Cómo los propietarios de pequeñas empresas pueden construir un legado

Cuando pensamos en una pequeña empresa, a menudo pensamos en empresas que se inician desde una mesa de cocina o en un garaje. También a menudo pensamos en construir un legado con ese negocio para los que vendrán después de nosotros. La idea de dejar atrás algo más grande que nosotros o el negocio que comenzamos es un concepto muy atractivo para muchos empresarios.

Qué significa un legado en los negocios

Construir un legado para su negocio en lugar de su legado personal es ligeramente diferente. Su legado personal es el impacto que tendrán sus acciones después de que se haya ido. El legado de su negocio es el impacto que tendrá en su cultura, comunidad y clientes después de haber vendido o transmitir su negocio a otra persona. Las declaraciones de la misión a menudo se basan en el legado que un emprendedor espera lograr con el negocio.

Un legado comercial a menudo se asocia con una empresa familiar. Muchos empresarios comienzan su negocio con la intención de pasarlo a un miembro de la familia, especialmente a sus hijos.

Aunque las empresas familiares tienen tasas de éxito bajas en la segunda generación e incluso más bajas en la tercera generación, las empresas familiares siguen siendo uno de los grandes atractivos de emprendimiento en primer lugar. En estos casos, un legado puede tratarse de construir algo que pueda ser fácilmente un vehículo para el éxito y el crecimiento para los seres queridos.

Mars Candy es un ejemplo de un legado comercial arraigado en lazos familiares. Iniciado por Frank Mars en 1911, sigue siendo una empresa privada con la familia Marte que compone la Junta Directiva.

Construir un legado para su industria

Crear un legado comercial para su industria puede ser un poco más involucrado que un legado comercial general. Los legados comerciales generales son sobre el impacto en las comunidades y la cultura, pero un legado de la industria trata sobre las personas y las organizaciones que forman parte de su nicho de negocios específico.

En muchos sentidos, un legado de la industria es más difícil de construir. Esto se debe a que su industria probablemente esté llena de otras empresas que también hacen exactamente lo que haces. La clave aquí es ser excepcional de la manera en que sus competidores y colegas no son. En teoría, esto ya debería estar en su lista de tareas pendientes porque su propuesta de venta única (USP) se basa en usted haciendo algo que los demás no hacen. Pero en la práctica, su legado de la industria también debe afectar a la industria de una manera que sea más grande que su negocio.

Un ejemplo de un legado de la industria es la introducción de Apple en el iPhone en 2007. El teléfono inteligente fue el primero de su tipo, presentando una serie de nuevas innovaciones. Otras compañías telefónicas tardaron años en introducir innovaciones comparables. En este punto, pase lo que pase en el futuro, el iPhone ha consolidado el legado de Apple en la industria del teléfono móvil.

Legacy y establecimiento de objetivos

Dejar un legado significa vivir un legado. Las acciones diarias de usted y su negocio serán los ladrillos en los que se construye el legado. Comienza con una mentalidad a largo plazo. Defina lo que importa y asegúrese de tener visiones a largo plazo que lo coincidan con. Esa visión se convertirá en la luz guía de su negocio. Todas las decisiones, todo el desarrollo de productos, todas las campañas de marketing volverán relacionadas con la visión, que está relacionada con lo que más importa para su legado comercial.

El establecimiento de objetivos es una parte importante de la construcción de un legado comercial. Al establecer objetivos, definirá su camino y también tendrá un punto de referencia para comparar su progreso. Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta cuando establezca estos objetivos:

• Cada objetivo debe volver a la visión del legado que desea construir.
• Los objetivos deben ser descriptivos, específicos y medibles para ser efectivos.
• Los objetivos más pequeños y definidos son mejores que los objetivos grandes en expansión porque es más probable que los alcances cuando son realistas.

Recuerde que los objetivos son tan valiosos como se pueden lograr. Si establece objetivos a propósito que es poco probable que su negocio cumpla, simplemente se preparará para el fracaso. Esto puede afectar la moral de la empresa y las iniciativas futuras para construir su legado comercial. 

Aunque el significado del legado puede variar dependiendo de si se está mirando a sí mismo, su negocio o su industria, el objetivo es el mismo impacto que tiene la prueba del tiempo.