Historia de éxito comercial Entrenador nutricional Tzabia Siegel

Historia de éxito comercial Entrenador nutricional Tzabia Siegel

Interesado en comenzar un negocio de nutrición? Tzabia Siegel, el entrenador de alimentos, es un gran ejemplo exitoso para aprender de.

Tzabia Siegel, Baphed, DHN, RNT es una terapeuta nutricional registrada, entrenador de vida y diagnóstico de nutrición funcional, que le permite leer pruebas de sangre y laboratorio para personalizar los programas de estilo nutricional y de vida. Actualmente, Tzabia, con sede en Toronto, proporciona seminarios y programas de nutrición a clientes corporativos como CIBC, TD Bank, Foglers, Norton Rose, Deloitte, Chubb Insurance, Blakes, Miller Thomson, Salesforce, Ontario Power Authority, Kinross y Barrick Gold y privado y privado y privado. Entrenamiento de nutrición para clientes en el área de Toronto y prácticamente, como ella lo expresa, a las personas en tres continentes. Ella es la autora de Jump Off the Diet Winkmill: 12 semanas en camino a la pérdida de peso de por vida.

Tzabia comenzó su negocio de nutrición en 2003, trabajando en la clínica en el distrito financiero de Toronto durante siete años y ha estado creando y presentando programas para empleados y organizaciones corporativas desde 2005.

Pero, ¿cómo llegó a ser una profesional exitosa haciendo lo que le encanta hacer?? Esta es la historia de éxito de Tzabia, una historia que proporciona muchos consejos para cualquiera que quiera hacer crecer su negocio de servicios profesionales.

Comenzando su negocio de nutrición

Incluso cuando era adolescente, Tzabia estaba fascinada por el cuerpo humano, cómo funcionaba y cómo se sentía cuando comió alimentos particulares y cuando se movió de diferentes maneras. Se graduó de la universidad con un título en educación física con una especialidad en acondicionamiento físico.

Sin embargo, descubrió que había poco dinero que ganar en el movimiento de enseñanza y comenzó a investigar, en sus propias palabras, "en lo que me interesaba, lo que el mundo necesitaba y lo que podía ganar dinero haciendo."Esto llevó a su entrenamiento como nutricionista holístico.

Sin embargo, Tzabia todavía estaba buscando su "trabajo ideal". "Sabía que había algo que necesitaba agregar al trabajo que estaba haciendo en nutrición y movimiento para estar satisfecho de que estaba contribuyendo al mundo y tener éxito financiero", dice ella.

Ese trabajo ideal resultó ser entrenador. Coaching "era natural para mí, ya que siempre me había encantado hacer preguntas provocativas a las personas. Tenía curiosidad naturalmente sobre lo que hacía que la gente marcara, para qué anhelaban, lo que les apasiona, lo que está sucediendo en los recovecos más profundos de su mente. Y parecía ser una gran opción con mi entrenamiento previo, ya que había una epidemia de sobrepeso/obesidad y sabía que pocas personas estaban hablando sobre los problemas reales más allá de la comida y el ejercicio."Entonces Tzabia se formó para convertirse en un entrenador a través del Instituto de Entrenamiento de Entrenadores y Coachville.

Sus gastos en el primer año de su negocio de nutrición fueron de $ 8000.00. Más de la mitad de eso se destinaron a entrenar y ser entrenado. El resto se destinó a los gastos operativos estándar de un negocio en el hogar con algunos dirigidos a la publicidad (principalmente en línea) y el diseño web y gráfico.

Su primer cliente fue un compañero de aprendiz que conoció durante su entrenamiento de entrenador. Otros clientes se reunieron con ella como asesor nutricional o viendo su tarjeta en Yoga Studios.

La realidad de administrar una pequeña empresa

El negocio de nutrición de Tzabia tardó tres años en ser autosuficiente.

El coaching uno a uno es el pan y la mantequilla de Tzabia en este momento.

Si bien le encanta, su objetivo a largo plazo es llegar a un mercado más grande, lo que significa que los cursos de hablar y audio/video serán una parte más grande de sus ingresos a medida que aumente el negocio. "Eventualmente", dice Tzabia, "enseñaré a otros cómo entrenar. Desde una perspectiva financiera, mi tiempo será más recompensado por entrenar a muchos a la vez en lugar de solo uno."

En este momento, la mayor parte de su tiempo se gasta en coaching individual y desarrollo de productos/servicios y marketing.

Tzabia generalmente trabaja entre 35 y 60 horas por semana. Como la mayoría de nosotros, ella encuentra que el mayor número de horas está fuera de su zona de equilibrio.

"Puedo manejar 45 horas por semana. Esto deja suficiente tiempo para llevar mi movimiento, para salir, cocinar buenas comidas, pasar el rato con mi familia, relajarse los fines de semana y ocasionalmente disfrutar de la mitad de la semana, un regalo que me parece lujoso."

