Ejemplo de preguntas de la entrevista de trabajo para evaluar el empoderamiento de un candidato

El empoderamiento en el lugar de trabajo es un concepto a menudo incomprendido. Muchos gerentes sienten que al empoderar a los empleados, renuncian a la responsabilidad de liderar y controlar la organización. Este no es el caso.

El gerente nunca renuncia a su importante responsabilidad de liderar, comunicarse, proporcionar comentarios, reconocer a los empleados y mantener el contacto con el resto de la organización. Hacen esto, con suerte, dentro de un marco estratégico que se suministra a través del plan de negocios y estratégicos de la organización.

El empoderamiento de los empleados ofrece a los empleados un cierto grado de autonomía y responsabilidad de la toma de decisiones con respecto a sus tareas organizativas específicas. Permite que se tomen decisiones en los niveles más bajos de una organización donde los empleados tienen una visión única de los problemas y problemas que enfrenta la organización en cierto nivel. La expectativa de empoderamiento permite que la toma de decisiones ocurra más cerca de donde existe la necesidad de la decisión.

La importancia de la comunicación en el empoderamiento

Para que una organización practique y fomente el empoderamiento de los empleados, la gerencia debe confiar y comunicarse con los empleados. La comunicación de los empleados es uno de los signos más fuertes de empoderamiento de los empleados en una organización.

La gerencia debe estar dispuesta a comunicar todos los aspectos del negocio a sus empleados de manera abierta y honesta. Esta comunicación puede incluir elementos del plan estratégico, desempeño financiero, indicadores clave de desempeño y fabricación de decisiones diarias.

Beneficios del empoderamiento de los empleados

El empoderamiento efectivo de los empleados no solo tiene implicaciones positivas para la satisfacción de los empleados, sino también muchas otras facetas organizacionales, como el servicio de los miembros y la retención de miembros.

Empoderar a los empleados conduce al estímulo organizacional de los rasgos empresariales y los empleados lleva a los empleados a tomar decisiones, tomar medidas y fomentar la creencia de que pueden tomar el control de sus destinos. Esta creencia conduce a la auto motivación y a un sentido de independencia que se traduce en una mayor lealtad y esfuerzo adicional para la organización.

Los empleados empoderados llegan a creer que controlan su éxito a través de sus esfuerzos y trabajo duro, lo que a su vez beneficia el éxito de toda la institución. Esto se debe a que un entorno que fomenta el empoderamiento de los empleados también permite a las personas convertirse en lo mejor de sí mismos y hacer contribuciones con mucho más éxito que los empleados que trabajan en un lugar de trabajo de comando y control.

La organización también gana

Una organización puede obtener muchos beneficios al aprender cómo empoderar adecuadamente a sus empleados, no todos los cuales son estrictamente monetarios. Un empleado empoderado ayuda a una empresa a mejorar la prestación de servicios, a ser más innovador, aumentar la productividad y obtener una ventaja competitiva.

Cómo encontrar empleados empoderados

Estas preguntas de entrevista de trabajo sobre el empoderamiento le permitirán evaluar la comodidad de su candidato con el concepto de empoderamiento de los empleados. También podrá saber con bastante rapidez si un candidato es un empleado empoderado o no.

No necesita hacer todas estas preguntas, pero pregunte a varios si su objetivo es atraer a los empleados que prosperen en un entorno de trabajo que espera que los empleados muestren un comportamiento empoderado.

Muestra de preguntas de entrevista de trabajo de empoderamiento

• Describa el entorno o cultura de trabajo y el estilo de gestión en el que ha experimentado el mayor éxito.
• ¿Qué factores son cruciales dentro del entorno de trabajo de una organización, y también deben estar presentes, para que usted trabaje de manera más efectiva y creatividad??
• ¿Está familiarizado con un concepto llamado Empoderamiento de Empleados?? Cuéntanos en qué piensas cuando piensas de empleados empoderados.
• ¿Cómo impacta el empoderamiento de los empleados una cultura o entorno laboral para los empleados??
• Describa su relación preferida con su supervisor o gerente en términos de dirección, supervisión, delegación y monitoreo. En otras palabras, ¿le gusta que le digan qué hacer o le gusta tener orientación, pero también aprecia su independencia??
• Cuéntenos sobre un momento en que exhibió un comportamiento empoderado en su trabajo más reciente.
• ¿Cómo fomenta o desalienta su jefe actual o ex jefe??
• ¿Cómo describiría un ambiente de trabajo que fomenta el empoderamiento de los empleados??
• En un entorno laboral que aprecia el comportamiento empoderado de los empleados, describe cómo esto afecta las relaciones de los empleados con sus colegas.

Otra muestra de preguntas de entrevista de trabajo para empleadores

Si es nuevo en el mundo de la gerencia, es probable que desee completar sus habilidades de gestión y supervisión, sus habilidades de entrevista de trabajo interpersonal y sus preguntas de entrevista de trabajo de comunicación.