¿Qué valoran más los empleados en el lugar de trabajo?

Las empresas en todas las industrias se enfrentan a la tarea de reclutar y retener empleados de calidad. Los propietarios de negocios inteligentes saben que tienen que ofrecer salarios y beneficios competitivos a los posibles reclutas, pero hay muchos factores diferentes que los solicitantes de empleo consideran al evaluar una oferta potencial. Aquí hay siete cosas que los empleados tienden a valorar más en el lugar de trabajo:

Salario competitivo

Seamos realistas: el salario siempre es un factor clave en el reclutamiento y la retención de los empleados. Los empleadores que pagan mejor que los salarios promedio tienden a atraer (y mantener) a los empleados de la más alta calidad. Si bien el salario no lo es todo, tiene en cuenta la percepción de un empleado de su propio valor dentro de la organización. La única forma de compensar los salarios bajos es proporcionar un entorno laboral excepcional con oportunidades para el desarrollo profesional.

Paquete de buen beneficio

Los empleados colocan una buena cantidad de valor en un paquete de beneficios integrales. Los beneficios que los empleados consideran deseables pueden incluir muchas opciones diferentes, como seguro de salud, seguro dental, vacaciones pagas, licencia por enfermedad, licencia de maternidad, reembolso de matrícula, subsidios de vivienda, compensación de viajes, cursos de capacitación y la oportunidad de obtener certificaciones de la industria.

Horario flexible

Tener un buen equilibrio trabajo/vida siempre es una ventaja para los trabajadores, por lo que tienden a valorar la oportunidad de tener horas flexibles. Los empleados tienden a favorecer a los trabajos donde pueden tener horarios de inicio anteriores o posteriores. También aprecian la capacidad de trabajar desde casa, ya sea durante las horas de trabajo normales o de terminar proyectos que no pudieran completarse en la oficina (en este último caso, ganando algún tiempo compensatorio o pago adicional, dependiendo de la naturaleza de su empleo). Un horario flexible puede ser particularmente valioso para aquellos con niños, mascotas u otros compromisos familiares.

Oportunidad de avanzar

A los empleados les gusta saber que hay una vía que les permitirá subir la escalera en una organización. No quieren estar atrapados en un trabajo sin salida sin posibilidad de crecimiento y desarrollo profesional. Los empleadores que promueven y ofrecen oportunidades de desarrollo tendrán una mayor tasa de retención de empleados que los que no.

Reconocimiento

Siempre es bueno ser reconocido por las contribuciones en el trabajo, ya sea que este reconocimiento viene en forma de elogios verbales, promociones, bonos u otras ventajas. Incluso las organizaciones que no pueden pagar los programas de recompensas costosos pueden instruir al equipo de gestión para que los empleados sepan cuándo les está yendo bien. Un programa de empleados del mes es solo un ejemplo de una forma de reconocimiento de empleados cero de costo.

Gestión eficaz

El liderazgo comienza en la cima, y ​​un equipo de gestión deficiente desalentará incluso el grupo de empleados más dedicado. Las organizaciones con liderazgo y visión fuertes podrán aferrarse a los trabajadores de calidad. Por lo menos, el equipo de gestión debe participar en el establecimiento de objetivos, hacer cumplir los estándares de desempeño y comportamiento de la empresa, y reconocer las contribuciones de varios miembros del equipo.

Ambiente de equipo

Un buen equipo es fundamental para el éxito de un negocio, por lo que los compañeros de trabajo son muy importantes para la percepción de un empleado de su trabajo. Si el equipo no funciona, puede causar grandes problemas a largo plazo, lo que lleva a niveles más altos de lo normal de rotación de empleados. La gerencia a menudo puede ser útil para corregir el comportamiento problemático antes de que se generalice en todo el equipo.

Palabra final

Un entorno laboral positivo incluye muchos factores, y las empresas serían sabias verificar la mayor cantidad posible de casillas. Los empleadores que no proporcionan un entorno de trabajo de calidad tendrán que lidiar con un mayor número de empleados que reciben sus renuncias para perseguir empleo con aquellos que sí.