Encontrar significado y propósito en su papel y trabajo como gerente

¿Necesita encontrar un nuevo propósito para su trabajo?? ¿Le gustaría que su trabajo como gerente sea más gratificante?? Use estos consejos para repensar su papel. 

Es enseñar y guiar, no supervisar

La noción del gerente como supervisor, observar todos los aspectos del trabajo y intervenir para corregir o disciplinar cuando las personas no cumplen con los estándares o ritmo de trabajo es un vestigio sobrante de las últimas etapas de la revolución industrial. El gerente de hoy debe servir más como guía y maestro para los siguientes temas:

• Ayudar a todos en el equipo a comprender cómo su papel se conecta con el grupo y los objetivos organizativos.
• Traducir los objetivos estratégicos de la alta gerencia en programas y enfoques que los dan vida.
• Exponer a los colegas a nuevas ideas y enfoques para fortalecer el rendimiento a nivel individual y grupal.
• Ayudar al equipo a navegar cuestiones desafiantes y dilemas éticos cuando las elecciones no están claras, y las decisiones vienen con implicaciones.

Desarrollar, no disciplinar

El gerente efectivo de hoy es más un explorador de talento y un desarrollador de talento que alguien preocupado por las minucias de lo que todos están haciendo cada hora. Los puntos focales clave para este trabajo incluyen:

• Explorar para las personas que muestran el potencial para tener éxito y crecer en el entorno laboral y la cultura de la empresa.
• Ayudar a las personas a reconocer sus fortalezas y diseñar oportunidades para que se desarrollen más y aprovechen esas habilidades y habilidades.
• Proporcionar comentarios claros y oportunos y orientación de entrenamiento para resolver o eliminar comportamientos que rayan del rendimiento superior.
• Matorizar a las personas mientras consideran sus trayectoria y planes profesionales de mayor alcance.

Crear un entorno para el éxito de la flor

Cuando escribimos o hablamos sobre el entorno laboral, muchas personas asumen de inmediato que estamos haciendo referencia a las características físicas del espacio de trabajo. Si bien los atributos físicos juegan un papel en el apoyo a la colaboración y la creatividad, el entorno de trabajo que estamos describiendo es mucho más sobre la cultura en el equipo. Incluye:

• Cómo las personas perciben que son tratadas. ¿Son valorados como individuos y tratados con respeto y justicia??
• Si las personas están libres de miedo en sus trabajos. ¿Se sienten cómodos sugiriendo nuevas ideas o experimentando con nuevos enfoques??
• ¿Los miembros del equipo reconocen la necesidad de ser responsables de sus contribuciones y compromisos??
• ¿Confían en que su gerente apoyará y, cuando sea necesario??

Formar y enmarcar un entorno de trabajo positivo basado en valores compartidos para el respeto, la confianza y la responsabilidad es una parte crítica del papel del gerente en el mundo actual.

Encontrar significado en el propósito como gerente 

Un mentor temprano mía refería regularmente a la frase, "Recuerda, se trata del viaje", Al escuchar mis últimas frustraciones y desafíos. Recuerdo que no entendí completamente el significado de sus palabras. Estaba buscando ayuda en medio de un tornado en el lugar de trabajo, y aquí este individuo estaba compartiendo filosofía.

Resulta que tenía razón.

A partir de ahora, a medida que reflexione sobre su experiencia profesional, recordará a las personas y el trabajo en equipo y la camaradería y la experiencia de trabajar juntos. Lo que no recordará o le importará son los números trimestrales, los presupuestos o los dolores de cabeza. El viaje de trabajar, compartir y aprender juntos reinará en su memoria. El desafío para muchos de nosotros es cómo mantener eso en contexto en aquí y ahora encontrar un propósito en nuestras actividades laborales diarias como gerente.

5 ideas para encontrar significado y propósito en su trabajo

Reconozca la oportunidad que debe afectar positivamente la vida de alguien a través de sus esfuerzos como gerente

Aprovecharse con alguien o mostrarle apoyo después de un fracaso puede tener efectos de dominio duraderos en la vida de nuestros compañeros de trabajo. El gerente que creía en mis habilidades como un joven profesional, hacer un trabajo a un nivel mucho más alto a pesar de mi falta de experiencia me dio el regalo de la confianza en sí mismo. Un individuo no tuve más remedio que terminar con la vuelta una década después y le ofreció que el respeto que le mostré en el proceso lo obligó a reevaluar dónde se había equivocado. Fue durante esa difícil situación que decidió cambiar su carrera y vida.

Mire en el espejo retrovisor una vez al año y maravillado por la distancia que usted y usted tienen miembros del equipo recorridos y lo que creó en el camino

A menudo, el trabajo se siente como una carrera interminable para apagar incendios y resolver crisis. No obstante, los buenos equipos dirigidos por gerentes activos aprenden a fortalecer su rendimiento, mejorar su calidad, innovar para probar cosas nuevas y lentamente, día a día, reinventarse a sí mismos. Un gerente usó el nuevo inicio del año fiscal para no hablar tanto sobre objetivos, sino para pedirle al equipo que mire hacia atrás en el año anterior e identifique todas esas cosas que funcionaron y que querían hacer más en esto en esto. próximo período. Los objetivos parecían fáciles de digerir cuando se consideraban a través del filtro de tantos logros y comportamientos positivos.

Fortalecer sus habilidades de entrenamiento y ayudar a las personas a realizar nuevos niveles de rendimiento

Caminar por la puerta por la mañana con el reconocimiento de que el trabajo más importante que puede hacer todo el día es ofrecer apoyo de entrenamiento a través de la entrega de comentarios constructivos y positivos establece el tono para un día positivo. Las buenas personas quieren comentarios. Aprecian la ayuda para desarrollar sus fortalezas y superar o evitar sus debilidades. Y su trabajo para ayudar a las personas a desarrollarse a través de una serie de experiencias únicas y desafiantes es una forma de mostrar un gran respeto a sus compañeros de trabajo. Recuerde, los miembros del equipo de hoy son los gerentes senior, ejecutivos e CEO de mañana del mañana. Su entrenamiento puede marcar la diferencia en la trayectoria de sus carreras y vidas.

Concéntrese en fortalecer el entorno de trabajo todos los días

Un ambiente de trabajo positivo es el resultado de las interacciones casi interminables que tenemos como gerentes todos los días. Cada encuentro y cada reunión es una oportunidad para mostrar a las personas y al equipo más amplio que los valores de respeto, confianza y responsabilidad son reales y significativos.

Tómese los días malos con calma y recuerde que puede comenzar de nuevo mañana

Navegar y aprender de las luchas es parte del viaje. Tendrás días malos, todos lo hacemos. La gran noticia es que se obtiene una factura mañana. Y los problemas que parecen desafiantes algún día siempre son un poco más fáciles de resolver después de una noche de sueño.

La línea de fondo

La vida de un gerente se trata mucho de números y productividad y plazos y lidiar con problemas de personas desafiantes. El trabajo diario y los estresores siempre están presentes. Sin embargo, al centrarse en las oportunidades que tiene para apoyar y desarrollar a otros mientras construye un entorno que extraiga lo mejor en sus compañeros de trabajo, desarrolla una apreciación por su verdadero propósito como gerente. Mucho después de que olvide los números y los resultados, recordará a las personas que lo impactaron y a las personas que pudo tener un impacto en el camino positivamente. Recuerda disfrutar del viaje!