Glosario de términos de gestión empresarial

Si es un nuevo propietario de un negocio, puede estar escuchando algunos términos con los que no está familiarizado. Esta lista de 30 frases comerciales puede ayudarlo a comprender algo de la jerga.

Cuentas por pagar

Este es un término contable que se refiere a la deuda crediticia en la que ha incurrido su negocio. Muchas empresas usan crédito por suministros, materias primas o compras de inventario. Las organizaciones a las que le debe el pago se consideran una cuenta. Estas cuentas se pueden poner en un informe para ver. Una rápida mirada a este informe revela las identidades de sus acreedores, cuánto dinero se debe a cada acreedor y cuánto tiempo se ha adeudado ese dinero.

Activos

Cada negocio tiene activos, que en sus términos más simples son elementos con valor. Todas las empresas necesitan activos para producir productos o vender servicios. Un activo es cualquier cosa que posee un negocio.

De acuerdo con los principios contables generalmente aceptados, la suma del patrimonio del propietario (los accionistas) y los pasivos de una empresa es igual a los activos totales que tiene una empresa.

B2B

Una empresa B2B (Business to Business) es una que ofrece productos o servicios directamente a otras empresas. El negocio puede ser un comprador, como cuando una empresa compra material para sus productos, o puede ser un proveedor que proporciona productos a otras compañías.

B2C

B2C es un acrónimo de empresa a consumidor. Un negocio B2C es uno que vende productos o servicios directamente al consumidor. 

Hoja de balance

Un balance general es una declaración de la posición financiera de una empresa que describe los activos, pasivos y el patrimonio de los propietarios en un momento particular. En otras palabras, el balance ilustra el patrimonio neto de la empresa.

Margen de evaluación

Benchmarking, u establecimiento de objetivos, permite a una empresa evaluar las oportunidades que pueden tener para mejorar una serie de áreas en cualquiera de sus funciones. Se establece una línea de base, y se desarrollan métricas para comparar el rendimiento futuro de las funciones.

Línea de fondo

En general, el término resultado final se refiere a la última línea en un estado financiero de un negocio, donde se muestra una ganancia o pérdida. También se ha adoptado como un término reemplazar "Lo que esto significa es ..." en presentaciones y documentos.

Flujo de fondos

El flujo de efectivo es el dinero que se mueve (o fluye) dentro y fuera de un negocio en un mes determinado. El efectivo puede venir de clientes o clientes, que están comprando productos o servicios. El efectivo puede salir en forma de pagos por gastos como el alquiler o una hipoteca. 

CEO

El Director Ejecutivo (CEO) es el principal ejecutivo de una organización. Que el máximo ejecutivo puede tener muchos títulos. El mejor ejecutivo también puede ser un socio gerente o presidente. La mayoría de las organizaciones están reemplazando el título de su máximo ejecutivo con el CEO.

Plan de mejora continua

Un plan de mejora continua es un conjunto de actividades diseñadas para brindar una mejora gradual y continua a los productos, servicios o procesos a través de una revisión, medición y acción constantes. 

Rotación de empleados

Cuando los empleados dejan una empresa y tienen que ser reemplazados por su facturación de empleados llamado. Una cierta cantidad de facturación es inevitable, pero demasiado puede arruinar una empresa. Los dos tipos generales de facturación son voluntarios (como renunciar) e involuntarios (como despidos).

Equidad

El capital es el valor del capital aportado por los propietarios o accionistas. Esto también se conoce como la equidad de los accionistas.

Junta de Normas de Contabilidad Financiera

La Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) es el organismo principal en los Estados Unidos que establece los estándares de contabilidad. La junta actualiza y publica principios contables generalmente aceptados para la estandarización de los procedimientos contables.

Año fiscal

El año fiscal del gobierno (FY) generalmente comienza el 1 de octubre de un año y termina el 31 de septiembre del próximo año. Por ejemplo, el año fiscal 2015 comenzó el 1 de octubre de 2014 y terminó el 31 de septiembre de 2015.

El año fiscal para algunos tipos de negocios refleja el año calendario. Las propietario exclusivo, las asociaciones y las corporaciones S siguen el año calendario a efectos fiscales, mientras que las corporaciones pueden diseñar su propio año fiscal.

Activos fijos

Los activos fijos son cualquier cosa que posee una empresa, como edificios o equipos.

