Politicas de oficina
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- Sra. María Soledad Acuña
El término "política de la oficina" generalmente se asocia con el concepto de avanzar en el trabajo utilizando tácticas de corte. Otra forma de verlo, sin embargo, hace que parezca un poco menos desagradable. En lugar de pensar en la política de oficinas como escalar la escala corporativa al pisar las manos de otras personas a continuación, podemos definirla como avanzando en la carrera de uno sabiendo cómo navegar con gracia de la estructura política de una organización.
No juegues sucio
El uso de la política de oficina para pisotear a las personas no causará más que conflictos en su lugar de trabajo. Jugar sucio para salir adelante irritará a sus compañeros de trabajo, dejándote aislado, y es casi imposible hacer tu trabajo sin el apoyo de tus compañeros de trabajo. Incluso si es posible llegar a la cima, nadie estará allí para disfrutarlo contigo.
Es completamente innecesario y autodidacente jugar sucio. Poner toda su energía en el uso de tácticas subestimadas para avanzar hará que pierda el enfoque en hacer bien su trabajo. Será casi imposible lograr cualquier cosa que valga la pena y disminuirá su oportunidad de impresionar a su jefe.
En lugar de usar la energía para soñar con formas de hacer una llave para salir adelante en el trabajo, usela para aprender algunas reglas que lo ayudarán a aprovechar al máximo la política de la oficina.
Reglas para usar la política de oficina
- Asegúrese de comprender las jerarquías formales e informales de su organización. Si bien cada entidad tiene una tabla organizacional oficial, también hay una estructura no oficial en juego. Por ejemplo, según la cadena de mando escrita, el vicepresidente a cargo de su división puede parecer tomar todas las decisiones. En realidad, puede ser su segundo al mando que sí.
- Aprobar los superiores de sus logros. A menudo, la gente tiene miedo de tocar sus propios cuernos porque parece que se están alardeando. Sin embargo, si no le haces saber a los que están a cargo sobre lo que has estado haciendo, quién? Cuando llegue el momento de que tomen decisiones sobre quién promover, deben saber quién es usted y qué ha contribuido a los resultados de la compañía. Además, sea agradable y felicite a sus compañeros de trabajo por sus logros.
- Sea amable con el asistente administrativo o secretario de su jefe. No solo es lo correcto, sino que también puede afectar su éxito. Él o ella tiene el poder de otorgar acceso a su jefe y puede tener influencia sobre algunas de sus decisiones.
- Respeta a tus compañeros de trabajo. Como tú, la mayoría de las personas con las que trabajas quieren hacer un buen trabajo. Un ambiente agradable hace que sea más fácil para todos alcanzar sus objetivos, así como los objetivos de la organización. Cuando los empleados trabajan juntos, hace más por el resultado final de un empleador que cuando los trabajadores individuales solo buscan sus propios intereses.
- Aprenda a lidiar con compañeros de trabajo molestos. Hay una variedad de tipos de personalidad en cada lugar de trabajo y, desafortunadamente, no todos serán agradables. Saber cómo lidiar incluso con los colegas más difíciles hará su vida más fácil y lo ayudará a evitar problemas.
- Nunca extienda los chismes, pero preste atención a todo lo que escuche. Si bien algunas de ellas serán falsas, algunas cosas serán precisas, o al menos tendrán un grano de verdad para ellos. No actúes sobre nada hasta que sepas que es cierto, pero tienes una estrategia en proceso.
- Evite convertirse en objeto de chismes en el trabajo. Puede dañar su reputación y, posteriormente, su carrera, si su jefe toma decisiones basadas en ello. Mantenga información personal para usted, o al menos no la comparta con nadie que no sea confiable.
- No ofenda a nadie discutiendo temas controvertidos. Entre estos temas están la religión y la política.
- Pierde tu actitud negativa en el trabajo. En lugar de quejarse de problemas, encuentre formas de solucionarlos. Lleve sus quejas válidas, junto con sus sugerencias sobre cómo hacer mejoras, a aquellos que tienen el poder de hacer un cambio. Permitirá que sus superiores lo vean como un empleado proactivo en lugar de uno que se queja solo por quejarse.