Importantes habilidades de planificación estratégica para el éxito laboral

Importantes habilidades de planificación estratégica para el éxito laboral

Las necesidades de los clientes y organizaciones (grandes y pequeñas) están cambiando a la velocidad de la tecnología y una mayor diversidad. Más que nunca, las empresas necesitan pensadores estratégicos. 

La planificación estratégica es una habilidad esencial para varios trabajos. Mientras que algunas personas tienen el título de trabajo específico de "planificador estratégico" (o "asociado de planificación estratégica" o "gerente de planificación estratégica"), existen otros trabajos que requieren habilidades de planificación estratégica a pesar de que "estratégico" puede no estar en el título del puesto.Básicamente, los consultores de gestión, los desarrolladores de negocios, los desarrolladores corporativos, los analistas de costos estratégicos y los analistas de operaciones necesitan habilidades de planificación estratégica sólidas.

¿Cuáles son las habilidades de planificación estratégica??

La planificación estratégica es el proceso de establecer una visión para una empresa y luego darse cuenta de esa visión a través de pequeños objetivos alcanzables. Las personas que trabajan en planificación estratégica ayudan a establecer metas, decidir qué acciones deben tomar los empleados y ayudar a los empleados a alcanzar esos objetivos.

Por supuesto, cada trabajo requerirá diferentes habilidades y experiencias, así que asegúrese de leer la descripción del trabajo cuidadosamente y concéntrese en las habilidades requeridas enumeradas por el empleador al escribir cartas de presentación y reanudaciones, y participar en entrevistas de trabajo.

Cuando está buscando trabajo, tomarse el tiempo para que coincida con sus habilidades de planificación estratégica con las calificaciones que figuran en la publicación de trabajo pueden ayudarlo a ser contratado.

Tipos de habilidades de planificación estratégica

Analítico

Las personas que trabajan en planificación estratégica deben poder analizar y evaluar el plan de negocios de una empresa. Tienen que ser expertos en el análisis de mercado, el análisis de factibilidad y más. Solo a través de un ojo analítico puede los planificadores estratégicos decidir qué pasos debe tomar una empresa.

  • Atención a los detalles
  • Calcular los costos de implementación
  • Pensamiento crítico
  • Definición de mecanismos para la entrada
  • Definición del propósito del proceso de planificación estratégica
  • Desarrollar un plan para implementar estrategias
  • Pensamiento lógico
  • Razonamiento inductivo
  • Razonamiento deductivo
  • Pensamiento sistemático

Comunicación

Una gran parte del trabajo de un planificador estratégico es comunicar un plan de negocios a empleadores y empleados. Tienen que explicar (tanto hablando y escribiendo) los pasos que los empleados deben tomar para lograr los objetivos de la empresa.

Los planificadores estratégicos deben ser oyentes activos. Tienen que escuchar las necesidades de los empleadores antes de idear un plan de acción.

También necesitan escuchar las preocupaciones e ideas de sus compañeros y subordinados.

  • Escucha activa
  • Colaboración
  • Facilitar la discusión grupal
  • Creación de declaraciones de misión/visión
  • Manejo de críticas constructivas
  • Involucrar a miembros reacios en las discusiones
  • Negociación
  • Habilidades de las personas
  • Persuasión
  • Cabeceo
  • Hablar en público
  • MS PowerPoint
  • Presentación
  • Tacto
  • Edificio de equipo
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación verbal
  • Comunicación escrita
  • Escucha activa

Decisión

La planificación estratégica implica la toma de decisiones frecuente. Los planificadores estratégicos deben seleccionar un curso de acción para ayudar a una empresa a alcanzar sus objetivos sin dudas constantes y sobrecargadores. Deben poder examinar toda la información disponible para ellos y luego tomar una decisión reflexiva.

  • Delegación
  • Asignación de líderes
  • Consenso de edificios
  • Establecer objetivos medibles para metas/proyectos
  • Creación y aplicación de plazos
  • Prioridad
  • Orientado a objetivos
  • Confianza

Liderazgo

Un planificador estratégico tiene que liderar subordinados, compañeros y supervisores hacia un objetivo común. Esto requiere fuertes habilidades de liderazgo. Deben poder inspirar, motivar y garantizar que todos los miembros del equipo sigan siendo leales a proyectar objetivos.

  • Energético
  • Establecer incentivos
  • Carisma
  • Flexibilidad
  • Interpersonal 
  • Gestión 
  • Motivacional
  • Reconociendo las contribuciones de los jugadores clave
  • Inventiva

Resolución de problemas

A menudo, los planificadores estratégicos están ahí para resolver un problema. Quizás una empresa no cumple con sus objetivos financieros, o sus procesos se están ejecutando de manera ineficiente. Un planificador estratégico analiza los datos relacionados con el problema y luego ofrece una solución. 

  • Alinear las prácticas comerciales con la estrategia emergente
  • Evaluación
  • Lluvia de ideas
  • Creatividad
  • Evaluación
  • Identificación de obstáculos
  • Sensibilidad al problema
  • Multitarea
  • Tolerancia al estrés

Más habilidades de planificación estratégica

  • Definición de hitos
  • Gestión de proyectos
  • Revisión de cuentas
  • Reclutamiento
  • Memoria
  • Recursos humanos
  • Gestión del talento
  • Planificación
  • Gestión de proceso
  • Mejora continua
  • Marketing
  • Fabricación
  • Análisis FODA
  • Análisis de los datos
  • Estadísticas
  • Investigación
  • Segmentación de clientes
  • Reconocer las tendencias de la industria
  • Intencionalidad
  • Software mental mental
  • Planificación a largo plazo
  • Sostenibilidad
  • Reestructuración
  • Gestión de riesgos
  • Margen de evaluación
  • Relaciones causales

Cómo hacer que tus habilidades se destaquen

Agregue habilidades relevantes a su currículum: Puede usar estas palabras de habilidad en su currículum incluyendo estas palabras clave en descripciones a lo largo de su historial de trabajo.

Destacar habilidades en su carta de presentación: En el cuerpo de su carta de presentación, trate de mencionar una o dos de estas habilidades y dar ejemplos específicos de cómo ha demostrado esas habilidades en el lugar de trabajo.

Use palabras de habilidad en su entrevista de trabajo: Asegúrese de tener al menos un ejemplo de un momento en que demostró cada una de las principales habilidades enumeradas anteriormente.