Demandas de empleados en la U.S. Industria minorista

Demandas de empleados en la U.S. Industria minorista

Con 14 millones de empleados en la U.S. Industria minorista, es razonable esperar que algunos de esos empleados minoristas tengan quejas contra sus empleadores minoristas que evolucionen en acciones legales. Al examinar los detalles de estas demandas minoristas de empleados, presentaciones judiciales y los acuerdos de los empleadores minoristas y los premios judiciales, algunas malas prácticas laborales y en el lugar de trabajo de los minoristas individuales comienzan a revelarse y algunas tendencias laborales comunes en la industria minorista comienzan a surgir.

Haga clic en la galería de fotos a continuación para leer los detalles sorprendentes e inusuales de las demandas de los empleados contra algunas de las cadenas minoristas más grandes del mundo, y calcular los acuerdos, premios judiciales y honorarios legales pagados por los minoristas que, por supuesto, finalmente se transmiten a minoristas al comercio minorista. clientes.

Costco Discriminación de género demanda colectiva ROR 700 empleadas femeninas

Costco

Septiembre de 2012: una demanda colectiva en nombre de aproximadamente 700 empleadas femeninas afirma que el proceso utilizado para promover a los empleados a puestos de supervisión y gestión discrimina sistémicamente contra las empleadas. Según se informa, 561 empleados de Costco fueron promovidos a gerente general asistente entre 1990 y 2004, pero solo 103 de esas promociones fueron para mujeres. La demanda colectiva afirma que el proceso utilizado para elegir a los empleados para la promoción no permite que las mujeres compitan de manera justa.

En septiembre de 2012, a U.S. El Tribunal de Distrito de California certificó a la clase de empleadas de Costco y dio la aprobación de los abogados para avanzar con la demanda.
La demanda colectiva de Costco se inició hace varios años y se suspendió mientras la Corporación Wal-Mart se defendió contra una demanda de acción de clase similar presentada en nombre de 1.5 millones de sus empleadas. Aunque Wal-Mart frustró con éxito la certificación de la clase en esa acción, la opinión de la Corte Suprema en realidad proporcionó una base para revivir el caso de acción colectiva de Costco. Después de que se consideró que el caso de Wal-Mart no era una demanda colectiva válida porque Wal-Mart no tenía una política de toda la empresa que creara discriminación, los abogados de las empleadas de la clase Costco utilizaron prácticas de promoción en toda la empresa como la base para obtener la aprobación para avanzar con su acción de clase.
Según se informa, Costco no publica puestos gerenciales abiertos y permite a los empleados solicitarlos, sino que recoge a los gerentes generales asistentes para sus tiendas de almacén, lo que resulta en un número desproporcionado de hombres que reciben promociones.

Dollar General Employee Files demanda que reclame una conducta maliciosa e imprudente

Dólar.comunicarse

Después de ser aprobado varias veces para la promoción, un empleado general del dólar contactó a la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) con respecto a un reclamo de discriminación racial, creyendo que la causa de su sofocante carrera general de dólar estaba relacionada con el hecho de que ella era la única de la tienda negra. empleado. Supuestamente, cuando el equipo de liderazgo general del dólar en la tienda de Long Beach, California, donde trabajó Demetrice Hersey, se enteró de sus actividades EEOC, la sometieron a acoso personal y profesional, y finalmente despidieron a Hersey por completo.

La EEOC busca el salario y los daños punitivos para Hersey, así como un cambio definitivo en las políticas generales de dólar que proporcionarían proactivamente las igualdad de oportunidades para los empleados negros en el futuro. Irónicamente, los valores corporativos generales del dólar abordan específicamente la atmósfera del lugar de trabajo del dólar y las oportunidades de desarrollo de los empleados e implican que los empleados generales de dólar tendrían una experiencia que es bastante opuesta a las reclamaciones de Hersey.

Dollar Tree Assistant Gerentes demanda colectiva por salarios no remunerados y horas extras

imágenes falsas

Un juez del Tribunal de Distrito en Colorado falló en contra de las objeciones de Dollar Tree a la certificación de clase y permitió a los abogados proceder con la demanda colectiva que se presentó en nombre de Dollar Tree Assistant Store Managers. La demanda afirma que la cadena minorista de Tree Dollar ha estado operando en violación de la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) con una combinación de políticas que requirieron que los gerentes de las tiendas Asistentes de Tree Dollar trabajen sin paga y trabajen más de 40 horas por semana sin tiempo extrema.

