Convertirse en reclutador de la Fuerza Aérea

Convertirse en reclutador de la Fuerza Aérea

Convertirse en un reclutador de la Fuerza Aérea puede ser el trabajo más desafiante y gratificante que haya tenido. Solo se aplica la mejor necesidad. El desarrollo y el mantenimiento de nuestra estructura de defensa nacional requieren un flujo constante de jóvenes altamente calificados y motivados para realizar la multitud de trabajos requeridos en la Fuerza Aérea hoy y mañana.

Los reclutadores son responsables del número y la calidad de los hombres y mujeres jóvenes que se alistan y comienzan sus carreras de la Fuerza Aérea. Hay pocos trabajos en la Fuerza Aérea más desafiante, satisfactoria y gratificante como reclutamiento de la Fuerza Aérea. No existe una profesión alistada más vital en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

El personal superior de una variedad de campos de carrera se seleccionan para el servicio de reclutamiento. El solicitante ideal es un miembro de la Fuerza Aérea que está sinceramente motivado para ser un reclutador y está dispuesto a aceptar cualquier área geográfica. Sin embargo, sabemos que muchos solicitantes están motivados principalmente por el deseo de servir en un área geográfica específica o por insatisfacción con el área donde actualmente sirven. Las preferencias geográficas son los primeros criterios utilizados para hacer coincidencias iniciales de asignación. Si no hay voluntarios adecuados, entonces la mayoría de los no voluntarios elegibles se eligirán de acuerdo con los criterios de selección de AFPC.

Tour de servicio para reclutadores

El servicio de reclutamiento es una gira controlada de 3 años. Según el programa de extensión de reclutador, los reclutadores tienen la opción de extenderse por 1 año a la vez. Aunque la estabilidad es una de las características más atractivas del deber de reclutamiento, existen limitaciones asociadas.

  • Una vez colocado en un estado estabilizado, las personas normalmente permanecen en ese estado hasta la finalización de todo el recorrido.
  • Mientras están en estatus estabilizado, los reclutadores no son elegibles para ser voluntarios para asignación en el extranjero, reentrenamiento, escuela técnica, etc., excepto cuando la aplicación coincide con la rotación programada.
  • En términos generales, a los reclutadores no se les asigna el servicio de reclutamiento antes de completar la gira, excepto por la reasignación, el alta o la jubilación humanitarios.

Un reclutador puede trasladarse de un lugar a otro dentro del servicio de reclutamiento. Dichos movimientos internos son necesarios debido a los cambios del programa, la reorganización y las tareas a las posiciones de ampliación de carrera o progresión profesional. Se aplican las pautas normales de cambio permanente de la Fuerza Aérea (PCS) o de cambio permanente (PCA).

Aspectos financieros del deber de reclutamiento

Vivir en comunidades civiles donde el comisario, el intercambio, los médicos y otras instalaciones gubernamentales no están disponibles es más costoso que estar en o cerca de una base de la Fuerza Aérea. Los reclutadores reciben pago de tareas especiales (SDAP - $ 375.00 por mes). Sin embargo, este salario no está diseñado para compensar los gastos asociados con vivir fuera de la base. SDAP está autorizado y está destinado a atraer y retener las suboficiales a las responsabilidades de las tareas de reclutamiento. Además, los gastos autorizados de bolsillo asociados con el trabajo de reclutamiento son reembolsables hasta ciertos límites. El empleo fuera de servicio para los reclutadores asignados a cualquier oficina de reclutamiento está estrictamente prohibido. Los posibles reclutadores deben poder subsistir en su pago militar. Si ahora tiene problemas financieros, el deber de reclutar no es el lugar para tratar de recuperarse.

Expectativas de reclutador

Debido a que el reclutamiento es una profesión de ventas, el reclutador debe adaptar las actividades diarias a la disponibilidad de posibles solicitantes y personas influyentes comunitarias. A menudo requiere horas irregulares y algunos períodos de TDY fuera de casa. Por ejemplo, un solicitante puede querer que venga a su hogar para hacer una presentación. Los padres del solicitante también pueden querer escuchar la información, y si 8:30 P.metro. es el mejor momento, entonces se espera que se acomode. Además, muchos solicitantes solo estarán disponibles los fines de semana, y también tendrá que estar disponible entonces.

