Historias de éxito de pequeñas empresas

Dirigir una pequeña empresa puede ser una experiencia solitaria y fraterna. Es solo en el sentido de que no hay dos pequeñas empresas iguales. Cada emprendedor tiene que lidiar con un conjunto único de circunstancias y factores que sean específicos de su negocio. Por otro lado, es fraternal en el sentido de que los propietarios de pequeñas empresas se mantienen juntos. 

La naturaleza comunitaria de la propiedad de las pequeñas empresas es lo que mantiene a muchos empresarios cuando los tiempos se ponen difíciles y el pronóstico comienza a oscurecerse; También es lo que inspira a los empresarios a compartir información con sus compañeros voluntariamente, en lugar de salvaguardar egoístamente sus principios de éxito.

Como propietario de una pequeña empresa, o al menos alguien con una mente empresarial que algún día espera lanzar un negocio, existe un gran valor en sumergirse en la comunidad de pequeñas empresas y estudiar a aquellos que experimentan resultados positivos. Aquí hay algunas historias de éxito de pequeñas empresas que proporcionan información sobre cómo tomar decisiones y sacrificios clave ha ayudado a estos empresarios a hacer crecer su negocio. 

Página uno consultores

Para ser reconocido por el u.S. Administración de pequeñas empresas (SBA), debe estar haciendo algo bien. Desde que Sheryl Page, presidente y CEO de la página uno, consultores en Orlando, fue nombrada persona de pequeñas empresas de propiedad de mujeres por el estado de la Florida SBA en 2017, muchas personas han comenzado a ver lo que está haciendo y cómo ella la empresa se ha vuelto tan exitosa.

Page, que dirige una firma de consultoría de ingeniería y construcción, comenzó el negocio en 1993, pero que caminó durante muchos años con un éxito moderado. Hubo muchas veces en que Page podría haber arrojado a la toalla, pero ella seguía empujando. 

Comenzar en una industria dominada por empresas de propiedad de hombres no fue fácil, ni la posibilidad de encontrar suficiente dinero para apoyar los servicios de calidad que tenía para proporcionar a los clientes.

En 2012, Page trabajó con un consultor de SBDC de Florida y aumentó las ventas de su compañía 32% para 2013. Entre 2013 y 2016, la compañía creció a 60 empleados con $ 6.2 millones en ventas, marcando una tasa de crecimiento de ingresos del 162% en ese período de tiempo. Es un aumento masivo de crecimiento para una empresa que ha existido durante casi 25 años, y habla del arduo trabajo y el compromiso de Page y su equipo.

Cuando se le preguntó cuál sería su mayor consejo para los propietarios y empresarios de pequeñas empresas, Page ha dicho: “Mantenga su fe y sea paciente. No te rindas ... no te dejes!"Esas palabras tienden a sonar cliché, pero cuando provienen de alguien como Sheryl Page, que es una prueba viviente del bien que puede provenir de ser paciente, son más verdaderos que nunca. Si aprende algo del éxito de su empresa, debería ser que el crecimiento rara vez es inmediato, pero eso no significa que no viene.

En 2019, la empresa de consultoría de construcción compró la página uno, NV5.

Bien+bien

Aunque parece obvio ahora, hace una década, el espacio masivo de salud y belleza que actualmente se está apoderando de Internet fue solo un error en el radar. Había algo de impulso en el campo, pero las compañías de salud de moda aún no estaban apareciendo con la misma ferocidad que ahora. 

Una pareja de empresarios, Alexia Brue y Melisse Gelula, que eran periodistas en ese momento, vieron la oportunidad de lanzar la plataforma de medios de salud y bienestar Well+Good, lo que atrajo a un lectura mensual de más de 5 millones de visitantes en 2017. Una publicación en línea, Well+Good, que se centra en la salud, el bienestar, la nutrición, el ejercicio, la belleza, los viajes y los temas relacionados, generó ingresos anuales de ocho cifras.

Lo que se pone bien+bueno aparte de miles de sitios web, blogs y plataformas de medios similares en Internet es su capacidad para ofrecer contenido de calidad a su audiencia mientras mantiene una fuerte cultura de la empresa. No puede esperar hacer crecer una pequeña empresa sin hacer que todos se unan a los ideales consistentes.

Como Brue le dijo Emprendedor En una entrevista de 2017, "Unir a todos los que hacemos lo que hacemos es lo más importante es. Creo que la gente quiere marcar la diferencia, por lo que todos sentimos que estamos sacando información que está marcando la diferencia y que nuestra empresa se realiza de una manera que es muy importante es muy importante. Eso establece mucho tono cultural."

En 2018, Lifestyle Company Leaf Group Ltd adquirió bien+bueno.

Netpicks

Fundada en 1996 por Mark Soberman, NetPicks es una plataforma comercial en línea que proporciona a los usuarios tanto la educación como las herramientas que necesitan para tener éxito con el comercio diario y el intercambio de operaciones, futuros, acciones y ETFS y ETFS. Si bien la compañía ha existido durante más de dos décadas, realmente ha visto un crecimiento significativo en los últimos años.

NetPicks es un ejemplo de una pequeña empresa que ha evolucionado con los tiempos. Cuando NetPicks se lanzó por primera vez, no había salas comerciales en línea ni comunidades en línea en tiempo real en tiempo real. Hoy ofrecen capacitación en línea integral, seminarios web en vivo y una variedad de otros servicios que no existían en sus primeros días.

También es interesante observar que de los muchos expertos comerciales y profesionales del personal de Netpicks, todos están involucrados activamente en lo que están haciendo. No solo brindan a los clientes consejos sobre qué operaciones hacer o qué estrategias implementar, en realidad están utilizando la misma información en sus propios oficios diarios. Esto agrega una capa de autenticidad.

Algunos empresarios ven una oportunidad que es lucrativa y saltan sobre ella, incluso sin ninguna experiencia o conjuntos de habilidades relevantes. Como resultado, generalmente terminan tambaleándose más temprano que tarde. Los empresarios exitosos esperan hasta que encuentren una oportunidad lucrativa que coincida con sus intereses, experiencias y habilidades. Mark Soberman y Netpicks es un buen ejemplo de este último, y se muestra en cómo dirige el negocio.

"Habiendo estado exactamente donde están nuestros clientes ahora, podemos relacionarnos de una manera especial con los desafíos, obstáculos y éxitos del estilo de vida comercial", escribe Soberman en su biografía anfitriona para La autoridad comercial del día podcast. “Y seguimos nunca descansando en nuestros laureles, siempre buscando mejorar nuestras habilidades, sistemas y capacitación."