Incentivos y beneficios para una mayor participación de los empleados

En un mundo perfecto, los empleados llegarían al trabajo todos los días con brillantes sonrisas en sus rostros, ansiosos por ser productivos y comprometidos con sus colegas. Pero, la triste verdad es que una gran cantidad de empleados están desconectados o al salir de la organización. Según la encuesta de Gallup, casi el 66 por ciento de todos los empleados están desconectados, dejando solo aproximadamente un tercio de la fuerza laboral participando activamente en sus trabajos en la producción completa. Esto promedia a cientos de miles de millones de dólares al año en producción perdida.

Por qué los empleados se desconectan

Las razones para la desconexión de los empleados varían de un lugar de trabajo a otro, pero la mayoría de las veces se deriva:

• Malas condiciones de trabajo o trabajos que entran demasiado en el bienestar físico y mental de los empleados
• Salarios bajos y programas limitados de beneficios para empleados que no ofrecen mucho en términos de compensación
• La incapacidad de proporcionar tareas significativas, proyectos gratificantes o movilidad ascendente en carreras
• Problemas a largo plazo con malas prácticas de gestión y otras normas negativas de cultura corporativa

Incentivos y beneficios para el compromiso

Afortunadamente, los empleadores pueden usar incentivos y beneficios específicos para mejorar enormemente la felicidad y el compromiso de los empleados en la mayoría de los lugares de trabajo. Junto con los programas para reducir la tensión y las malas prácticas de gestión, se pueden utilizar incentivos y beneficios para impulsar la moral y la participación de los empleados en el trabajo. Un informe de Towers and Watson informa que las empresas deben centrarse en la participación sostenible para ver los mejores resultados a largo plazo. Los tres elementos críticos del compromiso sostenible incluyen:

• Compromiso: Determinar cuán comprometidos son los empleados con la empresa y crear medidas para aumentar los niveles de intensidad de las personas para ver la conexión entre sus acciones y los objetivos de la empresa. 
• Habilitación: Creación de la oportunidad para que los empleados trabajen hasta su plena capacidad mientras experimentan la apreciación de la gerencia, incluso si hay límites en los presupuestos y los recursos humanos.
• Energía: Desarrollar una cultura corporativa donde el bienestar de los empleados se promueva y practica regularmente. Creación de programas para reducir el estrés y mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Por lo tanto, cuando una empresa quiere desarrollar más participación de los empleados, primero debe comenzar examinando los elementos anteriores y haciendo cambios positivos en el nivel de gestión de operaciones. Solo entonces pueden los incentivos y beneficios alterar el rendimiento y la felicidad de los empleados.

Algunos ejemplos de beneficios e incentivos de los empleados que pueden afectar positivamente a la organización y la participación de los empleados incluyen lo siguiente:

Tiempo libre y no pagado

Todos pueden beneficiarse de tomarse un poco de tiempo libre de vez en cuando. Las organizaciones que desean apoyar a una fuerza laboral más feliz entienden esto, por lo tanto, proporcionan políticas flexibles de tiempo libre que se suman al equilibrio trabajo-vida general. Quiero llevarlo a una muesca? Proporcionar descuentos de viajes, vacaciones de trabajo y salidas del día grupal para permitir a los empleados desahogarse.

Propiedad de la empresa y participación en las ganancias

Cuando los empleados pueden experimentar las recompensas de la rentabilidad empresarial, este puede ser un poderoso incentivo para que se apresuren en el trabajo. Por lo tanto, agregar una propiedad de acciones de una empresa o un programa de participación en las ganancias puede ser un gran beneficio.

Planes de ahorro de jubilación

Con miles de baby boomers que abandonan la fuerza laboral diariamente, la necesidad de planes de ahorro de jubilación sólidos es un alto en la lista de prioridades para muchos empleados. Esto también es cierto para aquellos que tienen entre 30 y 40 años, ya que estarán ocupados ganando la mayor cantidad de dinero posible para aumentar los planes de jubilación. Las empresas pueden establecer un plan de ahorro de jubilación automático y coincidir con 50 centavos en cada dólar que los empleados contribuyen para ayudar a aumentar los ahorros de jubilación.

Formación y desarrollo

El mercado de aprendizaje y desarrollo profesional ha explotado desde la evolución de las clases en línea y remotas. Además, todavía hay muchos adultos que trabajan que se reinventan como resultado de la recesión que llevó muchos trabajos. Tener un programa que brinde capacitación en el trabajo sin costo para los empleados puede ser un gran impulso para la participación y productividad de los empleados. Asegúrese de que haya muchas maneras para que los empleados aprendan dentro y fuera del trabajo, como el apoyo a la matrícula universitaria, las certificaciones de la industria y los eventos comunitarios.