Cubrir grandes áreas geográficas es otro absorbedor. En algunos casos, el territorio cubierto es tan grande que es necesario tdy a lo que llamamos una oficina de itinerario. En pocas palabras, como reclutador de la Fuerza Aérea, debe estar dispuesto a vivir los valores fundamentales de la Fuerza Aérea de "Servicio antes de sí mismo" en todo momento. Pero esta es solo la punta de la espada. También se espera que interactúe con organizaciones cívicas y comunitarias, establezca una relación con los funcionarios escolares y dirija un plan de visitas escolares efectivo. Algunas otras actividades emocionantes incluyen participar en desfiles y otros eventos especiales, crear conciencia de la comunidad y solicitar asistencia de los medios locales en la promoción de la Fuerza Aérea.

Objetivos (cuotas)

Cumplir con éxito los objetivos mensuales de reclutamiento es vital para la misión de la Fuerza Aérea. Millones de dólares están comprometidos con los programas básicos de entrenamiento militar y técnico en la Fuerza Aérea. Obtener reclutas de calidad suficientes y otros solicitantes para llenar los requisitos de personal de la Fuerza Aérea puede ser un desafío. La competencia de otros servicios armados y el sector privado está entusiasta, y los reclutadores deben trabajar duro para alcanzar sus objetivos de reclutamiento asignados. Por lo tanto, es importante que los solicitantes de tareas de reclutamiento comprendan el sistema de objetivos para evitar suposiciones inexactas.

Los requisitos del personal de la Fuerza Aérea se otorgan al servicio de reclutamiento en forma de objetivos del programa para la adhesión alistada (EA), oficiales de línea (escuela de capacitación de oficiales), profesionales de la salud (médicos, enfermeras, etc.), Solicitantes de becas del Cuerpo de Capacitación de Oficiales de Reserva de la Fuerza Aérea (AFROTC) y otras según sea necesario.

A los reclutadores se les asignan objetivos mensuales, trimestrales y anuales en uno o más de estos programas. La calidad del solicitante es muy importante, y las calificaciones mentales, físicas y morales son altas, especialmente en el programa de adhesión alistado donde todos los nuevos reclutadores comienzan.

Los objetivos de producción se basan en un análisis de mercado detallado del área asignada del reclutador y son lo más justos y equitativos posible. La productividad mensual se analiza y evalúa cuidadosamente. Cada reclutador tiene suficiente mercado para alcanzar sus objetivos asignados. Los reclutadores que cumplen o superan los objetivos se reconocen adecuadamente, y aquellos que no logran los requisitos de objetivos se evalúan para determinar la razón y luego proporcionaron capacitación adicional según sea necesario.

Contrariamente a la creencia popular, los informes de desempeño alistados (EPR) del reclutador no se basan únicamente en el logro de los objetivos asignados. La capacitación y la asistencia adicionales son muy preferidas por reasignación y obtener un reemplazo. Sin embargo, si las evaluaciones de productividad muestran que el reclutador no está haciendo el trabajo debido a la falta de esfuerzo, se pueden tomar acciones de alivio apropiadas. El sistema de asignación de objetivos utilizado por los gerentes de reclutamiento es más monitoreado que los sistemas de asignación de trabajo utilizados en la mayoría de las otras especialidades de la Fuerza Aérea. Incluso con este énfasis de objetivo, ningún otro trabajo de la Fuerza Aérea permite a las personas establecer su relativo éxito en la competencia con otros NCO.

Es realmente una experiencia desafiante y refrescante. El reclutador planea el trabajo y luego trabaja el plan: la supervisión directa suele ser muy limitada.

