Muestra de política de fraternización

La política de citas o fraternización adoptada por una organización refleja la cultura de la organización. Los lugares de trabajo orientados a los empleados y con visión.

Romance en el lugar de trabajo en la era #MeToo

Las relaciones en el lugar de trabajo tienen sentido debido a que los compañeros de trabajo en común comparten como proximidad al trabajo, el trabajo real, la cantidad de tiempo que uno pasa en el trabajo y los intereses subyacentes a la elección de carrera de uno.

Las amistades y los romances también pueden afectar el lugar de trabajo positivamente, aumentando el sentido del trabajo en equipo y la camaradería. Pero, las relaciones también pueden salir mal y dar lugar a fricción y conflicto en el trabajo. Esto puede afectar al equipo, al departamento e incluso al estado de ánimo de la organización cuando el estrés impregna el aire.

En la era #MeToo, que despegó en las redes sociales a partir de 2017, una mayor conciencia de los límites y la diferencia entre el coqueteo inofensivo y el acoso sexual hacen que las políticas de citas laborales importen críticamente. Ondas de ejecutivos en puestos de autoridad en todas las industrias (la mayoría de ellos hombres) han perdido sus trabajos a raíz de una protesta vocal contra el uso de poder para extraer favores sexuales de los subordinados masculinos y femeninos.

Minimizar el impacto

La clave para una política de fraternización es minimizar el impacto de las cosas que pueden salir mal en el lugar de trabajo mientras maximizan los aspectos poderosamente positivos de las relaciones de los empleados. También desea identificar las relaciones que están prohibidas debido a su impacto potencial en el trabajo.

Como con cualquier política, debe desarrollar la política para el bien de las relaciones de trabajo en un grupo completo de empleados. No ponga una política para controlar el comportamiento de algunos empleados cuyo comportamiento está fuera de línea.

Vale la pena señalar que la consecuencia de una política demasiado restrictiva es que las políticas de fraternización que prohíben incluso las amistades y las asociaciones fuera del trabajo hacen que los empleados engañen y encubieran. También fomentan los chismes, la insatisfacción laboral y la baja moral.

Contenido de las políticas de fraternización

Una política de fraternización debe tener múltiples componentes. Debería:

• Prohibir las relaciones románticas entre un gerente y un miembro del personal de informes.
• Prohibir las relaciones de citas entre los empleados que están separados por dos niveles en la cadena de mando, independientemente de la relación o el departamento de informes.
• Defina el comportamiento romántico y amigable que es aceptable y lo que no es aceptable.
• Indicar las posibles consecuencias de romper la política.
• Proporcionar cursos de acción que dejen a un empleado oportunidades para comprender y seguir la política.

Política de citas o fraternización de muestra

La siguiente es una muestra de una política de citas o fraternización que puede usar como está o alterar para satisfacer sus necesidades:

• Los empleados de la compañía pueden salir y desarrollar amistades y relaciones con otros empleados, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo, siempre que las relaciones no tengan un impacto negativo en su trabajo o en el trabajo de los demás.
• Cualquier relación que interfiera con la cultura de la empresa del trabajo en equipo, el entorno de trabajo armonioso o la productividad de los empleados se abordará aplicando la política de disciplina progresiva hasta la terminación del empleo.
• Comportamiento o comportamiento adverso en el lugar de trabajo o comportamiento que afecta el lugar de trabajo que surge debido a las relaciones personales no se tolerará.
• Cualquier persona empleada en un papel gerencial o de supervisión debe prestar atención al hecho de que las relaciones personales con los empleados que se los informan pueden ser percibidas como favoritismo, mal uso de autoridad o potencialmente acoso sexual y, en consecuencia, son inaceptables.
• Por la misma razón, ningún empleado puede salir con otro empleado que está separado por más de un nivel en la cadena de mando. Esto incluye a un empleado que informa a la contraparte de su jefe en otro departamento.
• Además, cualquier fraternización está prohibida con cualquier empleado que informe al gerente o cuyos términos y condiciones de empleo, como aumentos salariales, promociones y avance, el gerente se vea potencialmente afectado por el gerente.
• La fraternización prohibida por esta política incluye citas, participación romántica y relaciones sexuales; Las amistades cercanas se desaniman en cualquier relación de informes.
• Los empleados que ignoren esta política recibirán acciones disciplinarias hasta la terminación del empleo.

Lenguaje sobre las consecuencias de las citas y los asuntos 

Un gerente o supervisor que sale o se involucra románticamente con un empleado crea un problema grave para la empresa. Citas a un empleado y los asuntos extramaritarios, incluso cuando el empleado no está en una relación de informes, crea serias consecuencias para la empresa. Puede afectar las carreras de ambos empleados con respecto a las oportunidades de avance, las opciones de empleos y las tareas. Claramente, estas relaciones pueden resultar en cargos de acoso sexual, años o décadas después del hecho.

Si un gerente decide buscar una relación cercana con un empleado, debe informar a su gerente y recursos humanos de inmediato. Luego, la Compañía decidirá qué acciones, si alguna, son necesarias para tomar con respecto a las tareas y trabajos.

Los empleados tienen diferentes definiciones y entendimientos de lo que constituye una relación cercana, una amistad o una participación romántica. En consecuencia, si tiene preguntas o necesita más aclaraciones, hable con el jefe del departamento de recursos humanos. Su objetivo de implementar políticas de manera consistente y justa ayudará a informar sus opciones.

La información contenida en este artículo no es un asesoramiento legal y no es un sustituto de dicho consejo. Las leyes estatales y federales cambian con frecuencia, y la información en este artículo puede no reflejar las leyes de su propio estado o los cambios más recientes en la ley. Para obtener asesoramiento legal actual, consulte con un contador o un abogado.