5 maneras prepara el escenario para el establecimiento y el logro de objetivos exitosos
- 3830
- 1204
- Sra. Josefina Robles
El establecimiento de objetivos puede ser uno de los procesos más difíciles que emprende en su pequeña empresa. La razón principal de esto es porque el establecimiento de objetivos exitosos y el logro de objetivos a largo plazo requieren un gran tiempo y un esfuerzo constante. Además, hay muchos factores que entran en juego al determinar el éxito o el fracaso cuando se trata de goles.
Junto con la lluvia de ideas potenciales, la creación de objetivos inteligentes, la creación de un sistema para el seguimiento del progreso y dar constantemente pequeños pasos, hay algunas cosas que puede hacer que creen una base sólida para el éxito. Tomarse el tiempo para trabajar en los elementos enumerados a continuación ayudará a reducir los desafíos que conlleva abordar sus objetivos más importantes y acercarlo al éxito todos los días.
1. Revise su presupuesto
Una cosa de la que no hablamos mucho cuando hablamos de la configuración de objetivos es el costo asociado con sus objetivos. Algunos objetivos pueden requerir muy poca inversión (yo.mi., Aumento del porcentaje de negocios que actualmente obtiene de los clientes existentes), mientras que algunos pueden requerir una inversión significativa (i.mi., Abrir una segunda ubicación de su tienda minorista).
A medida que establece sus objetivos, es importante analizar cuál será el costo financiero para lograr ese objetivo y la línea de tiempo para la inversión para que pueda asegurarse de tener los fondos necesarios disponibles. Puede encontrar que debe extender la línea de tiempo o construir ingresos adicionales primero, antes de iniciar un objetivo específico. Cualquiera que sea el camino se ajuste a cada objetivo, debe tener claro el costo antes de sumergirse.
2. Obtenga claridad sobre sus prioridades
Como propietario de una pequeña empresa ocupada, es probable que tenga una serie de artículos de alta prioridad en su lista de tareas. Si se toma en serio el logro de sus objetivos, debe hacer de sus acciones centradas en el objetivo una prioridad también. Esto puede significar que debe dejar que algo más vaya o delegar más para liberar el tiempo que necesita. Pero es importante que haga de su objetivo una prioridad, de lo contrario, corre el riesgo de quedarse sin tiempo antes de concentrarse en actividades orientadas a objetivos cada día.
3. Tiempo programado
Cada objetivo requiere una inversión de tiempo. Si bien la cantidad de tiempo variará, es importante asegurarse de saber cuánto tiempo necesita diariamente, semanalmente y mensualmente, y que cree ese tiempo en su horario.
Una idea es agregar un elemento calendario recurrente que bloquee el tiempo en su horario de manera consistente, únicamente para que trabaje en sus objetivos. También puede planificar días o medios días fuera del trabajo cada mes para establecer objetivos. La clave es planificar el tiempo y seguirlo.
4. Soporte de alistación
Su objetivo puede requerir una contribución específica de esfuerzo de un socio o colega; Si este es el caso, debe involucrar a esa persona en su proceso de establecimiento de objetivos desde el principio para poder compartir la carga de trabajo.
Sin embargo, incluso si está abordando un objetivo individual, puede ser muy beneficioso alinear a un socio de responsabilidad. Tener a alguien que lo mantenga encaminado y que lo haga responsable de hacer progreso puede ser invaluable.
5. Crear desencadenantes de motivación
Lograr sus objetivos puede ser un proceso largo, y no es raro sentirse abrumado. Una forma de evitar esto es descubrir cómo motivarse para seguir presionando, incluso cuando parece que el progreso es lento. Quizás mantengas un archivo de inspiración lleno de ideas creativas. O tal vez creas un mantra personal o incluso una lista de reproducción de música que siempre te hace mover. Las posibilidades son infinitas, y con herramientas para motivarte, podrás generar impulso.
Tenga en cuenta estos factores de apoyo a medida que comienza con la configuración de objetivos. Si ya está arraigado en el proceso, nunca es demasiado tarde para reducir la velocidad y configurar estos sistemas que lo ayudarán a alcanzar el éxito.