Dominar su revisión de desempeño

¿Recuerdas la sensación que tuviste en el pozo de tu estómago cuando llegó el momento de que tu maestro entregue boletas de calificaciones?? No importaba si esperabas uno bueno o malo. Simplemente no estaba completamente seguro de lo que él o ella pensó de su trabajo hasta que lo vio por escrito. Lo mismo es cierto para su revisión anual de desempeño de su empleador. Incluso si confía en hacer un buen trabajo, sentirse estresado por ello no es raro. Después de todo, esta evaluación única puede tener profundos efectos en su carrera.

Los empleadores a menudo basan sus decisiones sobre aumentos y promociones en revisiones de desempeño, a veces llamadas evaluaciones de empleados o evaluaciones de desempeño. Incluso pueden usarlos para decidir si disparar o no a un empleado. Para dejarte entrar en un pequeño secreto, a muchos gerentes no les gustan las reseñas de rendimiento tanto como tú. Sus organizaciones los requieren, aunque la mayoría preferiría ofrecer comentarios más regularmente.

Una revisión del desempeño hace que los trabajadores se sientan indefensos porque la persona que lo escribe ejerce mucho poder. Su opinión sobre lo que ha hecho durante el año pasado, no necesariamente una cuenta imparcial, ingresa al informe y, por lo tanto, en su archivo permanente. Si bien no tienes mucho control sobre esta situación, tienes algunos. Tener una estrategia para lidiar con la revisión aliviará parte de su estrés e incluso podría mejorar el resultado.

Primero, familiarizarse con el proceso

Para muchos, el miedo a lo desconocido es la peor parte de todo el proceso de revisión. Familiarícese con cómo funciona todo sentirse más en control. Si esta es la primera revisión de rendimiento de su empleador actual, pregunte a los compañeros de trabajo qué esperar.

También es esencial comprender por qué muchos empleadores utilizan las evaluaciones de desempeño como una forma de evaluar a sus trabajadores. Teóricamente, su objetivo es proporcionar comentarios, comunicar expectativas y abrir un diálogo con los empleados. En un mundo ideal, esto se haría con más frecuencia que una vez al año. Desafortunadamente, con demasiada frecuencia, no es.

A continuación, prepare una auto revisión

Evalúe su propio desempeño antes de la revisión de su empleador. Enumere todos sus logros y logros durante el último año. Es útil hacer un seguimiento de ellos a medida que ocurren en lugar de tratar de hacerlo todo a la vez. Puede ser demasiado tarde para su revisión actual, pero recuerde este consejo para el futuro. Observe cómo se benefició su empleador, por ejemplo, mayores ganancias, una lista de clientes más grande o retención de clientes actuales.

Ser muy específico. Por ejemplo, indique el monto por el cual aumentaron las ganancias o el número de clientes incorporados o el porcentaje retenido. Destaca todo lo que quieres discutir durante la revisión y reúna cualquier documentación que respalde tus reclamos. Revise su auto revisión la noche antes de reunirse con su jefe para que esté preparado para discutir todos sus logros y logros al día siguiente.

Decide cómo responder a una mala revisión

Puede parecer contradictorio pensar qué hacer si las cosas no van bien, pero le ayudará a responder efectivamente a una mala revisión si es necesario. Desarrollar un plan antes de necesitar uno para evitar cometer algunos errores graves.

Lo más importante es resistir la tentación de reaccionar de inmediato. En cambio, pida reunirse con su jefe en un par de días. Hacer esto brinda la oportunidad de pensar en la revisión de manera objetiva y con suerte calmarse. Una de las dos cosas sucederá: puede darse cuenta de que la retroalimentación negativa no estaba tan lejos de la marca como se creía inicialmente o puede concluir que la revisión fue realmente injusta.

Mantenga su cita incluso si decide que la revisión fue precisa. Use la reunión para repasar formas de mejorar. También vale la pena discutir una revisión injusta con su jefe. Dar ejemplos claros que contrarresten las críticas. Es posible que se haya sentido demasiado abrumado para discutir sus logros durante la evaluación original, pero este sería un momento perfecto para hacerlo.

Después de su revisión de desempeño: Take-Aways

Independientemente de los resultados de su revisión de desempeño, es una oportunidad para aprender información valiosa, ya sea sobre usted o su jefe. Use una crítica válida para descubrir cómo hacer mejoras durante el próximo año.

Después de una revisión del desempeño, algunas personas se dan cuenta de que sus jefes simplemente no estaban al tanto de sus logros. De ahora en adelante, haga un punto de organizar reuniones durante todo el año en lugar de solo en el momento de la revisión para mantenerlo informado.

Incluso la retroalimentación brillante le presenta una oportunidad. Le informará qué seguir haciendo y qué pueden hacer aún mejor la revisión del próximo año.