Lo que afecta la negociación salarial cuando contrata a un nuevo empleado?

Lo que afecta la negociación salarial cuando contrata a un nuevo empleado?

La negociación salarial es el proceso mediante el cual el empleador y el posible empleado llegan a un acuerdo sobre los términos y condiciones de empleo. Las negociaciones salariales generalmente comienzan con una oferta del empleador. El empleado potencial puede aceptar la oferta o elegir negociar detalles de la oferta, generalmente mediante una fecha límite establecida por el empleador.

El empleador establece una fecha límite para garantizar que la negociación salarial tenga lugar en un corto período de tiempo para que el nuevo empleado pueda comenzar a trabajar con expedición. O, el empleador se da cuenta de que no llegará a un acuerdo con el candidato y puede contactar a otros empleados potenciales calificados antes de que no estén disponibles en el mercado laboral.

Lo que inicia una negociación salarial?

La negociación salarial a menudo comienza con una oferta verbal del empleador. Tómese el tiempo para considerar la oferta en el contexto del paquete de beneficios del empleador. A menos que esté completamente satisfecho con la oferta, es un movimiento inteligente decirle al empleador que le hará saber en un par de días. 

Esto le permite pensar en la oferta y determinar si es aceptable para usted o si hará una contraoferta razonable. Una vez que usted y el empleador hayan acordado los detalles de su paquete de compensación, es probable que reciba una carta de oferta de trabajo escrita que confirme los detalles de su negociación salarial.

Las negociaciones salariales son realizadas de manera más efectiva por una persona que responde al candidato después de consultar con otros jugadores clave de la organización. El uso de una persona puntual para las negociaciones salariales elimina la posibilidad de mensajes mixtos y ofertas y respuestas mal entendidas o mal comunicadas. El uso de una persona puntual en las negociaciones salariales es otra oportunidad para que el empleador continúe construyendo la relación con su candidato seleccionado.

Las negociaciones salariales exitosas dan como resultado un contrato de trabajo que es aceptable tanto para el empleador como para el nuevo empleado.

¿Qué es negociable en una negociación salarial??

Cualquier cosa y todo sobre la oferta de trabajo es negociable. La cantidad de compensación, el paquete de beneficios y las condiciones de trabajo, incluidos los días y las horas de empleo, las opciones de flexibilidad laboral, el título y el pago de indemnización son negociables.

Las negociaciones salariales dependen de la posición. Margen de maniobra para las negociaciones salariales generalmente aumenta con el nivel de la posición dentro de la organización. Los ejecutivos y los gerentes superiores tienen la mayor margen de maniobra para una variedad de negociaciones de compensación ejecutiva sobre el salario, los beneficios y los beneficios o beneficios.

Enfoque las negociaciones salariales desde una perspectiva de ganar-ganar. No desea que un nuevo empleado que se una a su organización ya está descontento de las negociaciones salariales. Al mismo tiempo, no desea que un empleado pagado en exceso que no se gane su fortaleza y no sea elegible para aumentos en la compensación dentro de un período de tiempo razonable.

Si su nuevo empleado se une a usted sintiéndose descontento y devaluado debido al salario que ofreció pagar, es probable que continúen buscando trabajo. Esto distrae al nuevo empleado de lo que más necesita que lo hagan y contribuyan rápidamente a su negocio.

Flexibilidad de negociaciones salariales

Las negociaciones salariales del empleador dependen de estos factores:

  • el nivel del trabajo dentro de su organización,
  • cuán escasas son las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo en el mercado laboral,
  • el avance profesional o la etapa y la experiencia del individuo seleccionado,
  • el valor justo de mercado para el trabajo que está llenando,
  • el rango salarial para el trabajo dentro de su organización,
  • Compensación pagada a posiciones equivalentes dentro de su región geográfica,
  • Las condiciones económicas existentes dentro de su mercado laboral,
  • las condiciones económicas existentes dentro de su industria y
  • Factores específicos de la empresa que podrían afectar el salario dado, como los trabajos comparativos, su cultura, su filosofía salarial y prácticas de promoción.

En la negociación salarial con un empleado a largo plazo que quiere un aumento en el pago, muchos de estos factores juegan un papel similar.

En pocas palabras en negociaciones salariales

Fundamentalmente, después de haber considerado estos factores, el empleador debe decidir qué tan mal desea el candidato y el precio que está dispuesto a pagar para atraerlo a su organización. Su satisfacción a largo plazo con la elección de su empleado es a menudo un factor de la racionalidad de su decisión de contratación y paquete de compensación en comparación con una necesidad emocional de incorporar al empleado.

Los empleados que son contratados desde un punto de vista emocional rara vez tienen éxito cuando se eliminan las gafas de color rosa y los resultados y la contribución se miden a la luz del día. ¿Por qué ir allí??