Cómo escribir un plan de negocios de planificación de eventos
- 1765
- 36
- Ignacio Nieto
Los planificadores de eventos saben cuán importantes son las habilidades organizativas en la planificación y ejecución de un evento exitoso. Pero como planificación de eventos negocio, Es posible que pase por alto la importancia de tener un plan de negocios que lo mantenga organizado y en el camino en la operación general de su negocio.
Qué plan de negocios de planificación de eventos es
Un plan de negocios de planificación de eventos es un documento que describe los aspectos principales de su negocio. Articula cuál es el negocio, su objetivo, cómo opera, la estructura y otros elementos importantes.
La necesidad de un plan de negocios
Tal vez está comenzando su negocio de planificación de eventos y, debido a que es tan nuevo, se pregunta si debería dedicar tiempo a desarrollar un plan. O es posible que haya estado operando su operación en solitario desde la mesa de su comedor durante los últimos meses, y todo parece estar funcionando bien.
De cualquier manera, un plan de negocios es un componente importante de su negocio. Así como tiene una lista de verificación de planificación de eventos para deletrear el objetivo de un evento, el presupuesto, el público objetivo y otros factores similares.
Qué incluir en su plan de negocios de planificación de eventos
Un plan de negocios pondrá por escrito sus objetivos y lo mantendrá enfocado en los objetivos a largo plazo de su negocio de planificación de eventos, así que tenga en cuenta el plan con el mayor detalle posible para asegurarse de que cuando vaya a comenzar realmente su negocio, ya tiene planchados potenciales contratiempos en la etapa de planificación. Use su plan de negocios de planificación de eventos para mantenerlo en el camino. Reevalúe su plan de negocios cada tres meses y determine si necesita modificar algo para reflejar los cambios en su negocio de planificación de eventos.
- Descripción: El primer aspecto de su plan de negocios es una descripción de quién es usted o qué desea que sea su negocio. Esto puede ser tan simple como unas pocas oraciones. Por ejemplo, "la planificación de eventos ABC es un negocio de planificación de eventos de servicio completo ..." o "La planificación de eventos ABC se especializa en la planificación de bodas ...".
- Objetivo: ¿Cuál es su objetivo comercial?? ¿Cuáles son los objetivos de su negocio?? ¿Su objetivo es ser el mejor planificador de eventos en su ciudad o tiene la vista en un objetivo más elevado??
- Estructura: ¿Cómo está estructurado su negocio?? ¿Es usted el único operador o tiene socios o personal de apoyo?? Si tiene empleados, describe sus responsabilidades laborales.
- Productos y servicios: ¿Qué producto o servicio ofrece su negocio?? Incluya todo, desde la negociación de contratos de hoteles hasta la contratación de proveedores y proporcionar personal en el lugar.
- Mercado objetivo: ¿Quiénes son sus clientes potenciales?? ¿Qué segmento quiere atraer su negocio de planificación de eventos?? Identifique a las personas que estarían interesadas en sus servicios.
- Marketing: ¿Cómo comercializará su negocio para atraer clientes?? ¿Tiene planes para un sitio web?? ¿Utilizarás las redes sociales?? Asistir a eventos comerciales locales?
- Finanzas: ¿Cómo manejará los costos iniciales de realizar su negocio?? ¿Cómo se procesarán la facturación y el pago??
Qué hacer una vez que se escribe el plan
No escriba un plan de negocios, revise su lista de tareas pendientes y meterlo en un cajón. Este plan de negocios es la hoja de ruta para su negocio de planificación de eventos. Manténgalo al frente y al centro para que nunca pierda de vista por qué comenzó este negocio, de qué se trata, a dónde quiere ir y cómo planea llegar allí.
- « Investigación de mercado 101 Desarrollar el plan de investigación
- ¿Qué es un riff sobre la frase musical? »