Cómo los empleados pueden contribuir a un entorno laboral positivo

La experiencia en el lugar de trabajo que tienen los empleados pueden ser impulsados ​​en gran medida por su cultura laboral e interacción con colegas y clientes. Una cultura general que enfatiza un sentido de pertenencia en el trabajo puede fomentar un entorno positivo, uno en el que se reconocen y recompensan los logros, y los empleados están facultados y están más motivados para contribuir al éxito de una empresa. 

¿Qué ejemplifica un entorno de trabajo positivo?? 

Una cultura y un entorno laborales positivos generalmente encarna estas características:

• Refuerza la comodidad y seguridad de los empleados  
• Características de liderazgo visible, receptivo y confiable
• Ayuda a los empleados a interactuar de manera cómoda y efectiva con sus colegas
• Promueve conexiones sociales positivas dentro y fuera del trabajo 
• Apoya las habilidades de los empleados para mantenerse positivas y llevar su positividad a su lugar de trabajo
• Enfatiza el refuerzo positivo y ofrece un reconocimiento y gratitud sinceros

Beneficios para los empleados y empleadores 

En su encuesta de 2020 Global Human Capital Trends, Deloitte descubrió que muchas de estas características antes mencionadas hicieron que los empleados se sintieran más cómodos, conectados y productivos en el trabajo. De hecho, el 25% de los encuestados sintió que ser tratados de manera justa y permitida de llevar a su verdadero y auténtico trabajo fueron los mayores impulsores de la creación de pertenencia. Mientras tanto, el 44% dijo que estar alineado con la misión, la visión y el propósito de su empresa, además de ser valorados por sus contribuciones individuales, fueron más importantes para que se sintieran como parte del equipo. 

Según el estudio de Deloitte, las organizaciones que pueden establecer esta cultura inclusiva tienen significativamente más probabilidades de cumplir y superar los objetivos financieros, ser de alto rendimiento, ser innovadoras y ágiles y lograr mejores resultados comerciales. 

Cuando los empleadores entienden la importancia de fomentar este entorno laboral, pueden construir una marca positiva que atraiga el mejor talento, conserva empleados críticos y logre sus objetivos comerciales. 

Cómo los empleados pueden contribuir a un entorno laboral positivo 

Si bien los empleadores tienen gran parte de la responsabilidad de fomentar un ambiente de trabajo positivo, los propios empleados pueden desempeñar un papel valioso en el proceso. Estas ideas pueden ayudarlos a aumentar sus contribuciones a un lugar de trabajo más deseable. 

Reforzar la comodidad y la seguridad de los empleados  

Un ambiente de trabajo positivo es aquel en el que los empleados pueden trabajar de manera segura y cómoda durante el tiempo de una pandemia cuando la salud física y mental son preocupaciones principales. Como empleado, puede ayudar a mitigar esto por: 

• Siguiendo todas las medidas de seguridad recomendadas por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), incluido el uso de una máscara, permanecer a un mínimo de seis pies de distancia de los colegas y programar su uso de instalaciones compartidas
• Manteniendo tantas reuniones esenciales a través de Zoom u otro método de plataforma de videoconferencia para reducir el contacto, de forma remota o en el sitio
• Evitando entrar en el trabajo si no necesita estar en las instalaciones
• Mantener la conciencia de su salud mental y vigilar los síntomas de estrés o ansiedad
• Mantenerse mental y físicamente saludable a través de actividades relajantes, ejercicio, aire fresco y comer adecuadamente
• Hablando con su gerente para tener un impacto positivo en cualquier proceso de trabajo, expectativas o inquietudes que afecten su salud mental

Espere un liderazgo visible, receptivo y responsable 

Confíe en que puede tener un impacto en la calidad del liderazgo en el trabajo. Es posible que su gerente no sepa lo que necesita de ellos sin su opinión. Aquí hay algunas formas de comunicarse con aquellos en puestos de liderazgo: 

• Dígale a su gerente lo que necesita de ellos, como con qué frecuencia le gustaría recibir actualizaciones, reuniones y los tipos de apoyo emocional que lo ayudarían a trabajar en el sitio o de forma remota.
• Pídale a su gerente comentarios sobre su rendimiento e ingrese sobre cómo puede mejorar su contribución.
• Programe una reunión si está luchando con los objetivos de un proyecto, conociendo la mejor manera de proceder, o si no está de acuerdo con la dirección que está tomando su gerente.

