Cómo convertirse en franquiciador

Un franquiciador es una persona o empresa que otorga una licencia a un tercero para la realización de un negocio bajo las marcas del franquiciador. El franquiciador posee los derechos generales y las marcas comerciales de la empresa y permite que sus franquiciados utilicen estos derechos y marcas registradas para hacer negocios.

Costos involucrados

El franquiciador generalmente cobra al franquiciado una tarifa de franquicia por adelantado por los derechos de hacer negocios bajo el nombre de la franquicia. Además, el franquiciador generalmente recolecta una tarifa de regalías de franquicia en curso del franquiciado.

La franquicia es un sistema para expandir un negocio y distribuir bienes y servicios para satisfacer una mayor demanda de los consumidores. Se basa en una relación entre el propietario de la marca y el operador local para extender hábilmente y con éxito el sistema comercial establecido de uno.

En su esencia, la franquicia de formatos de negocios es simplemente un método para distribuir bienes y servicios. No es, como muchas personas creen, la franquicia de un producto. Wendy's no franquicia hamburguesas; Midas no franquicia silenciadores. ¿Cuál es cada franquicia es el sistema comercial que ofrece el producto o servicio?. Es todo el método para hacer negocios, el nombre, el producto, la decoración y la metodología de entrega que se franquicia.

Papel del franquiciador

El franquiciador tiene seis responsabilidades principales para el éxito del sistema de franquicias:

1. Para hacer lo mejor para seleccionar franquiciados calificados que entiendan el concepto de la franquicia y se comprometan a operar el sistema de acuerdo con los estándares establecidos.
2. Hacer todo lo posible para proteger la marca y la reputación del franquiciador haciendo cumplir los estándares del sistema en todos los lugares propiedad de la compañía y franquiciados.
3. Para hacer cambios en el producto y/o los servicios del sistema se mezclan cuando sea necesario para satisfacer la demanda del consumidor.
4. Para mejorar y mejorar el sistema operativo.
5. Proporcionar a los franquiciados capacitación para su uso con sus equipos para garantizar que todo el personal de la unidad comprenda su papel en la operación franquiciada y tenga las habilidades para ser efectivos para realizar sus responsabilidades y deberes laborales.
6. Desarrollar y hacer cumplir la publicidad, la promoción y los estándares de comercialización, según corresponda, que refuerzan la imagen de marca de la franquicia y aumenten el tráfico de clientes.

Por qué elegir franquicias?

La razón principal por la que los fabricantes, minoristas y compañías de servicios a menudo dan para elegir franquiciar es simplemente una escasez de capital. La franquicia les permite abrir rápidamente más ubicaciones de las que podrían corporadamente, utilizando fondos proporcionados principalmente por los franquiciados.

La franquicia resuelve una escasez aún más crítica; es decir, gestión y trabajo. En un período en el que cada compañía enfrenta el crujido de un mercado laboral ajustado, los franquiciados proporcionan la gerencia local y el reclutamiento local de mano de obra necesaria para abrir unidades y entregar a los clientes la alta calidad de servicio y los productos que exigen.

Pero para tener éxito hoy, todas las empresas deben cumplir la promesa de su marca: productos y servicios de alta calidad entregados con un servicio al cliente consistentemente alto. Históricamente ha sido el mayor atractivo para elegir franquiciar. Cuando se hace bien, la franquicia tiene una tasa de falla extraordinariamente baja y, al contrario a las creencias populares, no está demasiado cargada por regulaciones o litigios excesivos.

Un motor para el crecimiento con raíces antiguas

La franquicia no se limita a la comida rápida, los alquileres de videos o los servicios automotrices: encuentra sus raíces en la antigua China, y los gobiernos lo utilizaron principalmente a lo largo de la Edad Media. Primero apareció en la u.S. escena después de la guerra civil y se convirtió en una fuerza a tener en cuenta en la posguerra de la década de 1950. Aumentó en los años 60, se vigiló en los años 70 y maduró en los años 80. Desde la década de 1990, ha seguido superando los logros del resto de la economía.

En los Estados Unidos, la franquicia es el vehículo principal que ha llevado con éxito a las pequeñas empresas y las ha convertido en cadenas nacionales. En el extranjero, los franquiciadores estadounidenses son una fuerza mundial, con la transferencia de tecnología empresarial que se ve ampliamente como una fuerza estabilizadora en las economías emergentes. A su vez, ahora vemos un crecimiento prometedor en la franquicia internacional: franquiciadores en el extranjero que usan el modelo de franquicias para establecer un punto de apoyo en la U.S. mercado.