Cómo hacerte más valioso para tu empleador

Es un hecho de la vida profesional que alguien deba elegir que tenga éxito. Por lo general, este alguien es su jefe inmediato, y vale la pena hacer todo lo que esté en su poder para hacerse valioso para este importante individuo.

Éxito, poder y política en el lugar de trabajo

Antes de sumergirse en una serie de ideas para hacerse aún más valioso para su jefe, exploremos el problema de alguien que necesita elegir que tenga éxito. Más de unas pocas personas han sugerido que este pensamiento descuenta la importancia de la determinación individual y el trabajo duro.

Un rechazo educado es que nada reemplaza o minimiza la necesidad de estos comportamientos, son esenciales para el éxito. Sin embargo, para sus esfuerzos para pagar en un entorno organizacional, su trabajo duro debe ser reconocido y apreciado por alguna persona o algún grupo capaz de elegir para hacer más.

Sí, el poder y la política juegan un papel en su éxito, no importa cuánto trabaje. Los gerentes senior seleccionan a las personas para promoción o avance en función de cuánto confían en él/ella para tomar buenas decisiones para liderar iniciativas o administrar equipos.

Este fideicomiso se cultiva a través de la experiencia trabajando juntos y una amplia evidencia de que el individuo bajo consideración para el avance muestra un buen juicio consistentemente bueno cuando se trata de trabajar con otros, resolver problemas, establecer prioridades y crear resultados que ayuden a la organización.

Dado que muchas oportunidades de avance son tareas estacionadas para la escala-Larger de EE. UU. Y un alcance más amplio que nuestras experiencias anteriores: este factor de confianza es crítico. El individuo que extiende la nueva oportunidad a nosotros es confiar en que creceremos de manera segura y rápida en el papel.

Dada la importancia de la confianza y el poder que su jefe tiene para seleccionarlo para "más", es esencial para usted ayudar a que su decisión sea fácil cuando se trata de considerarlo para nuevas oportunidades.

Esforzarse por comprender y apoyar sus objetivos

Nada dice "me importa y estoy comprometido" más que esforzarme por comprender y apoyar las prioridades y metas de su jefe. No todos los jefes son próximos con sus propios objetivos profesionales y aspiraciones personales, por lo que es posible que tengas que cavar un poco. Use la justificación que desea para garantizar que sus objetivos se alineen con sus objetivos. Hacer preguntas aclaratorias.

Comunicarse al volumen correcto

Cada gerente tiene preferencias de comunicación ligeramente diferentes. Algunos aprecian las actualizaciones detalladas y regulares. Otros están más interesados ​​en excepciones notables. Preste atención a las señales, incluidos los intereses o el aburrimiento y ajuste en consecuencia. Y nunca está de más preguntar: “¿Con qué frecuencia y qué detalle prefieres para que me comunique contigo??"

Tenga cuidado con las conversaciones de agua de agua

La atracción magnética de los chismes es potencialmente tóxico para su carrera. Manténgase alejado de la mayoría de estas reuniones grupales y sus bromas negativas. No obstante, vale la pena mantener los oídos y los ojos abiertos en busca de las pepitas de la verdad a menudo presentes en el chismes de trabajo.

Si se entera de que las personas están confundidas sobre la dirección o la última estrategia de la empresa, esta es información importante para su jefe. Filtrar el "chismes", pero no descarte la charla que destaca las deficiencias y oportunidades de la organización.

Salvarla de sorpresas no deseadas

A nadie le encanta una sorpresa negativa, menos de todo, tu jefe. Si ve o siente algo que va mal, corre, no camine para compartir esta información. Su advertencia anticipada le permitirá ayudar a mitigar el problema o al menos planificar cómo lo compartirá con su jefe y otros en la organización.

Siempre entra con un plan

Las palabras más destructivas para su credibilidad con el jefe son: "¿Qué crees que debería hacer??"Purgue esa frase de su léxico y recuerde ingresar siempre a la oficina del jefe con un plan, preferiblemente dos opciones con una preferida. Esté preparado para apoyar su recomendación. 

Construir puentes en toda la organización

Ya sea que lo reconozca o no, usted es un embajador de su jefe, reflexionando sobre su reputación y capacidad para seleccionar y desarrollar buenas personas. actuar en consecuencia. Armado con contexto para las prioridades de su jefe, intente construir aliados y representar esos intereses en el espíritu de fortalecer la organización. Además, trabaje duro para comprender las prioridades de otros líderes y grupos y asegúrese de que su jefe tenga esta inteligencia para aplicar a sus propios esfuerzos.

Muestra tu trabajo sin ser desagradable

Los profesionales inteligentes dominan el arte de exhibir sus resultados exitosos sin cruzar la línea a la desglosidad. La modestia no es su aliado cuando se trata de construir credibilidad para el avance. Asegúrese de compartir el centro de atención con aquellos que ayudaron a lograr sus buenos resultados.

Desarrollar una reputación para desarrollar a otros

Nada se refleja mejor en la selección de un jefe de usted para una promoción que su capacidad probada para desarrollar también un gran talento.

El resultado final por ahora

Ignorar las realidades del poder y la política en su organización es ingenuo. Reconoce el poder que su jefe tiene al elegir que tenga éxito y actúe en consecuencia.