4 factores clave que determinan el éxito potencial de una franquicia

La idea de ser su propio jefe, controlar su propio destino y darse cuenta de una porción del sueño americano a través de la propiedad de negocios es una perspectiva atractiva para muchos de nosotros. Sin embargo, muchos de nosotros no estamos muy seguros de cómo o dónde empezar. Un camino hacia la propiedad de las pequeñas empresas es invertir en una franquicia.

Adquirir una franquicia, el proceso de compra de un acuerdo de licencia para un producto o servicio específico de un franquiciador puede ser una forma económica de iniciar su propio negocio. De hecho, ser un franquiciado puede reducir en gran medida la cantidad de costos y riesgos que vienen con la apertura de un negocio.

A diferencia de ir solo, generalmente todos los sistemas de soporte necesarios para tener un negocio exitoso se incluyen con la compra de una franquicia. Los componentes requeridos en un plan de negocios, como los planes de financiación, marketing, operación, estrategia y capacitación, se incluyen con un acuerdo de franquiciación. El proceso de desarrollar un producto o servicio para iniciar realmente su negocio está significativamente optimizado.

Una vez que haya investigado un poco, tómese el tiempo para comprender los fundamentos de las franquicias y decida que es hora de dar el paso a la propiedad de negocios mediante la compra de una franquicia, debe decidir qué oportunidad de franquicia le ofrece el mayor potencial para tener éxito. ¿Qué tipo de franquicia debería considerar?? ¿Qué factores deberías considerar?? ¿Qué preguntas necesita responder para tomar una decisión informada??

Aquí hay varios factores clave que deberían impulsar su proceso de toma de decisiones. 

1. Reconocimiento de marca 

El mejor activo que puede tener una franquicia es una marca establecida. Esto le dará una base de clientes que ya quiere su producto o servicio. Por lo general, la construcción de una base de clientes/clientes lleva años y la mayoría de las empresas luchan por desarrollar clientes habituales. Con una franquicia conocida, tendrá un reconocimiento de marca y clientes leales del primer día, lo que aumenta la probabilidad de éxito.

La clave para el éxito aquí es aprender a aprovechar un reconocimiento de marca existente para un gran atractivo al tiempo que diferencia su franquicia lo suficiente como para atraer a los clientes que pueden estar en la cerca. Esto a menudo se puede lograr con las prácticas de servicio al cliente más allá.

2. Industria 

A la mayoría de nosotros nos gustaría hacer algo que amamos o nos apasionemos, convertir un pasatiempo en nuestra carrera mientras es nuestro propio jefe. Desafortunadamente, los presupuestos generalmente no nos permiten esa oportunidad. La buena noticia es que hay industrias que tienen un bajo costo de entrada. Deberá confirmar que las oportunidades de franquicia disponibles, el presupuesto y su tipo de trabajo deseado cumplan con las expectativas.

Si una oportunidad de franquicia que está considerando está en una industria que es nueva para usted, querrá tomarse el tiempo para realizar investigaciones sobre la industria misma. Esto debe considerarse más allá de lo que le proporciona el propietario de la franquicia; La investigación independiente es la mejor manera de evaluar la industria.

3. Rentabilidad

Debe asegurarse de verificar que la empresa logrará los resultados financieros necesarios para mantener su sustento a corto plazo y crear seguridad financiera a largo plazo. Verifique con otros franquiciados que se logren sus ingresos y objetivos de ganancias. Va a hacer una inversión significativa y arriesgarse y desea obtener un rendimiento sustancial. 

Después de haber confirmado los datos de rentabilidad del lado de la franquicia, deberá realizar su propio análisis financiero para determinar si tiene el capital requerido para comprar la franquicia y anticipar poder obtener suficientes ingresos para cubrir los gastos operativos y el Tarifas Deberá al propietario de la franquicia y luego aún podrá obtener ganancias.

4. Sostenibilidad

Además de ser financieramente viable, su franquicia debe sobrevivir. Busque franquicias que hayan estado en el negocio durante una década o más o tengan un enorme potencial de crecimiento. Su objetivo es ser propietario de un negocio y lograr una seguridad financiera a largo plazo, por lo que una franquicia altamente moderna o una que sea muy estacional puede ser un desafío si está buscando un éxito a largo plazo.

Si bien hay otras cosas a considerar, como los términos legales del acuerdo de franquicia, la inversión requerida y el potencial de ingresos, las consideraciones mencionadas anteriormente lo ayudarán a calificar una oportunidad de franquicia al principio del proceso.