La guía de supervivencia de los tiempos difíciles de pequeñas empresas

La recesión, la recesión económica, la asociación deshonesta o la sacudida de la industria son todos los eventos que pueden poner a prueba su negocio. Sobrevivir en tiempos difíciles requiere una determinación de acero y una actitud de ineficiencia nunca mental. Pero en el mercado rápido y despiadado de hoy, se necesita más que la actitud de un ganador. Aquí hay seis estrategias de pequeñas empresas para ayudar a dirigir las aguas de corte del comercio.

Cortar con precisión

El enfoque típico de reducción de costos por parte de las corporaciones en tiempos difíciles es emplear una política de reducción de costos de barrido amplio. Para las pequeñas empresas, la reducción de costos debe implementarse con la precisión del bisturí de un cirujano. Corte demasiado profundo y su negocio nunca se recuperará. Cortar los problemas de flujo de efectivo demasiado superficiales podría obligarlo a la parte posterior de la línea de desempleo. Ejercer cuidado y juicio para determinar qué y dónde cortar y por cuánto.

Mira afuera

Es típico que la gran mayoría de las pequeñas empresas sean locales no solo en la ubicación sino en el enfoque de marketing. En tiempos difíciles, mirar más allá de los límites regulares de su negocio es un buen negocio. Una de esas oportunidades es el comercio internacional. Durante los tiempos de la u.S. Dollar que se devalúa en los mercados de todo el mundo, los propietarios de negocios inteligentes se han dado cuenta de la creciente demanda de bienes y servicios estadounidenses.

Utilizar marketing de bajo presupuesto

Cuando las recesiones y otros tiempos difíciles alcanzan, la función de marketing de un negocio es la primera en ser cortada. Con menos publicidad y marketing, el embudo de las perspectivas entrantes se reduce a crear aún más disminuciones de ingresos y establecer un círculo vicioso.

La clave para salvar cualquier negocio en tiempos difíciles es reducir sus actividades de marketing, pero reemplazarlas con marketing de bajo presupuesto. El marketing de bajo presupuesto incluye tácticas como relaciones públicas, redes, habla pública, marketing en línea y más.

Conéctese con sus compañeros

Los tiempos difíciles en forma de recesiones o sacudidas de la industria impactan más que solo su negocio. Los sectores enteros del mercado pueden sentir el calor. Un enfoque útil para sobrevivir es aplicando la sabiduría de las multitudes. Un término acuñado por James Surowiecki en su libro superventas La sabiduría de las multitudes afirma que la sabiduría del grupo es mayor que el individuo.

Utilizando la filosofía de sabiduría de la multitud, su negocio puede conectarse con grupos comerciales de la industria o grupos de pares profesionales para extraer el conocimiento y las mejores prácticas aplicadas durante una caída de la empresa.

Enfoque fundamental

En los buenos tiempos, los negocios son fáciles. Su presentación o marketing de ventas puede ser menos efectivo, pero obtendrá resultados. Sobrevivir los tiempos difíciles requiere regresar al círculo completo a los principios fundamentales de los negocios. Hacer controles financieros regulares, proporcionar capacitación en ventas, administrar sus relaciones con los clientes son algunos de los fundamentos que deben volver a aprender y volver a visitar.

Proceso, no vuelva a reproducir

Es fácil caer en la trampa de reproducir la situación que te llevó aquí hoy. Si tuvo una asociación fallida, reproducir sus errores es un error. Investigación publicada en el Revista de Personalidad y Psicología Social Por Lyubomirsky, Sousa, et al revelan que el análisis que ocurre durante la conversación o la escritura es beneficioso en tiempos difíciles, mientras que reproducir eventos negativos es perjudicial. Aprender de los errores y seguir adelante.

Sobrevivir en tiempos difíciles, ya sea personal o eventos como una recesión requiere una perspectiva saludable, así como una buena estrategia. Recuerda que los malos tiempos no duran para siempre.

Editado por Alyssa Gregory.