Supuestamente, Dollar Tree tiene una política de que no menos de dos personas pueden estar trabajando en la tienda al mismo tiempo. Dado que los gerentes asistentes de la tienda estaban programados rutinariamente para trabajar con solo otro empleado, no pudieron tomar pausas de comida obligatorias de 30 minutos sin violar la política de la empresa. Además, los asistentes de gerentes alegan que el árbol de dólar les exigió que hicieran depósitos bancarios después de que su turno terminó y se registraron oficialmente.
Los abogados de los gerentes asistentes de Dollar Tree sostienen que todos los gerentes de tiendas asistentes de Dollar Tree están "de manera similar", y un juez en un tribunal de distrito de Colorado acordó. Aunque esta fue una victoria para los empleados de Dollar Tree, el tribunal no fue tan lejos como para certificar la clase, que los abogados de los reclamos de las tiendas de árboles de dólar como una victoria y una señal positiva de que la clase será descertificada en el siguiente paso del el proceso de acción de clase.
Aparentemente, Dollar Tree no está negando las acusaciones de los gerentes de la tienda asistentes. Más bien, están defendiendo contra el derecho de los gerentes de la tienda asistentes a demandar como grupo, en lugar de presentar demandas separadas con reclamos individuales.

EEOC ayuda a la empleada Sue Burger King a la derecha de usar falda dos años después

Barbara Farfan

Agosto de 2012 - Dos años después de que una estudiante de secundaria no se le permitiera trabajar como cajero en un restaurante Burger King de Dallas, Texas, porque insistió en usar una falda en lugar de los pantalones uniformes habituales, la EEOC ha presentado una demanda en nombre de la niña, reclamando discriminación religiosa. La posición de la EEOC es que este es un problema de las libertades religiosas en el lugar de trabajo.

La EEOC está buscando daños reales y punitivos para el empleado, a quien se le negó el empleo por hora en la ubicación de Burger King en 2010, junto con una orden judicial contra el restaurante.
El solicitante de la escuela secundaria originalmente solicitó el alojamiento uniforme porque su religión pentecostal no permitía a las mujeres usar ropa de estilo masculino, que incluye pantalones. Los abogados afirman que Burger King o cualquier empleador no tiene derecho a negar ninguna solicitud presentada como una "alojamiento religioso" a menos que cree una "dificultad indebida.

Wal-Mart lisa la demanda ADA, paga $ 50,000 al ex empleado con parálisis cerebral

James Leynse / Getty Images

Agosto de 2012: los trabajos más seguros en la U.S. Tengo que pertenecer al equipo legal de Wal-Mart, que nunca parece quedarse sin la necesidad de encontrar formas creativas de defender la cadena minorista más grande del mundo. Una de las acciones legales más recientes que no ayudó al promedio de victorias legales de Wal-Mart fue una demanda por discriminación por discriminación presentada por la EEOC en nombre de un empleado de Wal-Mart de 22 años.

Wal-Mart acordó pagar $ 50,000 a un ex empleado a tiempo parcial en Carlsbad, Nuevo México. Después de regresar a su trabajo de Wal-Mart después de estar de licencia médica relacionada con la parálisis cerebral, el gerente de su tienda le dijo a la empleada que no se le permitiría tomar descansos, a pesar de que tenía una nota de su médico solicitando el alojamiento temporal.
El gerente de la tienda se negó a volver a poner al empleado en el cronograma, que la EEOC afirmó que estaba violando la Ley de Americanos con Discapacidades (ADA). Un portavoz de Wal-Mart calificó el caso como un incidente aislado y señaló que el gerente de la tienda no cumplió completamente con las políticas de la compañía Wal-Mart. El gerente de la tienda ya no está empleado en el Carlsbad Wal-Mart, aunque no hubo una declaración oficial sobre si la terminación estaba relacionada con esta demanda por discriminación por discapacidad de los empleados.

