Cómo (y por qué) las empresas usan audiciones ciegas para contratar

Si estás buscando trabajo y descubres que vas a tener una audición a ciegas, probablemente te preguntarás exactamente qué significa eso y cómo funcionan las audiciones ciegas. Las audiciones ciegas son una herramienta que los empleadores usan para evaluar a los solicitantes de empleo basados ​​estrictamente en el trabajo y las calificaciones del candidato para ello. Las audiciones ciegas son una forma efectiva para que las empresas evalúen una variedad de solicitantes de empleo de manera objetiva.

La teoría detrás de la implementación de audiciones ciegas es que los reclutadores pueden elegir a los solicitantes que se parezcan más a sí mismos de lo que son diferentes. La investigación indica que los empleadores tienden a seleccionar candidatos que hayan acudido a escuelas comparables o poseen características de fondo similares. La consecuencia es que los empleadores se pierden el talento que no se ajusta a ese molde tradicional.

El objetivo de usar audiciones ciegas

Al usar el método de audición ciega, las organizaciones examinan a los solicitantes sin acceder a la información sobre las universidades atendidas, empleadores anteriores, edad, género, raza, etnia o estatus socioeconómico. Con este enfoque, los reclutadores pueden centrarse en las habilidades, el conocimiento y otros activos directamente relacionados con el desempeño laboral.

La entrevista de trabajo o la "audición" generalmente requiere que los solicitantes completen algún tipo de muestra de trabajo, como resolver un problema basado en habilidades. Las muestras de trabajo generadas a través del proceso de audición a ciegas tienen la mayor prioridad en el proceso de detección, ya que proporcionan evidencia concreta de que los candidatos pueden realizar las tareas asociadas con el trabajo.

Muchos empleadores que implementan audiciones ciegas usan software que se reanuda o aplicaciones de información de identificación e indicadores inductores de sesgo. Hacen que los solicitantes respondan preguntas de evaluación de trabajo y completen desafíos para proporcionar evidencia de sus habilidades, conocimiento y enfoque de los proyectos. Ejemplos de desafíos incluyen escribir un estudio de caso, editar un documento, crear un programa de computadora para ejecutar una función o diseñar un sitio web.

Los empleadores obtienen el beneficio de eliminar a los solicitantes casuales y a aquellos sin una ética de trabajo fuerte, mientras que los solicitantes de empleo pueden estar seguros de que no serán injustamente prejuicios.

Software de audición a ciegas comunes

GAPJUMPERS, un líder en el campo, ha producido una plataforma personalizable para que los empleadores realicen evaluaciones ciegas de los candidatos. Los empleadores pueden aprovechar las preguntas y desafíos proporcionados por GapJumpers o idear los suyos. La investigación de GapJumpers indica que las audiciones ciegas producen un grupo más diverso de candidatos. Por ejemplo, GapJumpers informa:

• "Es probable que exista un sesgo positivo en la contratación de candidatas femeninas debido a su rendimiento en la audición y debido a la falta de diversidad en los equipos a los que están aplicando. (Aproximadamente) 69.El 2% de los candidatos preferidos de audiciones ciegas eran mujeres."
•  "Debido a la falta de orientación experta, asesoramiento y autoconfianza, los solicitantes de colegios comunitarios se desempeñaron mal en relación con otros durante las entrevistas en persona."

Los solicitantes responden a los desafíos de forma anónima, y ​​los empleadores revisan los resultados de su evaluación antes de ver información de perfil más tradicional. El sistema emplea un verificador de plagio, Índice de conocimiento de Google, para verificar la autenticidad de las respuestas candidatas.  

Consejos de audición ciegos para solicitantes de empleo

Revise estos consejos para el éxito sobre cómo hacer:

1. Lea las instrucciones cuidadosamente y sígalas por completo.

2. Tenga en cuenta las limitaciones de tiempo y asegúrese de completar las tareas dentro de esos parámetros.

3. Esbozar o asignar su enfoque del problema fuera de línea.

4. Complete la mayor parte de la tarea posible fuera de línea antes de realizar entradas del sistema.

5. Verifique su envío de errores, incluida la ortografía y la gramática antes de la finalización.

6. Puede haber desafíos que no tienen una respuesta correcta. Explique su enfoque y la justificación de la opción que ha seleccionado. Aplique su estrategia constantemente al problema. 

7. Consulte los recursos y solicite ayuda según sea necesario, pero no copie contenido. Respuesta basada en sus propias habilidades y calificaciones para el trabajo.

Implementación de audiciones ciegas sin software

No todas las empresas tienen el presupuesto para comprar e implementar un nuevo paquete de software con fines de contratación. Hay algunas pautas que pueden mantener el espíritu del proceso de audición ciego, que se puede realizar manualmente.

• Establecer un objetivo de contratación: Si ha notado que ciertos puestos de trabajo tienen algún tipo de desequilibrio, como pocas mujeres en los roles ejecutivos, obtenga el objetivo de usar audiciones ciegas para estos trabajos.
• Elija qué información hacer "ciego": " Los buenos puntos de partida incluyen información de currículum como ubicación universitaria, nombre, dirección y año de graduación.
• Capacitar a gerentes de contratación y personal de reclutamiento: Enseñe técnicas para detectar y evitar un sesgo inconsciente, y cómo hacer preguntas de la entrevista que estén basadas en habilidades.
• Comience con solo algunas posiciones: El proceso de audición ciega requerirá un buen diseño, práctica, comentarios y ajuste fino. Resista el impulso de tomar la iniciativa de toda la compañía hasta que se haya trabajado con éxito a pequeña escala.
• Mida los resultados: Recopilar datos sobre demografía recién hecha, como edad, raza, género y retención. Solicite comentarios de los candidatos y discuta los resultados con el personal de recursos humanos como parte del proceso de ajuste fino.