¿Qué tipo de plan de negocios necesita??

Dos conceptos erróneos comunes sobre los planes comerciales son que un negocio necesita solo uno, y que hay un tipo de plan de negocios que se adapta a todas las empresas. En realidad, las empresas a menudo necesitan planes comerciales nuevos o modificados a medida que evolucionan, y el tipo de plan de negocios adecuado para cualquier empresa depende de su propósito.

¿Qué tipo de plan de negocios necesita?? Esta guía, que coincide con diferentes tipos de planes comerciales con diferentes propósitos, lo ayudará a elegir.

Para probar su idea de negocio

Escribir un plan de negocios es mucho menos problemas y gastos que simplemente sumergir y comenzar cualquier nuevo negocio me viene a la mente, especialmente cuando no está seguro de si su idea de negocio será un fabricante de dinero.

Esto no necesariamente necesita ser un proceso largo. Puede, por supuesto, probar su idea de negocio trabajando a través de un plan de negocios a gran escala. Pero también hay formas de redactar un plan de inicio rápido respondiendo algunas preguntas clave sobre su concepto, mercado y posibles obstáculos.

Las personas a menudo recorren varias ideas de negocios antes de presionar la que sienten que les dará la mejor oportunidad de éxito. Una vez que su idea de negocio pasa la prueba de inicio rápido, puede estar más seguro de que el tiempo y la energía que invierten en escribir un plan de negocios a gran escala no se desperdiciará.

Servir como un plan para su negocio

Cuando está comenzando un negocio, es importante cruzar todos los t's y saber dónde están todos los T. Ahí es donde entra el plan de negocios a gran escala. En el proceso de escribir un plan detallado, trabajará todo, desde marketing y análisis competitivo hasta sus operaciones y planes financieros.

El plan de negocios a gran escala es el más adecuado para las personas que necesitan trabajar a través de todos los detalles para poner en funcionamiento un negocio. Su propósito es servir como guía de inicio y un plan para los primeros años de la vida de su negocio. Una vez que haya trabajado escribiendo este tipo de plan de negocios, sabrá todo sobre esas T y qué hacer con ellos.

Para obtener un préstamo comercial o una subvención

El mismo plan de negocios a gran escala que utiliza como plan para su negocio es ideal para buscar préstamos comerciales o subvenciones también. Este es el tipo de plan de negocios que los prestamistas tradicionales, ya sean prestamistas privados o gerentes bancarios, quieren ver.

Cuando escriba un plan de negocios para intentar asegurar un préstamo comercial o subvención, asegúrese de prestar especial atención a dos áreas del plan de negocios: la sección del plan financiero, donde proporciona estados financieros detallados y un análisis de estados financieros, y El resumen ejecutivo, que resume los elementos clave de todo su plan de negocios. Todas las otras partes del plan de negocios también son esenciales, pero estas son las dos secciones en las que los prestamistas se centrarán.

Para atraer inversores o socios

Los inversores y los socios potenciales también estarán particularmente interesados ​​en sus estados financieros y proyecciones. Pero su pregunta primordial cuando examinan su plan de negocios será: "¿Qué hay para mí??"Cada aspecto de su plan de negocios debe dirigirse a responder esa pregunta.

Puede hacer esto con el plan de negocios tradicional, por supuesto, siempre que mantenga cada sección del plan enfocada en su audiencia. Más allá de las finanzas, los inversores y socios potenciales querrán ver que ha hecho un trabajo exhaustivo en la planificación de su gestión, marketing y productos.

Para guiar y hacer crecer su negocio

Ya sea que su plan de negocios sea un documento tradicional, un sitio web o una colección de documentos escritos a mano solo para usted, no olvide que el trabajo del plan de negocios no se realiza cuando comienza su negocio. Una vez que su nuevo negocio está de pie, el plan de negocios es la herramienta perfecta para planificar y administrar su negocio. Mantenga una copia de su plan de negocios a mano para que sea más fácil de enmendar o agregar a medida que crea nuevos planes y evalúa los viejos. En algún momento, puede revisar el plan de marketing. En otro momento, podría revisar el plan de operaciones.

A menudo es demasiado fácil posponer la revisión de su plan de negocios a medida que se sumerge en apagar los incendios del día. Pero su plan de negocios debe ser la brújula para mantener su negocio en curso y listo para enfrentar cualquier nuevo desafío u oportunidades. Consultelo regularmente a medida que su negocio crece.

El plan de negocios adecuado ahorra tiempo y dinero

Es una verdad que cada negocio necesita un plan de negocios. Pero la forma y el contenido de ese plan de negocios deben depender del propósito del plan de negocios. Pregúntese por qué está escribiendo un plan de negocios antes de escribir uno y adaptar su plan de negocios a su misión. De lo contrario, puede terminar gastando su tiempo y dinero en escribir un plan de negocios que no haga lo que quiere que haga.