Siguiendo una entrevista de trabajo

Tuviste una entrevista, enviaste una carta de agradecimiento reflexiva y confía en que todo salió bien. Sin embargo, el empleador dijo que nos responderían en una semana y que han pasado casi dos semanas. A qué te dedicas?

En este punto, es probable que sea hora de hacer un seguimiento con todos los empleadores de los que no haya tenido noticias. Hay muchas razones por las que el gerente de contratación puede no haberle vuelto a ver, y es perfectamente legítimo comunicarse y ver dónde están actualmente en el proceso de contratación.  

Por qué hacer un seguimiento

Cuando se hace correctamente, seguir, no solo puede obtener las respuestas que necesita, sino que también puede recordarle al empleador por qué es un candidato fuerte. También puede servir para reforzar su interés en la posición y su capacidad para seguir. A continuación se presentan estrategias sobre cuándo y cómo hacer un seguimiento con un empleador.

Cuando hacer un seguimiento

Durante sus entrevistas, intente preguntarle al empleador cuándo cree que podrán responderle con una respuesta. Si no recibe noticias del empleador para ese día, espere un par de días más y luego comuníquese con. Si no tiene idea de cuándo el empleador se le responderá, haga un seguimiento después de una semana o dos.

Sí, existe la posibilidad de que pueda molestar a un empleador extremadamente ocupado que simplemente no ha tenido tiempo de terminar el proceso de contratación. Dependiendo del tamaño de la empresa y del grupo de solicitantes, puede pasar semanas antes de que el gerente de contratación pueda reducir el campo hasta el punto en que está programando segundas entrevistas.

Con un mensaje de seguimiento positivo conciso y positivo, puede recordarle al empleador su profesionalismo y habilidades de comunicación, así como su interés en el trabajo. Si se entrevistó temprano en el proceso, puede tener el beneficio adicional de atraer atención a sus calificaciones y aptitud únicas para el puesto. Los solicitantes vistos más adelante en el beneficio del proceso también, manteniendo su experiencia y habilidades frescas en la mente del empleador.

Cómo hacer un seguimiento

Hay varias formas de hacer un seguimiento del empleador. Las mejores formas de comunicarse son por teléfono o correo electrónico. Si llama al gerente de contratación, considere escribir un script con anticipación. Esto le brinda la oportunidad de anotar algunas notas para mantenerse en el punto y asegúrese de mencionar cualquier información adicional que quiera compartir.

De nuevo, su tono debe ser positivo, conciso y amigable. Recuerde al empleador su interés en el puesto, y simplemente pregunte dónde están en el proceso de contratación (“Usted mencionó que esperaba tomar una decisión el lunes. Solo estaba registrando para ver dónde estabas en el proceso de contratación.").

También puede preguntarle si hay algún otro material que la empresa necesita de usted. Si usted y el empleador se conectaron en cualquier nivel, o tuvieran una conversación interesante, podría mencionarlo brevemente ("Leí el New York Times Artículo sobre medios digitales que recomendó."). Personalizar el mensaje ayudará al empleador a recordarle.

Si decide llamar, elija un momento menos ocupado del día para aumentar sus posibilidades de hablar realmente con el entrevistador. Evite llamar justo después del almuerzo o hacia el final del día.

También puede hacer un seguimiento por correo electrónico. Mantenga el correo electrónico corto y amigable, y como con una llamada telefónica, mencione las conexiones personales que hizo para distinguirse de los otros candidatos.

Si cree que la entrevista no fue muy bien, también puede mencionar que tiene otros materiales que le gustaría enviar (tal vez otra referencia o una muestra de su trabajo). También puede incluir materiales adicionales como accesorio.

Cuando seguir adelante

Si deja un mensaje y no recibe noticias después de un par de días, puede intentar contactar al empleador nuevamente en una semana más o menos. Los gerentes de contratación son solo humanos, y a veces los problemas laborales o personales pueden causar un retraso en el proceso de contratación.

Al seguir con un mensaje optimista positivo, resalta su profesionalismo, independientemente de si este termina siendo el trabajo adecuado para usted. 

Sin embargo, si no recibe respuesta después de enviar una carta de agradecimiento y dos mensajes de seguimiento (en el transcurso de varias semanas), es mejor reducir sus pérdidas y comenzar a pensar en la próxima oportunidad de trabajo. Saben dónde encontrarte, y si no pueden o no quieren seguir adelante, esta compañía puede no tener la mejor oportunidad para ti.