3 tipos de planes de gestión de la construcción

¿Qué es un plan de gestión de la construcción?? Hay tres respuestas a esta pregunta, dependiendo de quién desee o use el plan de gestión de la construcción (CMP). Como cliente, contratista o municipio, puede tratar:

• Un CMP general, a menudo utilizado por los clientes para trazar todo el proyecto desde los objetivos comerciales iniciales hasta la evaluación después de la entrega
• Un CMP que detalla los horarios y costos de tareas de construcción, preparados con frecuencia por el contratista, con información detallada sobre cómo se realizará el trabajo de construcción en sí
• Un CMP que aborda el impacto del proyecto de construcción en el área a su alrededor, donde el diseño y el contenido del plan pueden seguir un formato fijo definido por el municipio en cuestión.

Un CMP comienza con el final en mente

Los mejores planes son los planes realizados con la construcción terminada en mente. Eso significa poder visualizar el futuro edificio o estructura y su entorno, y el proceso de construcción para llegar allí. El plan se puede verificar con el objetivo de abordar las piezas que faltan o que son redundantes. Los proyectos de construcción son a menudo asuntos complejos. Obtener un plan en armonía con un objetivo, al tiempo que cumple con los requisitos del cliente, a menudo es un proceso iterativo de comparación y ajuste hasta que todo se alinea.

Plan de negocios

Cuanto más grande es el proyecto, más se vuelve este CMP de "plan de negocios". Explica qué y el lugar del proyecto, por qué se está haciendo (el beneficio esperado), cómo se hará y quién lo hará, cuando. Las secciones en este tipo de CMP pueden incluir:

• Beneficio comercial
• Permiso de factibilidad/planificación
• Descripción del Proyecto
• Gerente/equipo de la construcción del cliente
• Diseño de proyecto
• Proceso de oferta y contrato
• Proceso de construcción
• Período de responsabilidad de ocupación y defectos
• Evaluación después de la ocupación

Aunque este CMP a menudo se produce en o en nombre del cliente, un contratista puede proporcionar información de varias maneras. Ahora que los acuerdos de "diseño-construcción-operación" se están volviendo populares, un contratista puede estar involucrado desde el principio para definir aspectos del beneficio comercial con el cliente. Los documentos del contratista sobre el cronograma y los costos pueden aparecer en el plan como apéndices o referencias.

Gestión de proyectos

Para la fase de construcción y las actividades vinculadas a ella, un contratista puede preparar un plan de gestión de la construcción para detallar el cronograma y los costos del proyecto. Incluye el momento de las tareas de construcción individuales, desgloses de los costos proyectados (y, por lo tanto, la rentabilidad proyectada) e información sobre tecnologías y materiales que se utilizarán.

Existen muchas herramientas de software de construcción para ayudar a automatizar y acelerar la producción de este tipo de CMP. Programas que se ejecutan en estaciones de trabajo en las oficinas del contratista o que son accesibles en línea como una oferta de servicio de computación en la nube

• Gestión de proyectos de actividad de construcción
• CAD (diseño asistido por computadora) para preparar dibujos de proyectos 2D o 3D
• Estimación de construcción para proyectos de costos
• Contabilidad de construcción

A medida que los proyectos crecen en complejidad, tanto los clientes como los contratistas pueden usar este tipo de software e intercambiar datos y archivos entre sí. El software BIM (modelado de información de construcción) puede federar toda la información diferente para hacer un CMP aún más extenso.

Sitio de construcción

Dependiendo del tamaño y la naturaleza de un proyecto de construcción, incluida la demolición y la excavación, el municipio local puede requerir que se reduzca otro plan de gestión de la construcción para su aprobación. Los artículos cubiertos a menudo incluyen:

• Seguridad pública y seguridad del sitio
• Horas de funcionamiento
• Controles para limitar el ruido y la vibración
• Manejo adecuado de aire, polvo, aguas pluviales y sedimentos
• Los desechos y los materiales reutilizan
• La gestión del tráfico.

Este tipo de CMP también generalmente requiere la presentación por adelantado con un período predefinido para su aprobación. Los programas de software anteriores (CMP de "gestión de proyectos") pueden ayudar a administrar el proceso (gestión de proyectos, por ejemplo) y proporcionar información relevante (planes del sitio de construcción CAD, por ejemplo).