Interactuar de manera cómoda y efectiva con colegas 

Haga de la comunicación y la colaboración con sus colegas una prioridad para reforzar el entorno de trabajo positivo que desea crear. Puedes lograr esto por:

• Preguntar a los miembros de su equipo con qué frecuencia les gustaría reunirse, recibir comentarios o discutir el progreso de su proyecto actual
• Ser consciente de sí mismo durante las interacciones del equipo, como tener en cuenta si está monopolizando el tiempo y la conversación en una reunión de zoom
• Practicar su inteligencia emocional más intuitiva mientras se esfuerza por comprender lo que dicen sus colegas, experimentando o sentiendo 

Promover conexiones sociales positivas dentro y fuera del trabajo 

Ya sea en la oficina o de forma remota, las conexiones sociales que mantiene con sus colegas son críticas para su sentido de bienestar y desarrollar un entorno laboral positivo. Aquí hay formas en que puede fortalecer estas conexiones:

• Participe en cualquier sesión de construcción de equipos remotos que su organización pueda patrocinar o programar.
• Haga que sus reuniones remotas sean efectivas, ya sea que esté trabajando desde casa o minimizando el contacto con otros en el sitio.
• Organice actividades de construcción de equipos, interruptores de hielo y sesiones de construcción de equipos que promuevan relaciones (no necesita confiar en el empleador).

Trae positividad al lugar de trabajo

La actitud positiva, las interacciones y las perspectivas pueden promover un ambiente de trabajo más saludable. Si se encuentra trayendo negatividad al trabajo o una reunión en línea, determine qué puede hacer al respecto. Esté dispuesto a preguntarse si usted es el empleado negativo y proporciona comentarios críticos a los colegas si demuestran negatividad en el lugar de trabajo o intentan derribarse entre sí.

Por el amor de su lugar y su lugar, trate de no participar en chismes poco saludables. En cambio, hable con aquellos que participan, piensen en cosas positivas que decir y también haga que su gerente consciente para que puedan abordar el problema con el personal directamente. 

Fomentar un entorno que fomente el respeto, la confianza y la justicia

El respeto es una de las primeras palabras a las que los empleados responden cuando se les pregunta cómo quieren ser tratados en el trabajo. Un entorno positivo permite que todos los empleados sientan que están siendo tratados de manera justa y con dignidad y respeto, independientemente de los antecedentes, el género, la orientación sexual o el origen étnico. Para jugar tu papel, tenga lo siguiente en mente:

• Tus palabras y acciones sonan más fuertes cuando muestran respeto por tus compañeros de trabajo.
• Al interactuar con colegas, comience desde una posición de confianza. Suponga que sus colegas son honestos hasta que se demuestre lo contrario.
• Concéntrese en construir alianzas fuertes con personas con el interés de promover el éxito de la empresa y el colega.

Abrazar la flexibilidad en el lugar de trabajo 

Como la pandemia del coronavirus hizo que el trabajo remoto sea la norma, las personas demostraron que en realidad podrían ser, si no más, un trabajo productivo desde casa.Esto es un buen augurio para un futuro positivo en el lugar de trabajo, uno en el que la flexibilidad laboral desempeñará un papel crucial. Como empleado, debe aprovechar cualquier oportunidad que su empleador brinde para flexibilidad si es lo mejor para usted y su hogar hacerlo. 

Si su empleador parece menos inclinado a ofrecerle opciones de trabajo tan susceptibles al principio, intente negociar un horario flexible durante, por ejemplo, su próxima negociación salarial o revisión positiva de desempeño. 

Enfatizar el refuerzo positivo

Un ambiente de trabajo positivo se basa en gran medida en interacciones saludables y productivas entre empleados y equipos, así como un refuerzo positivo. Puede ayudar a desempeñar un papel importante y dar un ejemplo al proporcionar retroalimentación positiva, gratitud sincera y reconocimiento tanto para colegas como para los gerentes por sus contribuciones.