Responsabilidades del superintendente de construcción

Un superintendente general de construcción supervisa cada fase de un proyecto de construcción, desde la planificación inicial hasta su finalización. Hay superintendentes que se especializan en proyectos de obras públicas, como puentes y presas. Otros se especializan en oficinas o casas de construcción. Si bien la responsabilidad de un superintendente de construcción general varía según el proyecto y el empleador, hay ciertas tareas que son comunes a la ocupación.

Manejo de asuntos de recursos humanos

Un superintendente de construcción entrevista y selecciona trabajadores para el sitio de trabajo. Él o ella es casi siempre responsable de comunicar reglas que involucren procedimientos de seguridad en el sitio a nuevas contrataciones, así como para hacer cumplir esas reglas. Los superintendentes también sirven rutinariamente como cronometradores y aproban tarjetas de tiempo de los trabajadores. Típicamente son responsables de preparar el horario de trabajo y aprobar las solicitudes de tiempo libre.

Los superintendentes de la construcción a menudo se les pide que responda las preguntas de los empleados sobre los beneficios y el pago. Si un trabajador está cubierto a través de un sindicato, el superintendente generalmente funciona como el punto de contacto para el representante del sindicato. Los superintendentes también son responsables de familiarizarse con todos los contratos laborales para garantizar que no haya violaciones de los términos del contrato.

Supervisar actividades de construcción

En grandes sitios de trabajo, un superintendente de construcción generalmente actúa como supervisor de los capataces que, a su vez, son responsables de supervisar a los trabajadores. En sitios de construcción más pequeños, el superintendente de construcción también puede funcionar como gerente y transmitir directamente las instrucciones a los trabajadores ausentes de un capataz.

Otras responsabilidades del supervisor pueden implicar asignar equipos de trabajo a trabajos específicos o proporcionar nuevos contrataciones con la capacitación necesaria. Los superintendentes a menudo dirigen a los trabajadores en el orden en que se deben realizar tareas específicas. Independientemente de cuánta supervisión directa proporcionan, los superintendentes generalmente son responsables de inspeccionar y aprobar todo el trabajo realizado por contratistas, subcontratistas y empleados.

Manejo de funciones contables

Un superintendente general de la construcción a menudo participa en el desarrollo de presupuestos y estimaciones previas a la construcción. A medida que avanza un proyecto, él o ella monitorea los gastos para garantizar que se mantenga el presupuesto. Si un proyecto se extiende por encima del presupuesto, el superintendente tiene la tarea de determinar si la empresa puede compensar o no la diferencia. 

El superintendente también mantiene todos los registros relacionados con los costos de mano de obra y materiales, a menudo solicitando la ayuda del software de gestión de la construcción, un secretario o un empleado de contabilidad. En trabajos más grandes, a menudo trabajan con los tres. Los superintendentes también rastrean el inventario de todos los materiales y suministros para ayudar a garantizar la pérdida y ayudar a mantener el trabajo a tiempo.

Coordinar todas las actividades en el sitio

Un superintendente de construcción es responsable de coordinar todo el trabajo realizado por trabajadores y comerciantes. Trabajan en estrecha colaboración con arquitectos e ingenieros, abogados y otros profesionales también. Los superintendentes también coordinan los horarios de trabajo de una manera que evite conflictos en el flujo de trabajo, asegurando que las cosas se hagan en un orden adecuado y preciso y que los materiales para hacer el trabajo estén en su lugar cuando la tarea surge en el flujo de trabajo.

Experiencia y educación

El puesto de superintendente de construcción de ninguna manera es un trabajo de nivel de entrada. La mayoría de los empleadores tienen criterios estrictos a los que se adhieren al seleccionar candidatos. La gran mayoría busca candidatos que tengan un mínimo de cuatro años de experiencia en su oficio, y muchos empleadores requieren aún más experiencia.

Los requisitos educativos son amplios y también varían del empleador. Algunos aceptarán a un solicitante que tenga una cantidad de experiencia adecuada, mientras que otros generalmente considerarán solo los candidatos que tienen un título universitario de cuatro años en el campo de la gestión de proyectos de construcción y pueden demostrar un registro de éxito probado en otras áreas dentro de la industria.