Además del trabajo, a Tzabia le encanta pasar el rato con su familia y sus amigos más cercanos, leer ficción atractiva y explorar la música mundial. También es una película de cine menor, una jugadora competitiva de Scrabble y una viajero (cuanto más remoto, mejor). Y, por supuesto, pasa tiempo practicando yoga y baile. Cuando tiene más tiempo y espacio, lo hará, dice: "Vuelve a mi arte (collage) de una manera más grande."

Por el lado positivo, Tzabia realmente ama lo que hace y lo encuentra intensamente satisfactorio. No podía pedir un trabajo más satisfactorio que ser "una parte de la transformación de otra persona en un lugar de mayor respeto, confianza, salud, paz interior y capacidad para el autocuidado".

Consejos de éxito comercial de inicio

  • Concéntrese en un modelo que haga dinero - Tzabia descubrió que había poco dinero en el movimiento de enseñanza y buscaba un servicio que llenara una necesidad, sea agradable y fuera financieramente viable. El movimiento de enseñanza cumplió con los dos primeros requisitos pero no el tercero, por lo que ajustó su modelo de negocio. Consulte Cambiar su modelo de negocio y ver sus ganancias SHOAR!Para obtener más información sobre cómo desarrollar un modelo de negocio que le haga más dinero.
  • Obtenga la capacitación/ habilidades que necesita - El coaching parecía ser una buena idea, ya que Tzabia se dio cuenta de que sería buena en eso y que habría una demanda de entrenamiento nutricional. Se tomó el tiempo y gastó el dinero para obtener la capacitación que necesitaba para practicar. Como ella dice: "Desarrolle profesionalmente, personalmente y como una persona de negocios. Aprenda cuáles son sus debilidades en cualquiera de las anteriores y busque mejorar en esa área o contratar a alguien para que lo ayude."

Servicios profesionales de marketing

La comercialización de Tzabia de su negocio de coaching nutricional se desarrolló a medida que se desarrollaba profesionalmente. Tenía que obtener suficiente experiencia como entrenadora de pérdida de peso para comprender su mercado objetivo, desarrollar una modelo, encontrar una marca ... en resumen, para descubrir cómo comercializar mejor su negocio.

"Durante los primeros dos años y medio me estaba comercializando como entrenador de alimentos. Puse mis tarjetas en algunos lugares, hice algunas redes, escribí algunos artículos, y tenía un boletín. Finalmente, mi estrategia de marketing cambió a una arena más grande; Me estoy centrando en compromisos de habla más grandes, podcasts de audio/video, exposición a artículos y blogs, apariciones en TV y creación de alianzas."

Desde el principio, Tzabia sabía que tener una fuerte presencia en la web sería una estrategia de marketing clave para ella. Aquí hay 6 razones por las que su pequeña empresa también necesita un sitio web.

Tzabia tardó nueve meses en dar a luz en su primer sitio web, con la ayuda de su sobrina que es diseñadora web a tiempo parcial. Tzabia describe su primer sitio web como un punto de inflexión: "Se convirtió en una tarjeta de llamada profesional y en un lugar que podría enviar a las personas cuando expresaron ningún interés en mis servicios, pero no tenían claro qué es lo que hago."

Consejos de éxito comercial de marketing

  • Hacer que el marketing web sea parte de su estrategia de marketing desde el principio - Un sitio web puede ser un verdadero activo de marketing, incluso si proporciona servicios profesionales a clientes principalmente locales. Además del sitio web, Tzabia usa Facebook, Twitter y LinkedIn para promover su negocio.
  • Convierta sus servicios en productos - Tzabia se da cuenta de que proporcionar servicios uno a uno tiene un techo de ingresos incorporado. Incluso si tiene a todos los clientes, solo hay tantas horas en un día y de manera realista, solo tanto que puede cobrar por sus servicios antes de salir del mercado. La solución de Tzabia a este problema es desarrollar productos y servicios que le permitan ir más allá de la enseñanza individual.

Planes para el éxito comercial futuro

Con su marca establecida, Tzabia está bien posicionada para expandir su negocio de nutrición y llegar a un mercado más global. Parte de sus estrategias específicas para lograr esto implica escribir en libros electrónicos y desarrollar cursos de video, mientras continúa entrenando y buscando compromisos y oportunidades de medios.

También le gustaría poner en marcha su proyecto de mascotas, desarrollando salones de movimiento donde las personas pueden venir a bailar/moverse libremente y aprender a colaborar creativamente ", un regalo tanto para mí como para cualquiera que elija participar."

Y finalmente, con su negocio "sólidamente establecido en el espacio virtual", Tzabia planea regresar al país, donde puede organizar retiros y capacitación mientras continúa viajando para compromisos grupales.

Incluso cuando su negocio ya es una historia de éxito, siempre hay más picos para escalar!