Desafíos de la vida y la familia con horarios de trabajo flexibles?

Los empleadores acuerdan las ventajas de vida y la familia de los horarios de trabajo flexibles para los empleados. La flexibilidad permite la latitud de los empleados cuando los niños están enfermos, para citas médicas, conferencias de maestros y la miríada de la vida y las responsabilidades familiares con las que compite el trabajo.

Los empleadores no están tan convencidos de las ventajas para los empleadores de la vida y la flexibilidad familiar. Puede abordar esta preocupación con las políticas y pautas sobre la vida y la familia que promueven horarios flexibles.

La encuesta respalda la necesidad de horarios de trabajo flexibles

Según una encuesta de FlexJobs, "Los padres que trabajan clasifican el equilibrio entre la vida laboral y personal (84 por ciento) antes del salario (75 por ciento) al considerar si tomar un trabajo o no. El equilibrio entre el trabajo y la vida también fue nombrado la razón principal por la que los padres que trabajan buscan un trabajo flexible, seguido de la familia, el ahorro de tiempo y el estrés de viaje."

La encuesta encontró:

• "El 40% de los padres que tomaron un descanso en su carrera después de tener hijos querían seguir trabajando, pero dijo que su trabajo era demasiado inflexible para permanecer en la fuerza laboral.
• "El 65% que tomó un descanso en su carrera después de tener hijos dijo que era difícil reiniciar su carrera.
• "El 69% de los padres que trabajan se han ido o han considerado dejar un trabajo porque carecía de flexibilidad. 
• "Entre las madres trabajadoras, el 29% dijo que se habían sentido discriminados en el lugar de trabajo debido a su género, y el 15% dijo que se habían sentido algo discriminados en el lugar de trabajo debido a su género.
• "Solo el 17% de los padres trabajadores dijeron que no creían que la brecha salarial de género y la desigualdad de género fueran problemas en el lugar de trabajo.
• "El 62% de los padres que trabajan piensan que son más productivos trabajando desde casa que en un lugar de trabajo tradicional.
• "Los padres que trabajan están mucho más interesados ​​en los horarios de teletrabajo (82%) y flexibles (74%) que en el trabajo independiente (48%)."

Preguntas frecuentes sobre horarios de trabajo flexibles

Aquí hay preguntas más frecuentes sobre horarios flexibles.

¿Qué tipos de horarios de trabajo flexibles están disponibles para los empleados??

Dependiendo del tipo de horario de trabajo flexible, el empleado ha negociado con el empleador, la vida y las responsabilidades familiares afectan al empleado de diferentes maneras. Los empleados que han organizado una semana comprimida o de cuatro días, o horas diarias flexibles, pueden normalmente la vida laboral y las responsabilidades familiares en su tiempo libre programado.

Los empleados de teletrabajo tienen un desafío diferente. Pero, todos los padres enfrentan el desafío del cuidado infantil en una situación inusual.

Pregunta: ¿Es cada empleado candidato para un horario de trabajo flexible??

Que depende de su política y de las acciones pasadas de los gerentes y supervisores de su organización. Si las horas flexibles generalmente están disponibles para los empleados, todos los empleados deben ser elegibles. Depende de la organización desarrollar una política que establezca cómo funcionará esta flexibilidad en su organización.

Hacer preguntas como puede cada empleado ir y venir a voluntad? O, ¿todos los empleados deben informar a su supervisor sobre sus horas y llegar y irse según lo programado?.

Si los eventos de vida y familiares inesperados hacen que un empleado llegue tarde o se vaya temprano, ¿cómo su organización quiere este manejo?? Un correo electrónico, IM, llamada telefónica o mensaje de texto al supervisor? Es importante comunicar el procedimiento apropiado a los empleados.

Una semana comprimida puede no funcionar para el trabajo de cada empleado, por lo que querrá escribir una política que establezca qué trabajos, si los hay, son elegibles para una semana laboral de cuatro días. Debido al tratamiento dispar y los sentimientos de los empleados sobre la equidad, los empleadores pueden decidir que ningún empleado es elegible para una semana laboral de cuatro días. En otras organizaciones, particularmente que usan el trabajo por turnos, la semana laboral de cuatro días puede tener sentido.

Necesidades especiales de vida y familia de teletrabajo

La teletrabajo es el más desafiante de los horarios de trabajo flexibles. La teletrabajo exitosa requiere:

• Un empleado que está dispuesto a trabajar de forma independiente y sola y tiene los rasgos y características apropiados para una relación exitosa de larga distancia,
• Un empleado que puede compartimentar su vida. (Sí, las reparaciones del hogar pueden estar llamando, pero no responde a la llamada.)
• Un gerente que está dispuesto a comunicarse electrónicamente y que se sienta cómodo apoyando a un empleado fuera del sitio, y
• Un cierto nivel de confianza de que el empleado tendrá éxito en los objetivos y resultados medibles deseados y que el gerente proporcionará el nivel de apoyo necesario para que el empleado tenga éxito.

En consecuencia, necesitará una política de teletrabajo que permita al empleado solicitar teletrabajo, pero el empleador debe otorgar permiso. El empleador conserva el derecho de estar de acuerdo o en desacuerdo con el teletrabajo de los empleados en cualquier momento durante la relación.

Pregunta: ¿Cómo debería un empleador manejar el tiempo de los empleados en situaciones inusuales de cuidado infantil, como un niño enfermo que no puede ir a la guardería? ¿Puede los padres trabajar desde casa??

En los días en que los arreglos de cuidado infantil sean interrumpidos por problemas como una guardería cerrada o un niño enfermo, requiere que el empleado tome un día de enfermedad, un día de vacaciones o a la PTO a los padres a los padres. Permitir que los empleados usen el tiempo en incrementos de medio día, por lo que el empleado no es penalizado cuando el cuidado infantil es una responsabilidad compartida. Es injusto para un empleador que un empleado pueda cuidar a los niños mientras está trabajando.

Pregunta: ¿Cómo deberían los empleados de teletrabajo manejar los arreglos de cuidado infantil?

La investigación de la vida y la programación flexible para la familia presentó varios puntos de vista controvertidos. Por un lado, varias organizaciones permitieron a los empleados trabajar en casa para que pudieran pasar más tiempo con sus hijos.

Otras organizaciones requirieron arreglos alternativos de cuidado infantil, por política, para los empleados que trabajaban desde casa a tiempo parcial o completo.

Para los arreglos de teletrabajo para trabajar para el empleador, se prefiere el segundo método. Requiere, por política, que un empleado haga arreglos de cuidado infantil que permitan al empleado concentrarse en su trabajo por completo.

Incluso si el cuidador y los niños están en el hogar, los padres aún pueden trabajar ininterrumpidos todavía, todavía tener más tiempo en el almuerzo y descansar con los niños.