Baby Boomers en el lugar de trabajo

Lo que distingue a la generación de baby boomer en el lugar de trabajo de los tradicionalistas que los precedieron y las generaciones que los siguieron?

La generación de baby boomers

Baby Boomers nacieron entre 1946 y 1964. Los más antiguos de los 79 millones de baby boomers alcanzaron los 65 años en 2011 y el más joven llegará allí para 2029. 

Después de la Segunda Guerra Mundial, la edad promedio del matrimonio disminuyó y el número de niños aumentó dramáticamente, lo que hace que la generación del baby boomer sea sustancialmente mayor que los tradicionalistas. Convenientemente, esta explosión de la población correspondía con un auge económico de posguerra (ayudado por el G.I. Proyecto de ley y el crecimiento de los suburbios de consumo).

Pero en los primeros años del auge, las escuelas estaban superpobladas, las universidades no tenían suficientes asientos y la competencia por comenzar los trabajos fue intensa. Como resultado, los jóvenes baby boomers aprendieron a competir por los recursos y el éxito.

Características comunes de los baby boomers

• Centro de trabajo: Los baby boomers son extremadamente trabajadores y motivados por la posición, los beneficios y el prestigio. Los baby boomers disfrutan de largas semanas de trabajo y se definen por sus logros profesionales. Dado que sacrificaron mucho para llegar a donde están en su carrera, esta generación adicional cree que la Generación X y la Generación Y deberían pagar sus cuotas y ajustarse a una cultura de exceso de trabajo. Los baby boomers pueden criticar a las generaciones más jóvenes por falta de ética de trabajo y compromiso con el lugar de trabajo.
• Independiente: Los baby boomers son seguros, independientes y autosuficientes. Esta generación creció en una era de reforma y cree que pueden cambiar el mundo. Cuestionaron sistemas de autoridad establecidos y desafiaron el status quo. En el lugar de trabajo legal, los baby boomers no tienen miedo a la confrontación y no dudarán en desafiar las prácticas establecidas.
• Orientado a objetivos: Con mayores oportunidades educativas y financieras que las generaciones anteriores, los baby boomers están orientados a los logros, dedicados y centrados en la carrera. Agradecen proyectos emocionantes y desafiantes y se esfuerzan por marcar la diferencia.
• Competitivo: Dado que los baby boomers equiparan el trabajo y la posición con la autoestima, son bastante competitivos en el lugar de trabajo. Son inteligentes, ingeniosos y se esfuerzan por ganar. Los boomers creen en la estructura jerárquica y el rango y pueden tener dificultades para adaptarse a las tendencias de flexibilidad en el lugar de trabajo. Creen en el "tiempo de cara" en la oficina y pueden culpar a las generaciones más jóvenes por trabajar de forma remota.
• Autorrealización: Debido a que los baby boomers crecieron en una época de riqueza masiva de clase media, tenían tiempo y energía para la autorrealización, y los valores tradicionales de conformidad y lealtad comenzaron a desmoronarse. El trabajo para los baby boomers cambió de una fuente de estabilidad a un medio de autorrealización y autoexpresión, moderando el amor tradicionalista del manejo jerárquico con énfasis en la equidad estructural y la igualdad de oportunidades.

Cómo los valores y la ética del baby boom impactaron el lugar de trabajo legal

Los baby boomers ingresaron a la profesión legal en un momento de expansión y cambio, trayendo consigo sus formas competitivas y adicionales de trabajo desde hace mucho tiempo e importando sus puntos de vista sobre el cambio social y la autoexpresión. 

En bufetes de abogados, corporaciones y otros empleadores legales, Boomers insistieron en un mínimo de comentarios y argumentaron revisiones anuales de desempeño estandarizado para nivelar el campo de juego para todos los empleados. Con la economía en auge, era relativamente fácil avanzar en los rangos a la asociación de la firma de abogados, a pesar de que todavía se requirían trabajo duro y horas facturables sustanciales. La broma entre muchos socios de la ley boomer es que nunca podrían hacer socios hoy, y probablemente no habrían tenido las credenciales para ser contratadas como asociado.

En el curso de las carreras boomer, los salarios firmes y los pagos de capital explotaron, y habían evitado en gran medida los préstamos estudiantiles y otras deudas, debido a la expansión de la educación pública y la economía en auge, dejando a los socios en la parte superior de una pirámide aparentemente interminable. 

Fuera del contexto de la empresa relativamente conservadora, los boomers utilizaron el lugar de trabajo legal para luchar por sus creencias profundamente controladas, avanzando los derechos de las mujeres y las minorías en los tribunales a través de litigios de impacto. Las mujeres comenzaron a convertirse en una presencia más frecuente en el lugar de trabajo legal (como abogados, en lugar de secretarios), abriendo oportunidades, pero también creando áreas de Frisson y conflictos.

A medida que las mujeres inundaban el lugar de trabajo, la tasa de natalidad cayó sustancialmente, lo que resultó en la generación de bebés X-25% más pequeña que los baby boomers. 

A medida que la economía en auge se desaceleró, la Generación X entró en el lugar de trabajo, trayendo burla y preocupación por sus valores "Slacker", pero también un grado de experto en tecnología sabiendo cómo la profesión legal nunca antes había visto antes. 

Este segmento generacional constituyó una gran mayoría de los líderes de los bufetes de abogados, ejecutivos corporativos, asistentes policiales y gerentes legales. Para 2010, casi el 70% de los socios de la firma de abogados eran baby boomers. Sin embargo, los boomers más antiguos comenzaron a alcanzar la edad de jubilación en 2011. Esto prepara el escenario para una facturación sin precedentes del liderazgo en los próximos años.