede ser asequible, divertido y un símbolo de estado, es mucho más caro.
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