Coca-Cola otorgada por innovación publicitaria

Cuando la compañía Coca-Cola fue nombrada "Marketer del año" por ADAGE en 2011, la marca insignia tenía 125 años, pero incluso hoy, la compañía no es demasiado vieja para aprender. Las estrategias de marketing de Coca-Cola han producido cierta volatilidad a largo plazo, pero parte de eso se debe a la voluntad de Coca-Cola innovar. Aparentemente, la revisión de marketing ha funcionado.

Según Natalie Zmuda de Adage, el enfoque de marketing de Coca-Cola cambió en 2007 cuando el Sr. Tripodi llegó a bordo de Allstate. ADAGE describió los siguientes desafíos de marketing:

1. Coca-Cola dependía demasiado de su bebida insignia Coke®.
2. La publicidad de Coca-Cola y el uso de agencias de publicidad eran inconsistentes.
3. Coca-Cola fue vista como un "vendedor lento y oculto."

Señor. Tripodi le dijo a Zamuda que cree que la cultura en Coca-Cola tiene mucho que ver con su éxito. Se dice que el equipo comparte tanto los éxitos como los aprendizajes de los fracasos, lo cual es una necesidad dada el tamaño y la escala de la compañía Coca-Cola. Señor. Tripodi dijo: "Tenemos un equipo de personas en todo el mundo que está menos preocupado por obtener crédito y más preocupado por respaldar una gran idea."La compañía Coca-Cola podría clasificarse como una organización de aprendizaje, ya que ha demostrado adaptabilidad y creatividad durante muchas décadas. 

Coca-Cola como modelo de marketing

A partir de 2011, Coca-Cola reclamó oficialmente su estado como modelo de marketing. Coca-Cola sigue siendo uno de los estudios de casos más interesantes para hacer referencia a las mejores prácticas en marketing e investigación de mercado. Como tal, proporciona ejemplos de otras marcas multinacionales de mega y para que las marcas medianas y de inicio consideren, y sigan, si pueden.

Coca-Cola ha traído su parte de marcas más pequeñas. Las asociaciones estratégicamente identificadas y muchas ideas creativas, que se llaman acrobacias de marketing, se acompañaron mucho con un presupuesto moderado. Hubo muchas buenas razones para nombrar a Coca-Cola como vendedor del año en 2011, que incluyen:

• Diet Coke se convirtió en la marca número dos de refrescos, superando de manera convincente Pepsi.
• La compañía Coca-Cola agregó dos marcas de mil millones de dólares a la mezcla de productos: Del Valle y Minute Maid Pulpy, que fue la primera de las marcas de mil millones de dólares de Coca-Cola en lanzar en un mercado emergente.
• Coca-Cola estaba en la cima de las listas de marca interactiva.
• Coca-Cola lideraba el crecimiento de la compañía con un volumen de ventas global en un 3% en el año.

Campañas de marketing exitosas resumidas por ADAGE

Las siguientes campañas de marketing estuvieron entre las que ganaron a Coca-Cola los máximos honores en 2011:

• Menos serio: Fante estaba vendiendo un 3% más de la fecha en esta campaña global de 190 países de Jonathan Mildenhall, vicepresidente de estrategia y contenido de publicidad global.
• Despierta tu mmojo: Más hombres y adultos jóvenes estaban bebiendo jugo de naranja lejos de la mesa del desayuno gracias a esta campaña de donantes.
• Estilizador: Diet Coke se centró en mantener el lugar de refresco número 2 con una lata de edición limitada y puntos de 15 segundos en el nuevo calendario de marketing más fuerte.
• Música de Coca-Cola: Maroon 5 realizó una sesión de 24 horas en un estudio de grabación de Londres para crear una nueva canción original para esta campaña global centrada en adolescentes que fue a 130 mercados.
• Zamezi:Esto ayudó a poner Smartwater en modo viral con casi 10 millones de visitas en YouTube para el video irónico con Jennifer Aniston.
• Fondo Mundial para la Vida Silvestre: La Agencia Leo Burnett cumplió 1.4 mil millones de latas de Coca -Cola White para la temporada de vacaciones para los esfuerzos de conservación de osos polares. Pio Schunker, ex vicepresidente senior de plataformas de marketing integradas, se centró en hacer de esta campaña la asociación de Coca-Cola más integrada hasta la fecha.

Socios de la agencia de publicidad

La coca y la dieta Coca-Cola fueron manejadas por Wieden & Kennedy, Coke Zero y Vitaminwater fueron manejados por Crispin Porter & Bogusky, y Ogilvy & Mather manejaron Coca-Cola Freestyle (un primer anuncio) y Fanta. Hay más de una docena de categorías de bebidas no alcohólicas y listas para beber en las que estos anunciantes pueden dejar una marca para Coca-Cola.

La compañía Coca-Cola tiene una gran cartera de marcas, y ha aprendido a adaptar sus estrategias de marketing para crear el modelo adecuado contra marcas selectas en competencia. Las marcas más pequeñas obtienen diferentes campañas que las grandes marcas. Según el señor. Trípodi, "Todo nuestro pensamiento está en torno a hacer las cosas de una manera innovadora y diferente que toma un presupuesto más pequeño y lo amplifica."

Con visión de futuro

La investigación de mercado para Coca-Cola Freestyle se movió para innovar en el servicio de alimentos con estilo libre, un concepto de fuente de soda de próxima generación que contenía 125 sabores diferentes de bebidas deportivas, limonadas, aguas con sabor, bebidas deportivas y refrescos. A medida que se dispensan las bebidas, los datos se envían a la sede de Coca-Cola, diciendo qué sabores son los más populares en ciertos momentos del día.

Enfoque de 3 puntas

La Compañía Coca-Cola está adoptando un enfoque de crecimiento de 3 puntas:

1. Innovación de producto
2. Innovación de envasado
3. Compromiso del consumidor

Señor. Tripodi informó a ADAGE que en 2011, Coca-Cola desarrolló una visión 2020, que tiene la intención de duplicar los ingresos del sistema y el volumen de la entrega a aproximadamente 3 mil millones por día.

Coca-Cola espera duplicar los esfuerzos de sus años de desarrollo de productos y cortesía en el cliente. Tripodi le dijo a Zmuda: "Te da una cobertura de aire, cuando estás bien, para probar las cosas, ser audaz, ser perjudicial. Todo se compone de un proceso de pensamiento que dice [nuestra visión 2020] es muy alcanzable, si nos mantenemos disciplinados y enfocados."