Por qué necesitas aliados en el trabajo

Por qué trabajás? Trabajas por dinero y beneficios, por supuesto. Pero, una vez que se está ganando la vida adecuada y se satisfacen sus necesidades básicas, la mayoría de las personas también trabajan por otras razones.

Las encuestas de personas empleadas demuestran que las personas quieren un desafío en su trabajo. Quieren apreciar a las personas que tienen en estima. Quieren que el jefe note cuando hacen más de lo esperado. Pero, sobre todo, la gente quiere cumplir con su propia misión de trabajo personal.

Si esa misión es transformar el enfoque de calidad de su organización o introducir un sistema de gestión del rendimiento que lo ayude a desarrollar una fuerza laboral superior, necesita aliados en el trabajo. No importa cuán importante, razonable o potencialmente útil que sea su misión, es poco probable que lo haga sin ayuda. Y por eso necesitas alianzas en el trabajo.

Beneficios de tener un aliado

Un aliado es un asociado que brinda asistencia y, a menudo, amistad. Es probable que sus aliados apoyen sus puntos de vista y causas. Ayudan a resolver problemas, brindan asesoramiento, actúan como un tablero de sonido cuando necesita un oído de escucha y ofrece una perspectiva diferente para que pueda ver su organización más ampliamente.

10 consejos sobre cómo construir alianzas 

Las alianzas pueden operar para siempre y también se pueden realizar por razones menos que positivas. Al proporcionar esta información, supongo que tiene los mejores intereses de su organización y compañeros de trabajo en el corazón. Con esto en mente, aquí hay diez consejos que lo ayudarán a desarrollar alianzas laborales que lo ayudarán a lograr su misión de trabajo.

1. La comunicación efectiva forma la base para una alianza de trabajo positivo. Debe poder decirle a su aliado potencial lo que necesita y escuchar profundamente lo que necesitan. Líneas de comunicación abiertas Mantenga la información, las opiniones y el apoyo que fluyen. Ponte en el lugar de tu aliado y respeta su punto de vista que puede ser diferente al de los tuyos.
2. Trate a sus aliados como iguales. No importa su posición dentro de su organización, todas las personas son iguales; Simplemente tienen trabajos diferentes. Cree esto. Actúa como si creas esto todos los días. Atraerás alianzas fuertes y exitosas.
3. Exhibir profesionalismo total. Nunca participe en chismes o en discutir el negocio de los compañeros de trabajo a sus espaldas. La gente confiará en ti y sabrá que lo que te dicen es seguro en tus manos. Las alianzas solo funcionan cuando la confianza está presente.
4. Pasa tiempo con tus aliados. Estar disponible para escuchar, estrategias y ocasionalmente almorzar juntos. Asegúrese de que no esté formando un club exclusivo que el resto de su organización temerá y resentirá. Pero, debe tomarse el tiempo para desarrollar relaciones sólidas con sus aliados.
5. Al trabajar juntos en un proyecto, siempre presente sus mejores esfuerzos. Ser la persona que está dispuesta a hacer más para fortalecer la colaboración y el resultado o el producto. Producir trabajo que los aliados se enorgullecen de apoyar.
6. Elige tus batallas sabiamente. Un colega cedió a otro compañero de trabajo recientemente en una decisión de personal. Cuando pregunté por qué dejó prevalecer la opinión de la otra persona, respondió que necesitaba el apoyo del colega en temas mucho más importantes. Cedir a las pequeñas decisiones, o las decisiones que parecen ser mucho más importantes para el compañero de trabajo. Obtendrá más fácilmente apoyo para las decisiones que son importantes para usted.
7. Cumple con tu promesas. Si dices que harás algo, hazlo. La gente necesita depender de usted y los plazos a los que se compromete. Nuevamente, se trata de desarrollar confianza.
8. Resuelva cualquier conflicto o disputa lo antes posible. Festeros de conflictos no resueltos justo debajo de la superficie en las organizaciones. El conflicto no resuelto socava la construcción de la alianza y el progreso mutuo y decidido hacia las misiones personales y organizacionales.
9. Ser un aliado. Apoye la capacidad de su colega para lograr su misión también. Dar crédito por ideas y soluciones. Exprese públicamente su apoyo a la dirección deseada de su aliado. Suponiendo que realmente apoye una idea (no se permite la fabricación), sea uno de los primeros en apoyar verbalmente la idea. No espere hasta que vea en qué dirección se dirige el resto del grupo. Demostrar coraje profesional y hablar temprano. Tuve la oportunidad de apoyar la apertura de una instalación en un estado diferente recientemente. Los números funcionaron para la ventaja de mi empresa y mi colega apreció mi apoyo temprano y verbal.
10. Finalmente, nunca con la espalda o el lado ciega de un aliado. Si tiene un problema con sus acciones, hable con su aliado directamente. No hables con su jefe ni con tu jefe porque si esa es la primera persona que tu aliado escucha de un problema, has explotado la comprensión más fundamental de una alianza. Si decepciona a su aliado, podría pasar años reconstruyendo la relación, si la confianza en el nivel anterior es posible, incluso es posible.

La construcción de la alianza es un proceso delicado que puede extraviarse fácilmente. La construcción de la alianza requiere tiempo, esfuerzo, compromiso y, a veces, no obtener lo que quieres. Pero, si desea realizar su misión de trabajo personal, suponiendo que su misión sea positiva y congruente con la misión de su organización, debe tener aliados en el trabajo.