Caída

Los principios contables generalmente aceptados (GAAP) son un conjunto de reglas y prácticas que tienen un apoyo autorizado sustancial. GAAP es el estándar que las empresas usan para compilar sus estados financieros, como el estado de resultados, el balance general y el estado de flujos de efectivo. 

Paracaidas dorado

Un paracaídas dorado es un nombre dado a la cláusula en el acuerdo o contrato de empleo de un ejecutivo superior que define el pago que recibirá el individuo si la organización rescindió antes de que el final de su contrato.

Persona enterada

Una fuente en una empresa es alguien que tiene acceso a información importante sobre una empresa. Esta información podría influir en las decisiones de los inversores que afectarían el precio o la valoración de las acciones de la empresa.

Pasivo

Los pasivos son montos adeudados por una empresa en cualquier momento. Se pueden expresar como cuentas por pagar para fines contables. Se incluyen en los pasivos se incluyen préstamos, pagos de crédito adeudados, impuestos o cualquier otra forma de deuda en la que esté obligado a pagar.

Gerente de línea

Un gerente de línea es una persona que administra directamente a otros empleados y operaciones de una empresa mientras informa a un gerente de clasificación más alto. El término del administrador de línea a menudo se usa indistintamente con el administrador directo.

Gestión de matriz

La gestión de matriz se usa comúnmente en las organizaciones si necesitan compartir recursos en todas las funciones (i.e, diferentes departamentos). En un sistema de gestión de matriz, un individuo tiene un informe principal de jefe y también trabaja para uno o más gerentes, la mayoría de los proyectos típicamente en proyectos.

Acuerdo de no divulgación

Para muchas empresas, uno de sus activos más valiosos es su propiedad intelectual que deben mantener en secreto. Un acuerdo de no divulgación (NDA) es un documento legal entre el empleado y el empleador, en el que el empleador acepta divulgar cierta información al empleado para un propósito específico. El empleado luego queda legalmente obligado a no revelar esa información a cualquier otra persona.

Declaración de ganancias y pérdidas

Un estado de cuenta de ganancias y pérdidas (llamada estado de resultados bajo GAAP), es un informe comercial que muestra el ingreso neto como la diferencia entre ingresos y gastos. 

Ganancia

Los ingresos de una empresa son el dinero generado por todas sus operaciones antes de que se tomen las deducciones para los gastos. Los ingresos pueden provenir de la venta de los productos o servicios de la Compañía, de la venta de equipos o propiedades excedentes, o de la venta de acciones en la Compañía. Puede provenir de una variedad de otras fuentes, como intereses, regalías y tarifas.

Rendimiento de las inversiones

Las relaciones de retorno de la inversión (ROI) son un grupo de relaciones comerciales que indican el rendimiento del capital contribuido con la compañía de los inversores. Hay muchas proporciones para los retornos de inversión. En general, el ROI se refiere a una fórmula utilizada para medir el retorno de la inversión:

Beneficio neto ÷ Costo de la inversión = ROI

Gerente senior

Los gerentes superiores (generalmente utilizados en grandes organizaciones con múltiples capas de gestión) tienen responsabilidades y autoridad más amplias que un gerente de primera línea. Los gerentes superiores generalmente están posicionados para mudarse a un puesto de director o gerente general.

Ciclo de shewhart

El ciclo Shewhart es más a menudo un círculo sin principio ni fin, lo que significa que los procesos de mejora continuos de los negocios nunca se detienen. El ciclo tiene cuatro etapas: planificación (cuando identifica una oportunidad y crea un plan), realiza (para probar el plan a pequeña escala), verificar (evaluar el beneficio del plan) e actuar (implementar el plan en un mayor escala y luego los resultados de monitoreo).

Experto en la materia

Un experto en la materia (PYME) es un individuo con una comprensión profunda de un proceso, función, tecnología, máquina, material o tipo de equipo particular. Las personas designadas como expertos en la materia suelen ser buscadas por otros interesados ​​en aprender más o aprovechar su experiencia única para resolver problemas específicos o ayudar con desafíos técnicos particulares.

Gastos variables

Los gastos variables son aquellos gastos comerciales que varían según el volumen de negocios, ventas o el volumen de transacciones. Ejemplos de gastos variables incluyen franqueo y envío para la compra de clientes, compra de materias primas, inventario de productos que se venderán, salarios por hora de empleados y comisión de ventas.

Visión

La visión es el sueño de lo que los propietarios quieren que sea la organización. No debe confundirse con la estrategia, que es el plan a gran escala que la compañía sigue para que el sueño suceda.