8 mejores prácticas en una revisión de desempeño de 360

¿Está buscando el marco y las preguntas que necesita para agregar la revisión 360 al proceso formal de gestión y mejora del desempeño de los empleados?? Es una herramienta útil porque permite a los gerentes y empleados recibir comentarios útiles de compañeros de trabajo y gerentes que no están en su cadena de mando de informes. La revisión 360 también proporciona un formato para el jefe, y su jefe también da comentarios.

Es valioso porque proporciona una mirada más equilibrada al desempeño y la contribución de un empleado. La revisión 360 brinda una oportunidad a los empleados que trabajan juntos para identificar fortalezas y áreas que necesitan mejoras. Estructurado adecuadamente y administrado de manera efectiva, la revisión 360 merece consideración en un sistema de desarrollo del rendimiento.

Como con cualquier sistema de trabajo, un proceso de revisión 360 cuidadosamente diseñado producirá el mayor beneficio. Cuando no proporciona una estructura, los empleados tienden a escribir un libro porque no saben cuándo han dicho lo suficiente. Tampoco están seguros sobre los temas y los comportamientos laborales sobre los que busca comentarios, por lo que tienden a escribir sobre cualquier cosa y todo lo que me viene a la mente.

Este volcado mental resulta en mucho trabajo para el gerente que debe reunir todos los comentarios para proporcionar asesoramiento y reconocimiento significativos para el empleado. Entonces, considere un marco, incluso si es tan simple como la rueda o la estrella de mar en la que los empleados responden a estas preguntas. ¿Qué quieren del compañero de trabajo para avanzar al equipo?? Identifican lo que quieren que el compañero de trabajo:

• Detener
• Comenzar
• Continuar
• Hacer más de
• Hacer menos de

Estos recursos hacen recomendaciones para las mejores prácticas en una revisión de 360. Se ocupan de las preguntas más importantes que deben responderse a medida que realiza un proceso de retroalimentación de 360 ​​en su organización.

Comentarios de 360 ​​grados: lo bueno, lo malo y lo feo

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360 revisiones son una herramienta efectiva para proporcionar a los empleados comentarios procesables sobre su desempeño y relaciones interpersonales. Son una contribución positiva a una organización cuando se introducen e implementan cuidadosamente y en un método que se ajuste a su cultura organizacional.

Implementaron la forma incorrecta, provocan sentimientos malos y feos entre los compañeros de trabajo. ¿Por qué no echar un vistazo para ver cómo implementar 360 con éxito??

Los grandes debates sobre comentarios de 360 ​​grados

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Antes de sumergirse en un proceso de retroalimentación de 360 ​​en su organización, hay decisiones significativas que debe tomar sobre su proceso. Las respuestas a estas preguntas pueden hacer o romper su enfoque.

¿Está su organización lista para 360 revisiones?? ¿Cómo se acercará a 360, con un instrumento o forma gratuita?? ¿Quién estará involucrado y cómo los resultados de los comentarios afectarán el pago, la evaluación del desempeño y más?. Responda estas preguntas antes de comenzar.

Objetivos del proceso de retroalimentación de 360 ​​grados

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Uno de los primeros pasos en la implementación de una revisión 360 es establecer los objetivos de por qué está gastando el tiempo y la energía y qué planea hacer con los resultados.

Algunas organizaciones usan los resultados como retroalimentación de mejora del desempeño dentro de un sistema de gestión del desempeño. Otros usan los comentarios como parte de un proceso de evaluación formal. Asegúrese de que sus empleados sepan cómo se utilizará la información si espera que participen con entusiasmo.

Cómo proporcionar comentarios de compañeros de trabajo para una revisión de 360

La forma en que aborda la implementación y la recopilación de los comentarios afectará profundamente el éxito del proceso 360. Tome sus decisiones en función de lo que se siente bien para su organización. También afecta cómo selecciona a sus evaluadores y sus expectativas para su rendimiento.

Se recomienda la capacitación porque a los empleados les gusta saber que están haciendo lo correcto. Le gusta saber que sus empleados entienden el proceso y su confidencialidad. Obtenga más información sobre cómo proporcionar comentarios de los compañeros de trabajo en una revisión de 360.

Resultados de su proceso de retroalimentación de 360 ​​grados

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El resultado más importante de su inversión en el proceso de revisión 360 es el desarrollo personal, de rendimiento y profesional. Es por eso que es importante usar los comentarios de 360 ​​para ayudar a un empleado a crecer.

Tendrá un significado diferente y potencialmente aterrador para los evaluadores si piensan que sus comentarios influirán en la compensación, promoción o carrera de su colega y la mayoría de los empleados no quieren esa responsabilidad.

Entonces, aquí están las siguientes preguntas más importantes para responder, ya que considera 360 reseñas.

Cómo responder a una solicitud de comentarios para una revisión de 360

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Si alguna vez se le ha pedido comentarios sobre la actuación de un compañero de trabajo, querrá echar un vistazo a cómo responder de manera más efectiva. Dado que el objetivo de la retroalimentación 360 es la mejora organizacional, proporcionar comentarios honestos y reflexivos es su mejor enfoque.

El gerente del empleado aprenderá de la amplia visión del empleado. El empleado se beneficiará de los comentarios y el reconocimiento que recibe en el proceso 360. Descubra cómo proporcionar la retroalimentación más efectiva.

Preguntas de muestra para 360 revisiones

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Puede proporcionar dirección y asistencia a los empleados a los que solicita los comentarios de 360 ​​por la naturaleza y el significado de las preguntas que hace. Si les dice lo que está buscando, les permite proporcionar comentarios a su compañero de trabajo con éxito.

Aquí hay preguntas de muestra que puede usar o modificar para una revisión de 360. Vienen de la investigación sobre las cualidades y características que los empleadores buscaban con mayor frecuencia en sus anuncios de empleo.

Más preguntas de muestra para 360 revisiones

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Buscando preguntas adicionales que pueda pedirle a los empleados que respondan en una revisión de 360? Estas preguntas cubren las seis áreas adicionales que fueron identificadas por realmente.com como las características y rasgos buscados con mayor frecuencia por los empleadores en sus anuncios de empleo. Ese es un excelente punto de partida para estas preguntas recomendadas para hacer en 360 comentarios.