Elegibilidad

Un solicitante debe:

  • Be Sra a través de MSGT y tenga 17 o menos años en servicio (TIS). Todos los solicitantes deben estar comprometidos con su carrera, independientemente del Código de Especialidad de la Fuerza Aérea (AFSC) o el estado de la asignación.
  • Estar calificado en su AFSC. No debe tener ningún "3" (o menos) informes de rendimiento alistados (EPRS) dentro de los últimos tres períodos de informes.
  • Tener tiempo apropiado en la estación (TOS) antes de aplicar. Sin embargo, las exenciones están autorizadas para tareas de CONUS. Los miembros del extranjero deben estar dentro de un año posterior a los deseros establecidos para aplicar.
  • Tener un perfil físico mínimo de 2-2-2-2-2-1 y clasificación dental mínima de II. Cualquier exención debe solicitarse y ser completamente documentada.
  • Ser sobresaliente en apariencia, rodamiento militar, conducta y rendimiento pasado. Exenciones para condiciones que rayan de una apariencia personal sobresaliente, exenciones de afeitar, etc., no se otorgará. Se considerará una exención de medición de grasa corporal (BFM) de forma individual. Los reclutadores de la Fuerza Aérea deben cumplir o superar los estándares AFI 36-2903.
  • Tener una licencia de conducir estatal válida.

Método de selección

Se eligen los reclutadores de dos fuentes, voluntarios y selectores. Los voluntarios son el método de selección preferido. Sin embargo, si un requisito permanece sin relleno, el proceso de selección de reclutadores exige que AFPC seleccione al miembro más elegible para llenar estos requisitos. Si cumple con los criterios de elegibilidad mencionados en la sección anterior y ha estado en la estación más de 8 años, es vulnerable para la "selección" de AFPC.

El equipo de detección del reclutador muestra todas las solicitudes de servicio de reclutamiento. Este proceso de detección es deliberadamente riguroso y extenso, diseñado para garantizar la mejor coincidencia de persona/trabajo posible y la probabilidad de éxito como reclutador de la Fuerza Aérea. Este proceso incluye la revisión de la solicitud del candidato, el historial de EPR, la verificación de crédito, el cheque de AMJAM, la revisión de registros médicos de miembro/familia, recomendación del comandante de la unidad y un amplio proceso de entrevista/evaluación. Los solicitantes potenciales se les administrará el inventario emocional del cociente y la entrevista emocional del cociente, que se calificará contra el perfil de los reclutadores exitosos para determinar la posible coincidencia de habilidades para el deber de reclutamiento.

Se hará todo lo posible para colocar a los solicitantes seleccionados en sus áreas de preferencia. Sin embargo, esto no se puede garantizar. Además, si es voluntario, no será asignado a una ubicación sin su consentimiento. Bajo ninguna circunstancia se debe hacer una planificación de PCS hasta la notificación de asignación oficial de AFPC.

Escuela de reclutamiento

Los solicitantes seleccionados para una tarea de reclutamiento reciben instrucciones de asignación a través de su MPF, para incluir órdenes para el TDY a la escuela de reclutamiento de 7 semanas en Lackland AFB, Texas. Al completar con éxito el curso de reclutamiento, los nuevos reclutadores volverán a sus estaciones de servicio y procesarán para un movimiento normal de PCS.

Para obtener más información sobre la escuela de reclutamiento, visite su sitio web en http: // www.RS.AF.MIL/ El curso de reclutamiento es uno de los cursos más desafiantes de la Fuerza Aérea y requiere un esfuerzo adicional y un sincero deseo. Los estándares en la escuela de reclutamiento son altos. La duración del curso es de 7 semanas (8 horas al día, 5 días a la semana).

Hay mucha tarea y estudio. La instrucción incluye beneficios y derechos de la Fuerza Aérea, criterios de selección de programas, publicidad y promoción, relaciones comunitarias, habla y venta de ventas. Hay varios ejercicios graduados, incluidos exámenes escritos, discursos y presentaciones de ventas. Las presentaciones de ventas son situaciones simuladas en las que el estudiante es el reclutador y el instructor es el posible recluta. Los discursos son de 8 a 12 minutos y son presentaciones persuasivas dirigidas a audiencias simuladas, como grupos cívicos y estudiantes de secundaria.