Habilidades importantes para trabajos de gerente de productos

La tecnología está desarrollando nuevos productos a un ritmo rápido. Por ejemplo, la impresión 3D permite a los innovadores y desarrolladores de productos crear prototipos y planos más rápido y más barato que el mundo previamente concebido. Cuando un nuevo producto llama la atención de las empresas e inversores, la economía necesita personal único con la experiencia para guiar el camino de un producto hacia el mercado y la distribución. Estos son gerentes de productos.

Habilidades que necesitas para ser gerente de producto

Los gerentes de productos exitosos son embajadores del producto que llevan desde la concepción a través de la producción y el lanzamiento final. Deben entender el mercado al que se dirigen con su nuevo producto y la competencia que enfrentará.

Gerentes de productos responsables de crear y ejecutar una estrategia exitosa que garantice la aprobación perfecta y rentable de su producto a través de su investigación, desarrollo, ingeniería, fabricación, lanzamiento y distribución.

Como tal, este trabajo requiere habilidades de resolución de problemas de primer nivel y habilidades analíticas.

Tipos de habilidades de gerente de productos

Habilidades interpersonales

Los gerentes de productos influyen en muchas personas junto con los productos que esas personas producen, desde clientes y personal de ventas, hasta equipos de marketing, finanzas e ingeniería. Por lo tanto, deben poder comunicar y difundir su visión a todos de manera efectiva.

Un gerente de producto es un individuo multifacético. Más aún, tal vez, que cualquier otra profesión, la gestión de productos requiere una sólida comprensión de las demandas de varias disciplinas para comunicarse productivamente a través de las divisiones.

Aunque no es ingeniero, debe tener suficiente conocimiento técnico para comprender la estructura, la composición y las aplicaciones de un producto. Y aunque no es especialista en marketing, el gerente de producto también debe poder analizar los datos del mercado y la marca/posición del producto. Aunque no es un contador, tiene que predecir los costos y administrar los presupuestos.

Las habilidades de presentación sólidas son una necesidad ya que el gerente de producto suele ser el presidente del producto del que están a cargo y tiene que conseguir a otros a bordo con sus objetivos.

Cuando los recursos son limitados y otros productos también están en desarrollo, debe poder defender el producto para que disfrute de un lanzamiento oportuno y exitoso.

• Escucha activa
• Presentación
• Hablar en público
• Invitando a los comentarios
• Abordar las objeciones
• Sensibilidad al problema
• Inteligencia emocional
• Cojinete
• Colaboración
• Facilitar reuniones
• Influyendo en otros
• Entrevista
• Liderazgo
• Equipos principales interfuncionales
• Mantener la compostura bajo presión
• Relaciones de gestión de pareja
• Comunicación verbal
• Comunicación escrita
• Negociación
• Trabajo en equipo

Pensamiento estrategico

El pensamiento estratégico comienza con plantear las preguntas correctas, luego comprender el mercado y la competencia, y finalmente definiendo la hoja de ruta del producto. El gerente de producto debe poder pronosticar cuánto tiempo tomará cada etapa del ciclo de producción, posicionar su producto para aprovechar los ciclos de mercado y formular estrategias para controlar los costos y gestionar los riesgos en el camino.

• Marketing
• Innovación
• Segmentación de la audiencia
• Ciclo de vida del producto
• Análisis FODA
• Creando hitos
• Orientado a objetivos
• Gestión de proyectos
• Diseño de producto
• Creación y gestión de presupuestos
• Creación de estrategias de distribución
• Análisis de clientes
• Definición de objetivos
• Requisitos de definición
• Pronóstico de ventas

Capacidad de análisis

Las habilidades analíticas siguen los talones del pensamiento estratégico; Se trata de investigar y analizar los datos adecuados para tomar en mente las decisiones de los productos con ganancias. Esta es una habilidad basada en datos en lugar de actuar por instinto o respuesta innata. Un gerente de producto con habilidades analíticas sólidas sabe cómo usar datos (ya sea insignificante o prolífico) para crujir números y crear soluciones para la estrategia comercial, el desarrollo de productos y las perspectivas de precios.

• Prueba beta
• Razonamiento deductivo
• Razonamiento inductivo
• Emprendimiento
• Análisis FODA
• Análisis de los datos
• Estadísticas
• Investigación de mercado
• Ingeniería básica
• Habilidades cuantitativas
• Gestión de riesgos
• Datos de sintetización
• Progreso de seguimiento

Marketing

El marketing es comprender cómo promocionar, entregar y atender sus productos y clientes. Con frecuencia confundido con publicidad y ventas, el marketing es mucho más amplio. Los gerentes de productos generalmente supervisan la publicidad y las ventas como parte de una imagen más grande, la suavidad del proceso de llevar un producto al mercado y deleitar a sus clientes antes, durante y después de una compra.

• Servicio al Cliente
• Coordinación
• Creatividad
• Desarrollo de marcos de precios
• Desarrollo de estrategias para lanzamientos de productos
• Desarrollo de proposiciones de valor
• Evaluación de propuestas publicitarias
• Promoción
• Investigar las tendencias del mercado
• Respondiendo a las demandas cambiantes
• Traducir los comentarios de los clientes en la modificación del producto
• Capacidad para cumplir con los plazos

Más habilidades de gerente de productos

• Atención a los detalles
• Pensamiento crítico
• Organización
• Prioridad
• Gestión del tiempo
• Trabajando independientemente
• Gestión de la relación con el cliente (CRM)
• Supervisión
• Desarrollo de casos para nuevos productos/características
• Estrategia de productos de conducción
• Documentación
• Definición de características del producto
• Implementación de productos
• Mejoras de productos
• Lanzamiento del producto
• Estrategia de producto
• Representación visual
• Análisis financiero
• Gestión de sistemas de redes sociales
• Medición de la efectividad
• Medición de la funcionalidad del producto
• Medición de la aceptación del usuario
• Métrica
• Análisis competitivo
• Compilar informes de estado
• Microsoft Office Suite
• Visio

Cómo hacer que tus habilidades se destaquen

Agregue habilidades relevantes a su currículum: Las palabras clave y las frases de palabras clave enumeradas aquí son aquellas que se programan con frecuencia en los sistemas de seguimiento de los solicitantes que muchos empleadores ahora usan para revisar las aplicaciones. Incorpóralos en su currículum.

Destacar habilidades en su carta de presentación: Después de resaltar las habilidades relevantes en su currículum, incluya algunas en su carta de presentación, también.

Use palabras de habilidad en su entrevista de trabajo: Esté preparado para compartir detalles de la experiencia (tanto directo como indirecto).