Programación flexible, arreglos de trabajo remoto

Hay millones de adultos que trabajan desde casa al menos unos días a la semana. Incluso aquellos que trabajan a tiempo completo en los campus de negocios tienen menos probabilidades de sentarse en escritorios todo el día debido al uso de la tecnología móvil. Un lugar de trabajo que crea opciones de trabajo amigables con los dispositivos móviles, como el teletrabajo, la celebración de reuniones fuera del sitio y ofreciendo horas de trabajo flexibles puede ser una excelente manera de mejorar la productividad y la felicidad de los empleados.

Mentoría y edificio de habilidades avanzadas

Una empresa que quiere inspirar a su fuerza laboral comprende la necesidad de transferir habilidades y conocimientos de una generación a la siguiente. Cree un programa de aprendizaje y entrenamiento heredado que coincida con los líderes experimentados con empleados de nivel medio que estarán listos para dar el siguiente paso en sus carreras. Los mentores pueden impulsar la moral y también pueden darle una ventaja al negocio al profundizar los valores centrales que la compañía ha desarrollado. Establecer programas de reunión de tutoría a menudo.

Beneficios y programas de bienestar

Los empleadores reconocen continuamente cuán crítico es el bienestar y la conexión mental para los empleados. Cuando los empleados están sanos, son más felices y pueden trabajar para sus habilidades completas. Los programas de bienestar se pueden implementar para una pequeña inversión y pueden incluir programas simples como apoyo nutricional en el sitio, programas para caminar y ferias de salud.

Entorno de trabajo mejorado

Los empleados de hoy están buscando todo el paquete cuando se trata de su experiencia laboral. Ya no están dispuestos a trabajar en las granjas de cubículos de sofocación sin ventanas ni nada agradable para mirar. Las empresas que se toman el tiempo para mejorar el entorno laboral con arreglos de asientos suaves, estaciones de trabajo colaborativas, obras de arte agradables, iluminación y plantas vivos encontrarán que esto se traduce en empleados más felices. Hacer algunos cambios en el lugar de trabajo puede ayudar a una empresa a ver un impulso casi inmediato en el estado de ánimo de los empleados.

Beneficios de bienestar financiero

Una cantidad abrumadora de deuda derivada de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles, costos de vivienda y más pesan en muchos empleados. Muchas personas simplemente no saben cómo administrar el dinero que ganan. Una empresa que invierte en la educación financiera y el bienestar de su fuerza laboral puede ayudar a los empleados a experimentar la libertad de salir de la deuda y vivir dentro de sus medios.

Celebraciones y eventos de la compañía

Además de estar conectados con la rentabilidad y el éxito de un negocio, los empleados a menudo esperan celebraciones. ¿Y por qué no celebrar su arduo trabajo y contribuciones?? Tener al menos una celebración anual que incluya a todos los empleados, incluidos aquellos que son familiares. Por ejemplo, podría haber una celebración de una semana con un tema divertido, para que los empleados puedan vestirse para un concurso de disfraces, decorar sus espacios de trabajo o participar en un chile Cook-Off.

Encuestas de empleados y sesiones de lluvia de ideas

La mayor ventaja que puede dar a sus empleados es la oportunidad de tener voz. Las encuestas de participación de los empleados, las encuestas de pulso y las sesiones de lluvia de ideas permiten a los empleados hablar en un entorno donde puedan sentirse seguros y validados. Use una empresa de encuestas de empleados de terceros para manejar los detalles y mantener las cosas confidenciales. Celebrar breves reuniones de personal con los participantes pidiéndoles que produzcan ideas de mejora del lugar de trabajo.

Proyectos especiales de atención y causas comunitarias

Muchos empleados disfrutan de la oportunidad de obtener un reconocimiento profesional y personal para un proyecto de su elección. Estos pueden ser proyectos o iniciativas basadas en la comunidad que están relacionadas con la industria y promueven a la empresa de manera positiva. Descubra en qué causas participan los empleados y cómo la empresa puede respaldarlas. Presente el concepto de periodismo social de los empleados en las actividades diarias de la empresa para crear cultura y compromiso.

Las ventajas y beneficios anteriores pueden ser excelentes incentivos para entusiasmar a los empleados con su trabajo nuevamente. Configurar programas de bonificación y reconocimiento para fomentar aún más el bienestar de los empleados. Un poco puede recorrer un largo camino, con el esfuerzo adecuado de la empresa.