No fesancia en el lugar de trabajo

La no fesancia no es una palabra que escuche a menudo en los círculos de recursos humanos, pero debe darse cuenta de ello. La definición simple de no fasancia es "la omisión de algún acto que debería haberse realizado."

Para proporcionar un ejemplo, no se habla de fétido en situaciones médicas bastante. Si está caminando por el parque y ve a una persona colapsar en el suelo, no tiene la obligación legal de proporcionar primeros auxilios o llamar al 911. Moralmente, debes ayudar, por supuesto. Pero, si usted es médico y su paciente se derrumba en su consultorio, no puede simplemente pasar al paciente y pasar al próximo paciente.

La diferencia es clara para la mayoría de las personas, pero ¿cómo se relaciona esto con los recursos humanos?? Hay dos áreas diferentes en las que debe centrarse: dentro del departamento de recursos humanos y dentro del resto de la empresa.

No fesancia dentro de RRHH

Los empleados de recursos humanos tienen la obligación de actuar en muchas situaciones cuando no actuar hace que la empresa sea legalmente responsable. Por ejemplo, si un empleado viene a usted y le dice: "Tim me está acosando sexualmente", la empresa es responsable si no actúa.

Ahora, si esta misma persona le dio a un colega que no estaba en administración la misma información, el mismo tipo de responsabilidad legal no se adjunta. Pero para que un empleado de RRHH o gerencia no actúe en un reclamo de acoso sexual es la no fasencia.

Lo mismo es cierto para cualquier discriminación ilegal de comportamiento-racial, fraude de valores o falsificación de la tarjeta de tiempo. Los recursos humanos deben actuar tan pronto como sean conscientes del comportamiento ilegal. Por esta razón, si desea informar un problema en su empresa, debe hacerlo a través de un correo electrónico con la línea de asunto: “Queja oficial de [acoso sexual, FMLA, interferencia, etc.]."

Cuando se queja por escrito de esta manera utilizando esta línea de asunto, el funcionario de la compañía, ya sea un gerente, una persona de recursos humanos o un oficial de cumplimiento, no puede afirmar que no estaban al tanto del problema.

Debido a que la ley para el acoso sexual, por ejemplo, permite a la compañía corregir el problema de inmediato sin castigo (ya sea a través de la multa o la demanda), la falta de fasos puede costarle a la compañía una fortuna. Es fundamental que los empleados de recursos humanos entiendan cuándo tienen una verdadera necesidad de actuar de manera sorprendente y con determinación.

No fesancia en el mundo de los empleados regulares

Dependiendo de su industria, la obligación de un empleado regular de actuar variará mucho. En el mundo médico, por supuesto, las consecuencias potenciales son muy, muy altas. Pero, esa no es la única situación en la que es importante.

Diccionario.El diccionario legal de com utiliza el ejemplo de un salvavidas en su explicación de la no fesancia. Escriben:

“En general, una persona no será considerada responsable por no actuar a menos que él o ella tuvieran una relación preexistente con la persona lesionada. Por ejemplo, si un espectador ve a un extraño ahogándose y no intenta un rescate, no puede ser responsable de la falta de fase porque no tenía una relación preexistente con la persona ahogada. El espectador no sería responsable de la ahogamiento, incluso si un rescate no hubiera planteado ningún riesgo para él.

"Sin embargo, si la víctima se ahoga en una piscina pública y el espectador es un salvavidas empleado por la ciudad, y si el salvavidas no actúa para ayudar, puede ser considerada responsable por el ahogamiento porque el empleo del salvavidas la coloca en una relación con nadadores en la piscina. Debido a esta relación, el salvavidas debe el deber de tomar medidas afirmativas para evitar daños a los nadadores."

Si su negocio involucra la seguridad de las personas, puede apostar que la falta de información es una parte importante de las políticas de su empresa. 

No fesancia interna

Hasta ahora, la discusión ha abordado las obligaciones legales de salud y seguridad, pero su empresa también puede tener políticas que requieren actuar incluso si nadie está en juego. Por ejemplo, si tiene una política de que los empleados deben saludar a cada cliente dentro de un minuto de ellos caminando por la puerta, un empleado que ignora a un cliente participa en un incidente de no fastos. El empleado tenía la obligación de la política de saludar al cliente, pero no.

Por lo general, no usa esta palabra elegante, sin fusiones, para describir lo que simplemente está "haciendo su trabajo."Pero, es un ejemplo del incumplimiento de un empleado con una política. Esta situación es diferente de actuar mal o malinterpretar el trabajo que debía hacerse. Es un caso de no actuar cuando el empleado debe tomar medidas y la política declaró la acción requerida.

Los gerentes deben tener expectativas claras que se comuniquen efectivamente a los empleados sobre lo que es y lo que no se espera de los empleados. Informe claramente a los empleados que no actuar puede provocar disciplina hasta la terminación del empleo. Los empleados que tienen pautas claras tienen más probabilidades de lograr lo que les pide que hagan.

Descargo de responsabilidad: Tenga en cuenta que la información proporcionada, aunque autorizada, no está garantizada para su precisión y legalidad. El sitio es leído por una audiencia mundial y las leyes y regulaciones de empleo varían de estado a estado y país a país. Busque asistencia legal o asistencia de los recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales, para asegurarse de que su interpretación legal y las decisiones sean correctas para su ubicación. Esta información es para orientación, ideas y asistencia.