10 formas de ser un mejor gerente

Manejar es una habilidad que se puede aprender. Todos los días, elija una de estas 10 formas de mejorar sus habilidades. Trabajar en ello. Entonces elige otro. Serás un mejor gerente antes de que te des cuenta, y otros también lo notarán.

Trabaja con lo que tienes

Como gerente, solo eres tan bueno como las personas en tu equipo. La mayor parte del tiempo, no puedes elegir quién funciona para ti. Es posible que no cumplan con sus estándares o deseos para su equipo, pero fueron contratados por una razón y son tuyos.

Trabaje con todas sus personas para identificar áreas que necesitan mejoras. Una vez que haya identificado las áreas en las que las personas deben centrarse, desarrolle objetivos para que se esfuerzan mientras trabajan.

Motiva a tu equipo

Un rasgo deseable para un líder es la motivación. Si está motivado, su equipo tiene una mejor oportunidad de motivarse y comprar las ideas y tareas que les está vendiendo.

Para los miembros del equipo, la aceptación es una creencia en lo que están haciendo. Para que su equipo compre en el trabajo, también debe comprarlo. Un líder que no retrata la creencia en una tarea recibirá resultados de mala calidad.

Construye tu equipo

No es suficiente que cada persona esté motivada para tener éxito. Necesitan trabajar juntos como un equipo para lograr el objetivo del grupo. Si pudieran hacerlo individualmente, no necesitarían que los maneje. Desarrolle sus habilidades de construcción de equipo y luego se acerque todos los días como un día en que el equipo gana o pierde juntos.

Sé un lider

Ha creado el mejor equipo del mejor empleado disponible. Los motivaste a un máximo rendimiento. Qué está faltando? Motivar a un equipo es inútil a menos que proporcione dirección. Debes convertir esa motivación hacia un gol y llevar al equipo a él. Es la capacidad de liderar a otros lo que realmente distingue a un gerente.

Ser comunicador

La comunicación puede ser la habilidad más importante de un gerente. No puedes ser un líder si no puedes comunicar tu visión. No puedes motivar a las personas si no pueden entender lo que quieres. Las habilidades de comunicación se pueden mejorar a través de la práctica. Para trabajar para transmitir su punto, prepare sus puntos con anticipación y practiquelos en voz alta.

Monitorear dinero

Se espera que la mayoría de los gerentes ayuden a la empresa a ganar dinero, directa o indirectamente. Eso significa traer dinero a la puerta y gastar menos de lo que traes. Dependiendo de su función en la organización, es posible que tenga más influencia en un área u otra, pero debe comprender ambos.

Puede ayudar a su empresa, a sus empleados y a usted mismo comprendiendo cómo administrar el dinero de la empresa. Esto podría incluir conocer su parte del presupuesto o investigar formas de ahorrar dinero a la empresa en su departamento.

Monitorear el tiempo

Lo único que probablemente tendrás menos en el trabajo que el dinero es el tiempo. Cuanto mejor se obtenga en el tiempo de gestión, más efectivo será como gerente. La gestión del tiempo, en pocas palabras, está planeando la cantidad de tiempo que usted y su equipo gastan en tareas. Una vez que lo planifique, haz tu mejor esfuerzo para seguirlo.

Supérate

No te concentres tan duro en tu gente que te olvides de ti mismo. Identifique las áreas en las que necesita trabajar y mejorarlas. Algunas ideas para ayudarlo a identificar sus debilidades son sesiones de asesoramiento regular con su jefe, comunicarse con sus compañeros sobre las áreas en las que puede trabajar o investigar algunas técnicas de liderazgo y adoptar las que le gusta.

Practica la gestión ética

Los escándalos corporativos del último medio siglo han llevado a casa el punto sobre la importancia de la conducta ética en los negocios. Esforzarse por ser ético y esperar que los miembros de su equipo también sean. Es posible que deba hacer cumplir el comportamiento ético y, a veces, informar acciones poco éticas.

Tomar tiempo de reflexión

Una de las claves para el liderazgo y la gestión efectivos es dejar de lado el tiempo para la reflexión. Cuando rechaze el volumen y piense, en lugar de actuar, generalmente podrá calmarse y crear opciones o acciones que mejor se adapten a la situación con la que se enfrenta. Tómese el tiempo para pensar y considerar sus acciones, reacciones y sus próximos pasos.