Cómo hacer una oferta de trabajo a un posible empleado

Una oferta de trabajo es una invitación para un candidato de trabajo para convertirse en empleado en su empresa.

La oferta de trabajo contiene los detalles de su oferta de empleo, que incluyen:

• Salario
• Beneficios
• Título del puesto de puesto
• Nombre del supervisor de la posición
• Otros términos y condiciones de empleo

La oferta de trabajo puede ser negociable, dependiendo del puesto. O el empleador y la perspectiva pueden haber negociado los detalles de la oferta antes de la oferta formal y escrita.

Recomendando una contratación

Los empleados que participaron en la entrevista de posibles empleados hacen sus recomendaciones al gerente de contratación. El gerente tomará la decisión final, junto con el personal de recursos humanos. Pueden estar de acuerdo con la recomendación del comité de entrevistas o elegir a otro candidato.

Establecer el salario para el posible empleado

El paquete de salario y beneficios se habrá decidido anteriormente en el proceso de reclutamiento. A menudo, esta decisión se toma tan pronto como la determinación de la necesidad de una posición. El gerente de contratación toma estas decisiones junto con RRHH y en consideración de su presupuesto para el puesto.

Con la ayuda de recursos humanos, y dependiendo de la comunicación informativa de protocolo de su empresa sobre la compensación se produce entre el gerente de contratación o HR y el candidato seleccionado. Ocasionalmente, esta discusión ocurre en un correo electrónico. Siempre debe usar una sola persona para la discusión de compensación.

Este único punto ayuda a evitar falta de comunicación. Si están involucradas varias personas, la posibilidad de desinformación, un malentendido y potencialmente, un candidato perdido aumenta. Cuando el rango salarial y los beneficios se han discutido y entendido durante el proceso de la entrevista, este paso puede progresar sin problemas.

Entretenidos contraofers

Tendrá más margen de maniobra para negociar y hacer contraofertas con posiciones de nivel superior. Los puestos de comienzo a la mitad de la carrera tienen rangos salariales y paquetes de beneficios que son estándar para los nuevos empleados. Puede experimentar un empleado potencial que analice su oferta salarial y contraofertas con una solicitud de unos pocos miles de dólares más.

Dependiendo de cómo valore al candidato y su inversión de tiempo en la reapertura del reclutamiento, puede estar de acuerdo o no. Por ejemplo, desde la universidad, a un candidato se le ofreció un puesto generalista de marketing en un Washington, D.C., firme. La oferta fue por $ 50,000.

Debido al costo de vida en el área, respondió con una contraoferta que solicitó $ 55,000, que finalmente recibió. (Esto fue bastante aterrador para ella porque también le preocupaba que el empleador se alejaría de la negociación.)

Confirmando los términos de empleo

Este enfoque informal culmina en la preparación de una carta de oferta de trabajo que confirma los términos del empleador. Por lo general, el candidato ha acordado estos términos verbalmente y en correo electrónico para su empleo durante las negociaciones. En general, el candidato firma y devuelve la carta al recibir.

A veces, un candidato puede decidir reabrir negociaciones en este punto del proceso. Pueden hacer una contraoferta a los términos ya acordados en la carta de oferta. Esta acción muestra una gran falta de integridad, y la oferta se puede quitar de la mesa.

Si bien se recomienda el enfoque informal para la negociación de compensación porque construye relaciones, ahorra tiempo y papeleo, y reduce el estrés para ambas partes, muchos empleadores comienzan la oferta de trabajo con una carta de oferta de trabajo estándar o un contrato.

En este escenario, el posible empleado puede aceptar la oferta de trabajo o hacer una contraria que generalmente solicite un salario más alto, beneficios potencialmente ampliados y ventajas adicionales que no estaban en la carta de oferta de trabajo. Es probable que los candidatos superiores para trabajos de nivel superior también soliciten que los términos de indemnización si la relación no funcione se explican en el contrato de empleo.

Cuanto más senior sea el puesto, más probable es que el candidato negocie. La negociación puede durar varias semanas, ya que un candidato senior, con la razón, generalmente le pedirá a un abogado que revise el contrato de empleo.

Resultados positivos

Cuando todo va bien, el resultado del proceso de oferta de trabajo es un empleado que se une a su empresa emocionada y espera hacer contribuciones, conocer compañeros de trabajo y forjar una relación que durará años. RRHH, el gerente de contratación y el personal participante pueden celebrar el reclutamiento exitoso y la contratación de una persona calificada cuyo empleo están entusiasmados de dar la bienvenida.