Lo más importante que falta en su plan de negocios
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- Dorotea Espinoza
¿Sabía que la mayoría de las pequeñas empresas no tienen un plan de negocios?? Aquellos propietarios que crean un plan a menudo olvidan la sección más importante del plan. Llegaremos a eso en un minuto, pero primero, por qué es importante crear un plan de negocios para su nueva empresa de negocios.
Por qué cada pequeña empresa necesita un plan de negocios
Un plan de negocios es una herramienta esencial cuando comienza un negocio. Crear un plan de negocios es una actividad que valga la pena para los nuevos dueños de negocios. Un plan de negocios:
- Puede ayudarlo a crear la estructura de su nuevo negocio, para que sepa quién está haciendo qué y qué está produciendo y vendiendo.
- Puede darle una hoja de ruta para el futuro de su negocio.
- También puede ayudarlo a obtener un préstamo de inicio.
Lo que falta en muchos planes de negocios
Muchos planes de negocios olvidan un factor crucial:
¿Cómo vas a obtener el dinero para administrar tu negocio??
Todo cuesta dinero. Y no olvides que el tiempo es dinero. Cuando olvida la parte del dinero, no solo corre el riesgo de perder el interés de un prestamista potencial, sino que corre el riesgo de que su negocio falle.
Esto significa crear un presupuesto comercial, de la misma manera, crea un presupuesto personal. Necesita las hojas de cálculo financieras para mostrar a un prestamista cómo gastará el dinero en ventas y, lo que es más importante, cómo obtendrá el dinero. "Obtener el dinero" significa tener suficiente efectivo (no ganancias) para pagar a su prestamista. Veamos el plan de negocios típico.
¿Qué incluye un plan de negocios??
Cada plan de negocios debe incluir varias secciones principales:
- Una descripción del negocio. ¿Qué se producirá y venderá??
- Una descripción de los propietarios y la gerencia. Quien dirigirá el negocio? ¿Qué experiencia tienen??
- Un plan de marketing, que muestra cómo se comercializarán los productos y/o servicios del negocio y cómo el negocio obtendrá clientes.
- Un plan financiero, que muestra todos los costos y gastos del nuevo negocio, incluido no solo el costo de los bienes vendidos y los costos de los productos o servicios y pagar a los empleados, sino también gastos para actividades de marketing y promoción.
Esta última parte, el plan financiero, a menudo se pierde o se explica muy brevemente. Pero esta parte es probablemente la más importante porque le brinda al nuevo propietario del negocio la información necesaria para configurar y evaluar las actividades de ventas y marketing. Tener un gran plan financiero, incluidos los costos de todo, también ayuda al propietario del negocio a vender el negocio a prestamistas y fuentes de financiación.
Qué incluir en un plan financiero
Varios estados financieros deben incluirse en su plan de negocios. El estado de resultados es una hoja de cálculo proyectada (futura estimada) que muestra todos los ingresos y los gastos del negocio durante un período de tiempo. Esto también se llama una declaración "P&L (ganancia y pérdida). Si solicita un préstamo, probablemente también necesite una declaración de "fuentes y usos de fondos" que muestre cuánto dinero necesitará y de dónde vendrá, incluidos sus propios fondos personales.
Qué gastos incluir en su plan de negocios
Para asegurarse de que su estado de resultados sea lo más realista posible, debe incluir todos los gastos posibles. Algunos gastos Olvidan los dueños de negocios:
- Gastos para eventos de marketing y publicidad. Si tiene un evento, siempre hay un gasto, incluso si es solo para comida/restauración o para el alquiler de una instalación.
- Gastos para artículos pequeños como una cafetera para la oficina o decoraciones. Incluso si cree que no necesitará estas cosas, se sorprenderá de la frecuencia con la que las empresas rompen sus presupuestos con cosas pequeñas.
- Cargos bancarios, tarifas e intereses sobre préstamos. Estos se suman rápidamente.
- Gastos diversos. Agregue una cantidad generosa de gastos imprevistos e inesperados.