Beneficios de obtener un certificado de gestión de proyectos

Para un consultor de gestión de proyectos, lograr una certificación profesional puede ser un gran activo para su negocio. Si bien no se requiere un certificado para lanzar su práctica, las acreditaciones tienen muchos beneficios, incluida la construcción de su credibilidad y permitirle cobrar una tarifa más alta.

Project Management Professional (PMP) y Asociado certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) se encuentra entre las certificaciones ofrecidas por el Instituto de Gestión de Proyectos. Si bien puede tener éxito sin un certificado, la acreditación puede ayudarlo de cuatro maneras clave:

Contribuye a una tasa de facturación más alta

La educación y la experiencia generalmente impulsan su tarifa base como consultor, pero agregar una certificación reconocida a su nombre también puede ayudar a aumentar el valor en dólares de sus servicios. Esto se ve impulsado por un mayor interés por parte de las corporaciones medianas y grandes para contratar consultores y empleados que estén certificados, gerentes de proyectos. Las empresas parecen dispuestas a pagar ese nivel de experiencia y lo convierten en un requisito de contratación.

Se informó en Revista de referencia Que el salario promedio anual para los gerentes de proyectos especializados en solicitudes es de $ 161,474 cuando trabaja con empresas con más de 500 millones de dólares en ingresos anuales. En un estudio de 2,000 salarios, este número aumentó un 24 por ciento. Esto muestra cuán valiosa puede ser la certificación. 

Abre puertas a nuevos clientes

El número de gerentes de proyectos certificados aumenta año tras año. A partir de 2016, el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) tenía más de 2.9 millones de miembros en países de todo el mundo. A medida que estos números continúan aumentando, también lo hacen el número de empresas que reconocen el valor de trabajar con profesionales certificados.

Tener una certificación del PMI u otros tipos de certificación de gestión de proyectos a menudo marcan la diferencia para obtener el trabajo o ser transmitido por otra persona. También puede ser un factor influyente en un cliente que decida si contratarlo o no.

Ofrece reconocimiento internacional

Si trabaja con clientes o empresas internacionales que tienen presencia global, una certificación PMI ahora se reconoce como satisfacción de estándares y requisitos internacionales. A principios de 2007, la PMI fue la primera asociación de gestión de proyectos en el mundo en obtener acreditación ISO/IEC 17024 para su programa de acreditación profesional de gestión de proyectos (PMP) de la Organización Internacional de Estandarización (ISO).

El ISO se lanzó en 2002, pero ahora es reconocido y respaldado por más de 85 países e ISO se considera un punto de referencia importante en la comunidad empresarial internacional. La contratación de consultores certificados por PMP ahora es especialmente beneficioso para las organizaciones globales porque pueden hacer referencia a la certificación ISO 17024.

Establece credibilidad

La obtención de una certificación Profess Manager Professional (PMP) requiere que cumpla con pautas específicas y estrictas que midan su experiencia, educación y conocimiento profesional. Además de tomar una prueba, también debe tener de tres a cinco años de experiencia, dependiendo de su formación educativa, como gerente de proyectos y ha acumulado entre 4,500 y 7,500 horas liderando y administrando proyectos.

Los profesionales certificados también aceptan cumplir con un código de ética y conducta profesional aceptado en la industria. Convertirse en certificación PMP no es simple ni fácil, pero la designación representa un alto nivel de profesionalismo y experiencia que impulsa inmediatamente su credibilidad como consultor.