Evaluacion de EMPLEADO

Una evaluación de los empleados es la evaluación y revisión del desempeño laboral de un trabajador. La mayoría de las empresas tienen un sistema de evaluación de empleados en el que los empleados son evaluados regularmente (a menudo una vez al año).

Por lo general, estas evaluaciones se realizan a fin de año o en el aniversario de servicio del empleado. Es decir, si fue contratado en febrero, su evaluación es en febrero, y si fue contratado en diciembre, su evaluación es en diciembre. Muchas compañías vinculan sus aumentos anuales a las evaluaciones de los empleados.

Si su empresa hace esto y realiza evaluaciones basadas en su aniversario de servicio, puede encontrar que los empleados contratados al final del año reciben aumentos desproporcionados en comparación con sus compañeros de trabajo. Esto sucede cuando los gerentes usan demasiado de su presupuesto de aumento a principios de año o ahorran todo hasta el final cuando deben usar el dinero o perderlo.

Por qué los empleadores usan evaluaciones de empleados

La evaluación regular de los empleados ayuda a recordar a los trabajadores qué esperan sus gerentes en el lugar de trabajo. Proporcionan a los empleadores información para usar al tomar decisiones de empleo, como promociones, aumentos salariales y despidos.

En una evaluación tradicional de empleados, el gerente o supervisor escribe y presenta las contribuciones y deficiencias del empleado al empleado. El gerente y el empleado luego discuten las mejoras. Algunas organizaciones piden al empleado que escriba una autoevaluación antes de la reunión.

Las autoevaluaciones a menudo son críticas para su buena calificación de rendimiento. Los gerentes no pueden saber todo lo que haces todos los días. Por lo tanto, una autoevaluación bien escrita con éxitos y proyectos complejos enumerados puede informar o recordar a su gerente sobre los objetivos que ha logrado y las contribuciones que ha hecho durante el año.

Al escribir esto, puede influir en la decisión final de su gerente sobre su calificación de desempeño. Si ha recibido elogios de los clientes, ya sea internos o externos, incluya en su autoevaluación para que su gerente sepa que otros aprecian su trabajo.

El proceso de evaluación del desempeño en las organizaciones está en curso, todos los días, como observa el gerente o el supervisor y entrena el desempeño de cada empleado.

En muchas organizaciones con un proceso formal de evaluación de empleados, los empleados están clasificados y clasificados en comparación con otros empleados. Los aumentos se asignan en función de la clasificación de evaluación y la calificación, generalmente de uno a cinco, que el gerente asigna al desempeño del empleado.

Además, algunas organizaciones determinan, de antemano, el porcentaje de empleados a quienes puede clasificar uno, dos, tres, cuatro y cinco.

Puntajes de gerentes y empleados en una evaluación

A algunos gerentes no les gusta dar retroalimentación negativa y inflarán las calificaciones de sus trabajadores para evitar conversaciones difíciles o para que su departamento se vea bien contra sus compañeros. Sin embargo, recuerde que en el caso de un despido o despido, los abogados pueden citar estas evaluaciones de los empleados como evidencia en un caso judicial.

Si un gerente despide a un empleado por un bajo desempeño en junio, pero el empleado puede producir una evaluación de diciembre que los califica altamente, la compañía tendrá dificultades para defender la decisión de terminar.

Otros gerentes sienten que, a menos que se le otorgó un premio Nobel, no es más que un intérprete promedio. Estos gerentes califican a sus empleados más bajos de lo que deberían. Esto puede desmoralizar a los empleados y llevarlos a buscar un nuevo empleo.

Los gerentes deben tener en cuenta que las calificaciones de bajo rendimiento disminuyen las posibilidades de promoción y crecimiento de un empleado dentro de la empresa. Aumentan las posibilidades de una terminación voluntaria. Una calificación baja precisa puede ayudar a eliminar a los malos empleados, pero uno inexacto puede expulsar a los de alto rendimiento de la empresa.

Sus derechos como empleado

Si recibe una evaluación con la que no está de acuerdo, la mayoría de las empresas tienen un proceso de apelación. En general, puede reunirse con un gerente de recursos humanos y su gerente, y a veces el jefe de su jefe, para repasar las razones de su calificación. Puedes presentar evidencia de que quizás tu jefe olvidó. Una autoevaluación bien escrita a menudo puede evitar una evaluación falsa.

Tenga en cuenta que muchas empresas tienen rankings forzados y solo puede marcar un cierto porcentaje de empleados como Supera las expectativas. Es posible que haya sido espectacular, pero si no fue tan espectacular como sus compañeros de trabajo, puede encontrar su calificación más baja de lo que realmente merece.

También conocido como: evaluación del desempeño, evaluación del desempeño, gestión del desempeño