AFSC 3S3X1 - Manpower

Un especialista en mano de obra realiza competencias básicas en la estructura de la organización, determinación de requisitos de mano de obra, asignación y control de programas y gestión del rendimiento. Están a cargo de las funciones de gestión de la mano de obra y la organización (MO), incluida la estructura de la organización de la Fuerza Aérea; estándares organizacionales y de mano de obra; Recursos de mano de obra, calificaciones militares, sistemas de datos de mano de obra y requisitos de mano de obra y utilización de mano de obra en tiempos de guerra; A-76 actividades comerciales y estudios de abastecimiento y privatización competitivos. También gestionan la reingeniería de procesos, las iniciativas de mejora continua y los servicios de consultoría de gestión, además de apoyar la planificación y ejecución operativa. Su subgrupo ocupacional del DoD relacionado es de 500.

Deberes y responsabilidades

Su principal deber es evaluar las estructuras de la organización de la Fuerza Aérea para la efectividad y la eficiencia. Esto se logra estudiando la misión, la estructura y la carga de trabajo de la organización. También realizan análisis organizacionales y desarrollan solicitudes de cambio de organización, además de preparar organización, gráficos funcionales y órdenes de organización.

Desarrollan y mantienen estructuras organizativas estandarizadas de la Fuerza Aérea y estándares de mano de obra. Esto se logra coordinando con agencias de personal y ayudando a la gerencia con la implementación del estudio. Aplican estándares de organización y mano de obra, analizan su impacto y revisan los documentos de mano de obra. Esta posición realiza estudios de reingeniería para definir los requisitos de mano de obra defendible, construyendo ecuaciones estadísticas para satisfacer las necesidades de programación futuras. Administran y realizan actividades comerciales A-76 y estudios de abastecimiento y privatización competitivos, incluido el desarrollo de declaraciones de trabajo, las organizaciones más eficientes y las comparaciones de costos. Además, establecen y mantienen la preparación de la mano de obra y la gestión de la fuerza para incluir el mantenimiento de la operación del sistema informático MANPER. En tiempos de guerra, esta posición realiza soporte de guerra de mano de obra para la planificación y ejecución de la operación, contingencia y ejercicio. Él o ella participa en la planificación de la movilidad y en el equipo o centro de la preparación de la mano de obra y el personal, así como en la evaluación total para definir los requisitos de implementación y de implementación. Ella correlaciona el estado de los datos del sistema de recursos y capacitación a los datos de la mano de obra de la unidad, evalúa y aprueba los cambios en el código de tipo de unidad, y realiza revisiones de requisitos de mano de obra de teatro y manpower en el extranjero. Proporciona análisis y recomendaciones sobre los requisitos de impuestos de aumento de recursos y revisa y desarrolla anexos de mano de obra para acuerdos de soporte.

Esta posición es responsable de asignar y controlar la mezcla de posición entre la mezcla entre el personal militar, civil y contrato para garantizar el logro de la misión y el uso más eficiente y efectivo de los recursos, así como la asignación de calificaciones militares de acuerdo con las directivas de acuerdo con las directivas. Él o ella desarrolla y aplica factores de programación y funciones Estimación de ecuaciones, mantiene las asignaciones de mano de obra con techos de resistencia de tropas o pisos y mandatos y prepara, pistas y administra las asignaciones de mano de obra. Esta posición también diseña, opera y mantiene sistemas de datos de mano de obra en la base, comando principal (majcom) o sede en la USAF. Desarrolla y prepara documentos de cambio de mano de obra. También prepara y mantienen informes de mano de obra y extractos de datos.