El empleado de Hallmark ordenó arbitrar la demanda de licencia médica de los empleados detenidos

Barbara Farfan

Agosto de 2012 - Un ex empleado de Hallmark en Lawrence, Kansas fue despedido de la corte y enviado de nuevo a arbitraje para resolver una disputa con la compañía de tarjetas de felicitación sobre su alta. Jana Hague presentó una demanda contra Hallmark después de que Hallmark aprobó por primera vez una licencia médica de ausencia y luego lo negó a su terminación posterior.

Un juez de la Corte de Apelaciones de Kansas dictaminó que las reclamaciones del empleado estaban sujetas a arbitraje obligatorio y que, como empleado de Hallmark, La Haya estaba sujeto a los procedimientos del Programa de Resolución de Disputas de Hallmark. En el fallo, se ordenó a todas las acciones legales de La Haya.

El empleado de Chrysler gana récord $ 3.5 millones en demanda por discriminación racial

Medios de comunicación.Chrysler.comunicarse

Agosto de 2012: se le ha ordenado a Chrysler que le pague a un empleado en su planta de ensamblaje de Belvidere, Illinois, $ 3.5 millones como resultado de una demanda por discriminación racial. El Tribunal de Apelaciones del Séptimo Circuito falló a favor del empleado de Chrysler de 20 años como compensación por los comportamientos de sus compañeros de trabajo que usaron insultos raciales, hicieron amenazas de muerte y acosando graffiti pintados en las paredes de la planta de Chrysler.

El Tribunal de Apelaciones del Séptimo Circuito en Illinois dictaminó no solo el empleado judío homosexual, la víctima de la discriminación, sino también que el Grupo Chrysler era parcialmente responsable porque la gerencia de las plantas no hizo lo suficiente para detener el acoso. Esto es particularmente irónico ya que Chrysler se incluyó en Diversity Inc. 2012 Mejores empleadores para la lista de diversidad.

Los $ 3.5 millones de sentencias es el acuerdo más grande otorgado por la demanda de discriminación racial de los empleados de AM en el estado de Illinois.

Demanda de empleados de McDonald's - El empleado de la escuela secundaria demanda después de que Boss supere

McDonalds.comunicarse

Un estudiante de secundaria está demandando a la cadena de McDonald's después de que, según los informes, fue golpeado salvajemente por su jefe durante una discusión en el trabajo. Según los informes, la paliza fue salvaje y tuvo lugar frente a otros empleados de McDonald's que no hicieron nada para detenerlo.

No para darle la luz a un incidente horrible, pero esta paliza de los jefes ciertamente pone en perspectiva lo que constituye un "ambiente de trabajo hostil."

Demanda de empleados de Best Buy: los empleados demandan y ganan salarios para búsquedas de seguridad

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Según los informes, Best Buy acordó pagar $ 902,000 a los empleados que se vieron obligados a salir y luego esperar un cheque de seguridad física antes de que pudieran dejar el trabajo. Un caso similar está pendiente contra CVS, lo que, según los informes, también requiere que los empleados esperen búsquedas de seguridad sin compensación por su tiempo.

Michael's Craft Stores Demanda de empleados: el empleado de Michael otorgó millones

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En septiembre de 2010, una mujer de Florida recibió $ 8.1 millón de un jurado por ser despedido injustamente por las tiendas de manualidades de Michael. Según los informes, el empleado se había sometido a una mastectomía doble y estaba en medio de los tratamientos de quimioterapia cuando fue acusada falsamente de robar y luego disparó.

Se encontró que la acusación de robo fabricada y la terminación posterior violaban la Ley de Americanos con Discapacidades y la Ley de Licencia Médica Familiar.
A Michael se le ordenó pagar al empleado $ 4 millones por dolor y sufrimiento, $ 4 millones por daños punitivos y $ 100,000 por salarios perdidos.

Demanda de empleados de Whataburger: Whataburger Empleado afirma la terminación injusta

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Un ex empleado de Whataburger en Euless presentó una demanda por terminación injusta contra la cadena Whataburger de los restaurantes de hamburguesas en noviembre de 2010. El empleado afirmó que fue despedido únicamente porque estaba saliendo con una mujer negra y que los gerentes de Whataburger habían expresado abiertamente su desaprobación por. Un representante de Whataburger negó que el despido del empleado no estuviera conectado a ningún problema racial o de discriminación, pero no ofreció ninguna explicación alternativa para el despido.