Cómo escribir un plan de negocios para un negocio de mascotas

Tener un plan de negocios detallado es una de las primeras tareas que se abordarán para cualquier tipo de empresas de inicio o incluso de hace mucho tiempo. Cualquier tipo de negocio que requiera inicio, expansión u otro capital, ya sea una tienda de mascotas y suministra negocios, establecimiento de aseo de mascotas, operación de guardería para perros o cualquier otra empresa, requiere esto.

La razón principal por la que necesitará un plan de negocios sólido es obtener fondos. Los inversores potenciales o cualquier institución a través de la cual intente obtener un préstamo solicitará esto para determinar sus calificaciones para operar un negocio.

Incluso si no está buscando un recurso de financiación y/o ha estado en el negocio durante mucho tiempo, debe tener un plan de negocios integral para realizar un seguimiento del progreso de su empresa y determinar cualquier área de debilidad que sea necesario. dirigido. Esto debe ser reevaluado y revisado periódicamente, también. Además, aquellos que desean expandir sus negocios de mascotas deben elaborar un plan de negocios revisado.

Resumen ejecutivo

Si bien generalmente se escribe primero, esto aparece al final de su plan y básicamente debería resumir sucintamente los otros aspectos de su plan. Esto también debe contener el nombre de su negocio, su ubicación y los productos y/o servicios que su empresa proporcionará o lo proporcionará.

Descripción de la empresa comercial de mascotas

Esto debe contener información básica y precisa como:

• El nombre de tu compañía
• Tipo de propiedad (exclusiva propiedad, asociación, corporación, etc.)
• Quién administrará el negocio y sus calificaciones
• Ubicación
• Productos y/o servicios que proporcionará/brindará
• El mercado al que le dará servicio
• Número de empleados
• Clientes a los que servirá

Esta sección también debe contener una declaración de misión breve y concisa que indique sus objetivos comerciales.

Productos y servicios

Esta sección debe ser muy específica sobre lo que venderá y a quién intentará venderla. Por ejemplo, es posible que desee lanzar una boutique de mascotas exclusiva que se especialice en alimentos para mascotas naturales y orgánicos y otros productos en un esfuerzo por atraer a los clientes educados que buscan los productos más saludables para sus mascotas.

Puede incluir algo en la línea de "Debido a los retiros de alimentos de mascotas desenfrenados y al aumento de los informes de que las mascotas se enferman o mueren debido a la mala calidad, los alimentos y las golosinas perjudiciales en los últimos años, existe una demanda significativa y creciente de naturaleza natural. y productos holísticos de mascotas dentro de este mercado, que está siendo desatendido a este respecto."

Esto no solo es muy específico sobre lo que ofrecerá/ofrece, sino que también indica cómo satisfará una necesidad particular, ofrecerá productos que los competidores en su área no proporcionan y, por lo tanto, llenará un vacío en su mercado.

Análisis de mercado

Esta sección debe contener información detallada sobre su mercado objetivo y su base de clientes potenciales, junto con las necesidades que pretende satisfacer, la demografía y el tamaño del mercado al que pretende servir.

También debe incluir información sobre la industria de las mascotas y cómo está en auge. Asegúrese de incluir estadísticas anuales de gastos de mascotas. Asegúrese de incluir tantas estadísticas que pueda para demostrar que sus productos y/o servicios tendrían demanda y exitosos dentro de su mercado dado.

Estrategia de mercadeo

Aquí es donde indicará factores como cómo comercializará y promocionará su marca, qué puntos de venta de publicidad utilizará, cómo intentará hacer crecer su negocio y qué pasos tomará para atraer y retener a los clientes.

Resumen de gestión

Esto describe quién administrará su negocio y su equipo de gestión, o si esto será un único propietario con, por ejemplo, solo usted y su cónyuge o socio que administra el negocio. Una pequeña empresa simplemente necesitará indicar quién hará qué y cuáles son sus calificaciones, junto con sus currículums.

Análisis financiero

Debe estimar los costos operativos de su negocio y cuánta financiación necesitará para una operación óptima. También puede abordar posibles áreas de ganancias y pérdidas que su negocio puede acumular.

Apéndices y exhibiciones

Esto podría contener cualquier número de documentos y datos para ayudar a darle la idea de su negocio el máximo atractivo, como:

• Datos demográficos, de investigación y marketing
• Estadísticas (un artículo sobre el gasto y la propiedad de las mascotas sería útil)
• Fotos de trabajo que ha realizado (un buen punto de venta para peluqueros de mascotas)