Gestionan el rendimiento a través de la planificación, el diseño, el asesoramiento y la facilitación de la mejora de los procesos organizacionales y funcionales a través de equipos de procesos integrados, evaluación comparativa, mapeo de procesos, medición laboral, prácticas comerciales modernas, desarrollo métrico para requisitos de mano de obra, medición de rendimiento y diseño organizacional. Planifican, organizan y dirigen las actividades de mano de obra para realizar servicios de consultoría de gestión, que incluyen investigación de operaciones, análisis de sistemas y procedimientos, esencialidad de carga de trabajo, distribución de trabajo y flujo de trabajo, combinación de habilidades, métodos de trabajo y simplificación, análisis de diseño, evaluación comparativa y medición de trabajo y análisis. Diseña los métodos y la consulta de adaptación para mejorar el rendimiento de la organización y utiliza técnicas de ingeniería industrial e informática para facilitar la medición del trabajo y la mejora de los procesos. Esta posición también mide y analiza el rendimiento de los sistemas organizacionales, incluida la recopilación y el análisis de datos, el desarrollo métrico, las encuestas de efectividad del sistema y el rendimiento del sistema de pronóstico. Él o ella facilita el desarrollo de objetivos y estrategias a corto y largo plazo relacionados con la gestión del desempeño. Diseña sistemas con enfoque en la efectividad y eficiencia. Ayuda a las organizaciones que participan y se benefician de los programas de mejora de la productividad de la Fuerza Aérea para incluir el desarrollo innovador a través de la conciencia de los empleados (idea) y los programas de inversión de capital (PECI) que mejora la productividad (PECI).

Calificaciones especializadas

Conocimiento. El conocimiento es obligatorio de: políticas, métodos y procedimientos de la Fuerza Aérea; Consulta y facilitación de desarrollo organizacional, planificación estratégica, evaluación comparativa, mejora de la productividad y técnicas de encuesta, mejora de procesos, medidas de rendimiento y desarrollo métrico y análisis de costos basado en actividades; principios de técnicas y procedimientos de ingeniería industrial; procedimientos de clasificación de oficial y aviador; procesos de asignación de mano de obra; preparación de mano de obra y gestión de la fuerza; Operaciones y utilización automatizadas del sistema de procesamiento de datos; y estructuras de organización, misiones y análisis.

Educación. Para ingresar a esta especialidad, la finalización del equivalencia de desarrollo de educación general o de educación general, con cursos en matemáticas que incluyen álgebra o competencia de álgebra demostrada (la competencia en el álgebra debe ser actual) es obligatorio. Es deseable competencia con aplicaciones de escritorio de computadora (procesamiento de textos, hoja de cálculo, presentación, gestión de bases de datos).

Capacitación. Para la adjudicación de AFSC 3S031, la finalización del curso básico de gestión de MQ es obligatorio.

Experiencia. La siguiente experiencia es obligatoria por la adjudicación del Código de Especialidad de la Fuerza Aérea (AFSC) indicada:

3S051. Calificación y posesión de AFSC 3S031. Además, la experiencia en la realización de funciones como la evaluación de métodos y procedimientos operativos; Medición de la carga de trabajo; mejora del proceso y rendimiento del sistema; análisis de costos; asistir en el desarrollo de estándares de organización y procesos; determinar los requisitos de mano de obra; lograr la gestión de la fuerza de contingencia; o analizar estructuras organizacionales.
3S071. Calificación y posesión de AFSC 3S051. Además, la experiencia de realizar o supervisar funciones, como evaluar los métodos y procedimientos operativos; Facilitar y consultar el desarrollo organizacional y los estudios de mejora de procesos; Análisis y mejora del proceso de reingeniería y rendimiento del sistema; análisis de costos; desarrollo de estándares organizacionales y de procesos; determinar los requisitos de mano de obra; lograr la gestión de la fuerza de contingencia; o analizar estructuras organizacionales.
3S091. Calificación y posesión de AFSC 3S071. Además, la experiencia de gestión de funciones como la ingeniería de gestión, la productividad y los estudios de desarrollo organizacional; desarrollo e implementación de medidas de rendimiento; determinar los requisitos de mano de obra; u organizar e implementar estructuras de gestión de la fuerza durante las contingencias.

Otro

Para ingresar a esta especialidad, la calificación previa en cualquier AFSC en el nivel de 5 patas o superior (nivel de 3 habilidades si no existe un nivel de 5 patas)) es obligatoria

Fuerza REQ: G

Perfil físico: 333233

Ciudadanía: No

Puntuación de autopsitud requerida: G-64 (cambiado a G-66, efectivo 1 de julio 04).

Entrenamiento tecnico:

Curso #: E3AlR3U031 003

Longitud (días): 39

Ubicación: K

Posible información de tarea