¿Se requiere que los empleadores notifiquen a los solicitantes que no están contratados??

No existe un requisito legal para la mayoría de los empleadores que los obligan a corresponder con los candidatos de trabajo en cualquier momento durante el proceso de contratación.

Las excepciones pueden existir a esta regla general cuando un empleador es una agencia gubernamental, cubierta por los requisitos del servicio civil, o si los empleados tienen un acuerdo de negociación colectiva que describe el proceso de promociones o transferencias.

Pero, en términos generales, las opciones que un empleador hace para comunicarse con su trabajo candidatos depende del empleador y las metas que han establecido para su proceso de reclutamiento. Las elecciones que hace un empleador reflejan su deseo de ser visto como un empleador respetado de elección o no.

Razones por las cuales un empleador podría querer notificar a los solicitantes que no fueron contratados

Pero, las razones abundan por qué un empleador podría querer mantenerse en contacto con los solicitantes en los puntos clave del proceso de reclutamiento. Reflexionan sobre la naturaleza de toda la relación con los candidatos de trabajo de una organización.

Las razones para la respuesta y el contacto en curso incluyen:

1. A medida que aumenta la competencia para los empleados, especialmente por habilidades, educación y experiencia particulares, cómo un empleador trata sus candidatos de trabajo importarán cada vez más. Estos solicitantes tienen opciones y observan cómo un empleador los hace sentir durante el proceso de contratación afectará sus opiniones sobre el empleador y sus elecciones. Con los niveles actuales de desempleo récord, la guerra para el talento está en marcha.

2. Los solicitantes están monitoreando a los empleadores en sitios de redes sociales como LinkedIn y Facebook. Están leyendo comentarios de empleados y solicitantes sobre empleadores y empresas en sitios como Glassdoor.comunicarse. La experiencia del solicitante importa, y será más importante, ya que la información se intercambia tan fácilmente en línea. Quiere saber todo sobre las percepciones de un empleador en particular? Están a solo un clic de distancia. Desea su reputación positiva, accesible, que un empleador que los empleados buscan.

Un empleador de elección trata a todos los solicitantes con respeto y consideración. Esto significa que se comunican en cada paso del proceso de contratación. El empleador envía:

• Un reconocimiento cuando se recibe la solicitud.
• Una carta de rechazo cuando su solicitud no los califica para una entrevista.
• Una carta de rechazo cuando no estaban entre los candidatos más calificados después de la primera entrevista.
• Una llamada telefónica de rechazo y una carta de rechazo después de su participación en una segunda entrevista, o una oferta de trabajo.

La reputación positiva del empleador atrae a los mejores candidatos. Los buscadores de empleo buscan empleadores cuyo proceso de reclutamiento refleje su entorno positivo para los empleados. La reputación del empleador se basa con el tiempo en las experiencias de los empleados actuales, pasados ​​y potenciales.

3. Los buscadores de empleo merecen un tratamiento respetuoso, humano y ético. Son personas esperanzadas que tienen vidas, habilidades, familias y sueños. Si sus habilidades y experiencia coinciden con sus necesidades para su trabajo, la creciente frialdad y la distancia con las que se tratan los buscadores de empleo son desagradables e inhumanos. Los empleadores pueden hacerlo mucho mejor. Como empleador de elección, debe hacerlo mucho mejor.

Sí, está inundado con solicitudes de empleo. El desempleo a menudo es alto. Dependiendo del tipo de trabajo, es posible que tenga muchos, muchos solicitantes calificados. Pero, ese buscador de empleo que ignoró puede haber pasado una hora o más llenando su solicitud de empleo. Él o ella pasó horas buscando una apertura para la cual esperaban calificar. Merecen su respeto y consideración.

4. También existen circunstancias especiales con respecto a sus candidatos internos. Si desea retener al empleado, debe otorgar una entrevista a un candidato interno. El hecho de que el empleado solicitó el trabajo significa que el empleado está listo para dejar su trabajo actual. Preste atención a los deseos del empleado y preste atención a su obvio deseo de continuar desarrollando su carrera.

Como empleador, debe hablar con el empleado sobre su carrera con su empresa. Si es posible, debe encontrar una oportunidad para el individuo o puede perder al empleado ante otro empleador.

La línea de fondo

La cortesía común debe gobernar sus prácticas de contratación y esto incluye una comunicación efectiva y continua con sus candidatos de trabajo. Un solicitante es otro cliente de su organización. Trátelos como lo haría con sus mejores clientes. El tratamiento respetuoso le paga dividendos como empleador de elección.

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