Cómo recuperar su negocio de lucha en la línea

¿Su pequeña empresa está luchando?? Tal vez hayas comenzado y te preguntas cómo mantener tu nuevo negocio en la pista financieramente. Es una situación difícil. Tiene que hacer un acto de malabarismo: encontrar tiempo para producir productos y servicios para los clientes, continuar con sus esfuerzos de marketing y publicidad, descubrir cómo ser pagados por los clientes y asegurarse de tener suficiente dinero para pagar sus facturas de negocios y aún tener Algunos sobrantes para tomar del negocio para pagar. Aquí hay tres dichos súper financieros para ayudarlo a recordar algunos principios financieros importantes que mantendrán su negocio en el camino correcto, financieramente hablando:

Sobreestimar los gastos y subestimar los ingresos

La mayoría de las empresas se meten en problemas en la planificación financiera porque sobreestiman los ingresos que aportarán (ingresos netos, ganancias, como desee decirlo), y subestiman sus gastos. Todos lo hacemos, especialmente en el lado de los gastos. En cualquier proyecto o compra, cree los costos, luego duplique el costo y el tiempo, y es posible que esté algo cerca del real.

Subestimar el costo de comenzar su negocio puede significar que no podrá pagar las facturas hasta que esté generando ingresos. O significará que debe sumergirse en sus fondos personales para invertir en el negocio o préstamos para el negocio para el proyecto. 

Dsatm (no gaste todo el dinero)

Si tiene dinero en su cuenta corriente comercial, gaste, pero no todo. A veces es difícil cuando te has comprometido con las cosas y sientes que debes gastar dinero para respaldar tu compromiso. Por ejemplo, supongamos que decidió contratar a un asistente virtual. Vas un par de semanas con él o ella y luego te das cuenta de que no tienes suficiente trabajo y no tienes suficiente dinero. Te sientes mal, por lo que continúas pagando al asistente a pesar de que pagar tu VA significa no pagar otras facturas. No gaste todo el dinero significa un presupuesto cuidadoso de los gastos comerciales y no asume obligaciones financieras hasta que esté seguro de que tiene los ingresos continuos para respaldar estas obligaciones.

Recuerda que el efectivo es rey

Este dicho se ha atribuido a varias personas, en su mayoría ex presidente de GE Jack Welch. Continuando con esta cita, se ha dicho: "Sin efectivo, te sacan del juego."Cuando decimos:" El efectivo es el rey, "queremos decir que, no importa qué tan bien crea que está haciendo su negocio, si al final del mes tiene más facturas que pagar que en efectivo para pagarles, usted está en problemas.

Así que te revuelve un poco, pide prestado de su cuenta bancaria personal. Al mes siguiente, lo mismo. Al final del día, en algún momento, su negocio fallará, porque se ha quedado sin efectivo. Muchas empresas parecen rentables en el papel, pero no tienen el flujo de efectivo positivo (más efectivo que sale que salir) para seguir pagando las facturas. Es un fenómeno extraño, pero sucede todo el tiempo. Es por eso que tantas empresas nuevas fallan. "Cash Is King" también está directamente relacionado con DSATM y bajo/sobreestimación. Gestionar la vida financiera comercial de su escritura es tan complicado como tratar de descubrir cómo hacer que sus personajes cooperen.

Estas tres "reglas generales" para las empresas suenan bastante simples, pero no es fácil hacer que sucedan. La gestión cuidadosa de su dinero, no sobreestimando o subestimando, y ser consciente del efectivo en todo momento, puede ayudar a su negocio a salir de los tiempos difíciles.