Cómo pedirle a su jefe que trabaje desde casa

Ahora más que nunca, es posible que muchos tipos diferentes de profesionales trabajen desde casa.

Según Global Workplace Analytics, 5 millones de U.S. Los trabajadores actualmente trabajan desde casa al menos la mitad del tiempo. Que representa 3.6% de la fuerza laboral estadounidense, pero muchas más personas podrían trabajar desde casa que actualmente no. La firma informa que el 56% de la u.S. La fuerza laboral posee trabajos que son compatibles con el teletrabajo.

Permitir que los empleados trabajen desde el hogar beneficien a empleadores y trabajadores. El teletrabajo ahorra a la empresa recursos valiosos, potencialmente reduciendo los costos inmobiliarios y de servicios públicos, al tiempo que aumenta la productividad y la lealtad de los empleados.

Si está pensando en trabajar desde casa, debe hacer un plan estratégico para acercarse a su empleador. Decida qué tipo de horario le interesaría y qué funcionaría mejor tanto para usted como para su empresa.

Esté preparado para ser flexible al negociar un trabajo desde el acuerdo de casa. Cuanta más flexibilidad sugiera a su empleador, mejores serán sus posibilidades de obtener una respuesta "sí".

Cómo pedirle a su jefe que trabaje desde casa

Prepara tu caso

Construir un caso basado en las necesidades comerciales. Trabajar desde casa puede ayudarlo a ahorrar dinero, reducir su viaje y aumentar su equilibrio entre el trabajo y la vida. Pero no lleve con los beneficios para usted. Comience por describir las ganancias para la compañía. Enfatizar los ahorros de costos, las ganancias de productividad y otras formas en que trabajar desde casa ayudará a la organización a alcanzar sus objetivos.

Conocer la política de la empresa. Es posible que su empleador ya tenga una política formal de teletrabajo, en cuyo caso querrá saberlo antes de sentarse a hablar con su jefe. Si su manual de empleados no se refiere directamente a las opciones de trabajo flexibles, considere lo que ha visto en la oficina. ¿Otros empleados trabajan desde casa y, de ser así, qué empleados, con qué frecuencia y cómo funciona??

No haga referencia a otros empleados en sus discusiones con su gerente. Mantenga la discusión sobre su situación y cómo su trabajo desde casa beneficiaría al equipo.

Crear un plan. Escribir una propuesta de teletrabajo sobre cómo puede trabajar de manera efectiva desde casa puede ayudar a su supervisor a presentar un caso para usted. De hecho, es posible que desee presentar su solicitud por escrito antes de su reunión. De esa manera, su jefe no está sorprendido por su solicitud y está preparado con una justificación de por qué no necesita pasar todas sus horas de trabajo en la oficina.

Use letras de muestra para dar forma a su solicitud. Por lo general, es mejor hablar con su jefe en persona cuando pide trabajar desde casa. Sin embargo, las plantillas y las muestras pueden ayudarlo a organizar sus pensamientos y prepararse para presentar su caso. Revise las cartas de muestra para trabajar desde casa antes de crear las suyas propias. 

Solicitar una reunión

Solicite una reunión para discutir el asunto. No sorprenda a su jefe con una solicitud de trabajar desde casa. Programe una discusión con anticipación y asegúrese de seleccionar un momento en que su jefe sea receptivo. (En otras palabras, no entregue su solicitud durante la temporada más concurrida de su equipo o cuando las cosas son más agitadas de lo habitual.)

Prepárese para abordar cualquier inquietud. Especialmente si el teletrabajo no está muy extendido en su empresa, es posible que tenga que calmar los temores de su jefe antes de recibir la aprobación. Su gerente puede preocuparse por la productividad, la accesibilidad o la moral del equipo. Tenga las respuestas listas y recuerde que su objetivo es persuadir no estar a la defensiva o apoyarse en las apelaciones de la emoción.

Demuestre que estará disponible

Ofrecer prueba de que será accesible. Comprometerse a ser visible, comunicativo y disponible. Dependiendo de cómo se comunique su equipo, esto podría significar estar en holgura todos los días de 9 a 5, o enviar un correo electrónico a su jefe informes de progreso a intervalos establecidos, o estar disponible para chats de zoom de forma regular.

Se Flexible

Solicitar un período de prueba. Quizás trabaje desde casa todos los viernes por el resto del trimestre, o dos veces por semana durante el próximo mes o dos, y luego lo reevalúe. Sugiera un período de prueba que funcione para su equipo y su empresa y establezca objetivos para entregables.

Esté preparado para esperar una respuesta. Tenga en cuenta que su jefe puede no poder darle permiso durante su reunión. Es posible que su gerente deba consultar con su supervisor y/o el departamento de recursos humanos de la organización.